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招聘官赋能-AI助力招聘提效
主讲老师:穆生一   培训天数:2 天   专业类别: 人工智能   行业类别:不限行业 
课程简介:一、招聘需求沟通-AI实现胜任力敏捷建模1、胜任力模型、人才画像等基本概念讲解方式:案例,互动2、更快捷的用人需求沟通工具-利用AI制作基于工作成果的岗位规划蓝图如何从岗位使命,岗位输出的工作成果的角度去..
中层精益管理培训及实践
主讲老师:张胜   培训天数:5 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:精益概述1. 引言:为什么企业的利润率越来越低?2. 定义3. 丰田生产系统 丰田的硬实力 丰田的软实力4. 丰田的14项管理原则 [第一类] 长期理..
数字化学习转型实操
主讲老师:文熠   培训天数:1 天   专业类别: 数字化   行业类别:不限行业 
课程简介:一、导入:数字化学习(OMO)的基本知识(0.25H)什么是OMO:OMO不是简单的线上+线下OMO涵盖的维度OMO不同维度的定位分析二、数字化学习(OMO)设计的前置关键..
经理人之匕——群策群力开好研讨会
主讲老师:杨浩   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:本次课程,就像一次身体力行的登山之旅。在老师的引导下,学员一边看景,一边感受,一边收获经验,同时掌握登山的路线,引导的方法和工具,学习策划不同的路线来满足不同的登山目的,实现学习的目标——策划并主持卓有成效的..
价值流分析(VSM)
主讲老师:张胜   培训天数:3 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一单元:价值流基础知识1. 引言 利润与价格的关系 改善效果案例2. 基础知识 丰田生产模式 精益思想的五大原则 价值流的定义..
HSE管理体系
主讲老师:胡月亭   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一部分:现代化企业管理的基本理论与经典的管理理论1、国家相关法律法规;2、现代化企业管理的基本理论3、经典的管理理论4、国内外先进管理理念、有效做法通过相关法律法规、现代企业管理及其经典管理理论、国内外先进管理方法..
中小企业物质激励系统的打造
主讲老师:易淑蓉   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:薪酬设计很难,到底难在哪里?1、薪酬管理存在的普遍问题2、为什么说薪酬是企业激励的核心?3、薪酬与战略的关系案例分析:请大家给张总支支招,减轻一下他谈钱色变的痛苦。为何说薪酬体系搭建不是只为了设计一个薪酬矩阵表?..
组织诊断与组织发展
主讲老师:张娜   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、组织发展遇到了什么样的挑战1、VUCA&BANI时代2、当今的组织痛在哪里3、如何解决组织的生死问题二、如何通过组织诊断看到企业生死的根因1、组织诊断的系统观S理论模型是什么..
A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天
主讲老师:刘成熙   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:A-28.0-new-企业经营能力提升-刘成熙老师-2天主讲:刘成熙老师课程前言提升经营能力的目的是什么?实现业绩增长,即“多打粮食”。经营能力本质上是经营效率的水平,经营效率就是经和..
以客户为中心的医药代表专业推广技巧-PFI
主讲老师:曹道云   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一讲:以客户为中心的思维互动游戏:不幸的旅行者和皮革商人的故事1. 以客户为中心的思维转变从产品为中心转变为以客户为中心2. 详解5种客户类型:购买者、消费者、产品使用决策者、影响者、研发合作者3. 了解患者就医所..
618 破局攻略:从流量红海到用户心智蓝海 —电商人必学的实战突围课
主讲老师:谢桦   培训天数:1 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:上午场:市场破局与用户洞察(9:00-12:00)一、2025 电商生态全景解析 —— 平台格局与用户变迁(9:00-10:30)1、平台流量地图重构(1)抖音:货架场景爆发,服饰箱包类目通过 &ld..
TRIZ系统性技术创新与发明
主讲老师:欧阳光远   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识TRIZ天才发明家爱迪生的启示:99%的汗水+1%的灵感1. 传统的创新方法:步骤1:发散——产生尽可能多的ldea步骤2:收敛——筛选出好的Idea2. ..
精益生产管理
主讲老师:吴正伟   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认识精益生产——精益生产的定义一、精益生产“一大体系”——两大支柱(准时化|自动化)二、精益生产的“五大原则”原则一..
金字塔原理——逻辑思维与高效汇报
主讲老师:连建伟   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:导入:职场必备思维工具——金字塔原理导入案例:21世纪需要什么样的思维?一、何谓金字塔原理?1. 大脑喜欢结构化信息案例:分类之中有大智慧分类:你的家居和桌面是如何整理的?2. 金字塔结构..
金字塔原理与商务写作
主讲老师:柳扬   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:一、职场文章的基本概念(一)公文的基本定义:15种(二)公文的分类和特点:上下行文(三)一篇获奖公文的解析——小组讨论和分享(四)应用型写作的思路拓展流程——写作四步法..
非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:赵泊瑜   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:导入:人力资源管理 :管理者能力修炼的必修课一、团队管理者会遇到的三大人事难题1. 总是找不到合适的人 2. 部门工作成果难以实现 3. 员工流失率高二、团队管理者与人力资源部门配合的两个关键1. 了解和遵守..
天赋优势—激发员工工作潜能
主讲老师:闻博   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:第一讲:认知优势一、高绩效的卓越性小游戏:书写挑战 1、如何帮助员工发挥最大潜能每个人的不足都比他的优势要多得多教育的目的就是发现优势,并发挥优势,从而激发个人潜能..
对“牛”弹琴—从评分标准视角看投标文件
主讲老师:章立   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:导入:“对牛弹琴”新解一、对牛弹琴评委就是“笨牛”,他只会按照招标文件的要求来评分真实案例:评标专家抠字眼4300万项目采购失败二、评委的关注点评委评标时的关注点就是招..
销售团队管理能力提升
主讲老师:成远   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:课程大纲第一讲:一个合格的销售管理者互动:领导对你的要求有哪些?一、销售管理者的使命1. 高绩效2. 可持续二、销售管理者的角色转变1. 专家到通才2. 战士到外交家3. 问题解决者到问题发现者4..
创新型组织的战略人力资源管理
主讲老师:臧凯   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:一、战略人力资源管理:连接战略与人才1. 痛点问题:战略协同障碍:展示:业务部门制定了激进的市场拓展计划,而人力资源部门未能及时规划相应的人才招聘和培养方案,致使项目推进因人才短缺受阻,项目延误率可达 30%..
 
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