内训课内训课
| 保险渠道沟通谈判能力实战训练-刘成熙老师-2-3天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：保险渠道沟通谈判能力实战训练-刘成熙老师-2-3天主讲：刘成熙老师前◈言：社会多元化，不同的声音，不同的利益主体竞相出现，如何透过折中妥协，调节彼此的冲突，已变为一非常重要的课题，而这个目标的达成.. |
| 高绩效团队打造训练营（高管） |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何构建上下同欲，形成高层“高布局”下指令，中层“高立志”保目标，员工“高敬业”迎挑战的高绩效、高人效、高敬业度团队。从而的组织是本课程的核心。一、导入中国.. |
| 个人数智化思维的构建 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数智化思维：认知决定价值？1、职业认知传统产业形态下的职业认知：市场型人才驱动到运营型人才驱动数字化与智能化时代下的职业认知：产业型人才驱动与科技人才驱动2、产业认知产业是核心支点产业生态：蒸汽机&mdash.. |
| 组织创新增长思维必需课 ——商业画布创新实践课 |
| 主讲老师：洪河林 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：商业模式与商业画布基本认知一、商业模式画布概述1. 商业模式的定义案例分享：四川航空商业模式创新解析2. 商业模式画布定义及价值3. 商业模式画布样例二、商业模式四个视角1. 为谁提供？2. 提供.. |
| 赢在复盘——从实战复盘到经验萃取 |
| 主讲老师：段良芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：复盘实战案例第一讲：复盘的基础认知一、认识复盘技术1. 什么是复盘？复盘的由来（结合现场引导和评析）分组讨论和点评：组织为什么要复盘？2. 复盘与工作总结的区别3. 复盘的意义价值：把失败转化为财富，把.. |
| 职业规划与自我管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一篇 职业规划第一章：职业价值观1、认知职业的含义。1）职业与事业的区别2）职业素养的分类3）理解四种职业人的界定2、正确认识职业生涯规划1）什么是职业生涯？内职业生涯和外职业生涯的区别？2）职.. |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、会议的意义和价值1、 会议的重要性2、 你需要开会吗？3、 如何评估会议的价值二、会议的基本认知1、 开会的目的1) 资讯的分享2) 达成共同的决议3) 改进存在的问题2、 开会的种类1) 资.. |
| 商务礼仪 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪的本质：职业意识与职业态度1．第一印象a.决定第一印象的要素b.调整你的第一印象表现风格2. 什么是礼仪a.礼仪的内涵b.礼仪的分类3.为什么要学习商务礼仪4.礼仪四大原则5.礼仪四大功能 .. |
| 管理能力提升 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 人力资源数据化管理 |
| 主讲老师：张骊 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一模块 透过数据看人力资源管理案例分享我们为什么需要大数据什么是大数据大数据的作用视频分享大数据与人力资源管理 .. |
| 汽车行业五大核心工具 |
| 主讲老师：张继武 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：工具之一：先期产品质量策划（APQP）0、破冰案例研讨主机厂的产品管理1、APQP概述APQP的定义与目的APQP的优点实施APQP的基本原则和方法【模板：项目小组立项书】小结：实施APQP的目标2、AP.. |
| 内训师授课技巧训练营 |
| 主讲老师：周周 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：破冰&课程导入1、体验：1)讲师介绍2)开场破冰——视觉引导卡3)学习期待4)学习目标2、讲授：开场破冰要素与意义第一单元：培训和培训师认知基础1、讨论：小组讨论（分组讨论.. |
| 从业务战略到人力资源战略 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认知企业战略与人力资源战略企业领导者，要做好三件事企业战略的本质是什么？企业战略与人力资源战略的关系从业务战略到人力资源战略的四个层面&#.. |
| 大堂经理特训营（中级版） |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1天: 厅堂精细化现场管理一日流程第一单元 厅堂现场管理的涵义1、动态管理与现场控制的意义物的管理、客户的管理、事的管理2、银行网点现场管理的有效工具一会、两表、三巡检3、精细化管理的意义—&md.. |
| 企业培训规划与计划的实施 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：研讨：新中国建国以来的四代培训发展的剖析一、培训之局1、 授课讲解还是课堂激动2、 教学设计的救命稻草3、 走入了培训技术的迷宫4、 走上了培训管理的神坛5、 培训用技术冲泡泡6、 培训管理者的无言结局7.. |
| 使命必达 领导者目标计划与执行落地实战课 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：目标管理，管理者的第一要务1. 实现目标，是管理的原点，也是领导力的核心；2. 刺猬理念与狐狸思维：目标刻在钢板上，计划写在沙滩上；3. 课前破冰：学习团队的组建及目标设定。第1章 抓导航：精准管理，开启成功本.. |
| 7R执行力系统 达成关键目标的最佳实践 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第1章 7R执行力系统导论：解锁高效执行之秘解读7R执行力，明确执行的核心要素。通过案例讨论，揭示执行的真谛，并构建系统的7R执行体系，打造高效执行团队，助力企业战略落地。1. 案例讨论：谁的执行力最强？2. 何谓执行？把想.. |
| 打造高绩效团队 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一章 高绩效团队的特征一、 什么是团队二、 团队的三项特征1. 自主性2. 专业性3. 协作性互动环节：团队角色认知与组建团队技巧第二章 高绩效团队的激励技巧一、 物质激励手段设计1. 落实团队.. |
| 宏观经济形势与产业发展趋势 |
| 主讲老师：文学 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、国际宏观经济环境解析（重点）（一）当代国际体系：百年未有之大变局（二）“一带一路”倡议：国家战略（三）中美关系主要影响因素及发展趋势（四）“后疫情时代”国际经济环境的变.. |
| 当前宏观与监管形势下的合规风险管理、案防管理与员工行为管理 |
| 主讲老师：贾宏波 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第1章 当前中国的宏观经济要点要点：1.当前中国商业银行运行情况2.当前重点支持行业和重点投放行业3.当前中国宏观经济与金融政策要点4.近期我国全方位金融监管要点与思路解读与分享5.中国商业银行业运营的主要挑战与.. |
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