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| 项目经理必备沟通技巧沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理从沟通开始一、沟通的概念游戏：你的沟通有效吗？1. 信息，思想，感情的传递与交流2. 共识视频：沟通的意义二、沟通对于项目经理的重要性1. 项目经理75%-90%的时间用在沟通上2. 组织中7.. |
| 数字化时代团队打造沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一： 时代造就数字化团队什么是数字化团队数字化团队是数字化转型时代的标配大公司需要数字化团队协作数字化团队可满足各种需求二： 低成本高收益是数字化团队的核心优势一专多能，人力成本低经验丰富，培训成本低自主.. |
| 项目经理管理技能提升训练 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色认知篇案例分析：父亲看完儿子的日记后，怒打妻子。一、项目组管理的概念二、项目经理角色认知1、项目经理所处的位置2、管理人员的工作关系3、项目经理要代表三个立场4、下属对上司的五个期望5、.. |
| 铁路大亨-双赢商务谈判沙盘模拟 |
| 主讲老师：张必成 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 谈判前的思考谈判的概念谈判的认知谈判的动机四类谈判者谈判的意识谈判的心理谈判的基本.. |
| 劳动合同法课程大纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 招聘入职中的法律知识要点与风险防控1. 劳动者应聘期间/入职之后提交虚假资料的风险及其应对2. 入职体检的必要性3．用人单位不签订劳动合同的风险4. 劳动者恶意拖延或拒签劳动合同的风险以及如何设计《签订劳动合同通.. |
| 练出执行力 |
| 主讲老师：唐华生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、执行力定义一、互动提问，执行力定义是什么二、案例讨论，执行力定义是什么三、执行力定义四、执行力衡量标准五、案例讨论，深入探究执行力定义第二部分、执行力意义一、互动提问，执行力有什么意义二、企业发.. |
| 高绩效团队搭建和管理 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：引言：时代需要英雄，更需要伟大的团队第一单元：认知团队1.团队的定义以及构成的要素5P：人员、目标、团队定位、权限、计划2. 团队与群体有何不同？最核心的差异是什么？3. 旅行团、龙舟队、足球队、候机旅客的归属判断 .. |
| 中小企业数字化转型的蜕变重生1 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的内涵一、探寻执行力不佳背后的原因互动：执行力是如何一步步失去的？1. 对执行力的正确认知1.1 执行≠执行力1.2 执行的三个层级1.3 执行力不佳的原因：没有目标、没有方法、没有记录、没.. |
| 驾驶员礼仪素养专项提升 |
| 主讲老师：赵诗雨 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入一、礼仪认知曲线小组讨论：你在曲线的哪里，准备去往哪里二、礼仪的作用三、礼仪的四重功能第一讲：驾驶员职业素养塑造一、驾驶员职业素质1、爱岗敬业2、安全意识3、摆正位置4、保养车辆二、驾驶员.. |
| 项目管理实战演练课程大纲 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：入门 挑选各小组的项目案例小组成员集体讨论，从讲师提供的示范案例中挑选合适的项目案例，或者选择一个小组组员正在/曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 项目管理概述本单元目的/收益：帮助.. |
| 素养赢未来 员工职业化提升课程 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：职业意识一、何为职业意识二、企业员工应具备的十种职业意识1.目标意识 2.角色意识 3.责任意识4.团队意识 5.规则意识 6.危机意识7.效率意.. |
| 工程项目成本管控与核算 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：案例导入：第一讲 工程项目成本管控存在的问题与应对措施问题：一、难以控制的工程项目成本二、忽视工程项目质量成本管控三、对成本管控的重要性认识不足四、忽视“工期成本”的管控 五、成本.. |
| 安全心理学专题培训 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：生产事故的引发因素一、心理特征与安全关系 1、冰山理论 2、冰山下面巨大的三角形3、不得不问、不得不答的几个问题4、安全在哪里？二、事故源于人、源于心 1、事在人为、祸起人心2、事出人因3、事.. |
| 上岗先上课 ——新员工安全教育第一课 |
| 主讲老师：李开东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 安全为了谁（要我安全）(一)什么是安全(二)什么是安全管理(三)安全为了谁1、从公司角度诠释2、从家庭角度诠释3、从个人角度诠释案例：“安全为了谁”视频赏析讨论：XX电力.. |
| 企业内部助燃剂——企业内训师团队培养（TTT） |
| 主讲老师：魏巍 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：（一）以终为始BINGO游戏PDCA原则总结出培训要从提升企业绩效并从员工需求的角度出发为目标（二）如何做出让员工欢迎的培训漏斗原理学员进入到培训室后思考的问题开场的首五句话开场的8种形式（三）实操 .. |
| 多线开发模式下的房地产企业运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：1 房地产企业挑战与战略转型1.1 房地产企业的挑战1.1.1 政策与发展方向的挑战1.1.2 开发模式与产品能力挑战1.1.3 管理模式与品牌的挑战1.1.4 资本能力与成本的挑战1.2 房地产企业战略转型.. |
| 从历史看管理 |
| 主讲老师：王泽仁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介： 开场语1. 内圣外王2. 知行合一3. 经世致用 以古鉴今：1) 孔子：儒家学派开宗祖师2) 王阳明：心学集大成者3) 曾国藩：湖湘文化的践行者第一讲 管理者角色认知 .. |
| 房地产企业战略与开发模式沙盘模拟课程 （开发与战略版） |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：、市场调查： 房地产市场宏观环境调查分析 区域状况分析 竞争者调查分析 消费者调查分析 项目成本调查分析 项目地块调.. |
| 房地产社群营销 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 社群营销与圈层营销差异化1.1 何为社群？1.2 社群与粉丝群的差异化1.3 社群在产品营销中的力量1.4 社群营销与圈层营销差异化1.5 社群营销的发展1.6 社群营销与微信群营销差异化2 社群营销的特.. |
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