内训课内训课
| 互联网时代战略规划与商业模式设计 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:透析战略商业模式1.透析战略2.战略要素 3. 战略商业模式构建的核心本质是什么？ 4.商业模式在企业战略中的地位是什么？5.战略制定的逻辑与思路6．战略制定的方法与工具第二部分:互联网.. |
| 化险为夷：生产一线的安全管理能力提升 |
| 主讲老师：邱尉宁 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：安全管理为了谁？我们做好安全管理是为了谁？第一讲：安全管理认知一、树立安全管理意识案例：小时候的玩伴因工厂事故失去了妈妈二、明确安全管理范围1. 生产操作：违规操作、设备故障导致的伤害探讨：我们行业内常见的.. |
| 自动自发™系统领导力 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分: 透析领导力1. 管理的本质2. 传统管理失效的本质3．没有管理是最好的管理4．理解人性尊重人性5. 什么是领导力6.领导力的核心本质：领导“气”与“势”.. |
| 中小企业的“专精特新 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 经营的本质1、 反思经营的本质2、 经营管理的层次3、 价值确定与创造4、 经营视角的整合5、 寻找价值区域二、 专精特新的意义1、 中国很多企业的通病2、 专精特新的本质3、 国家层面理解&l.. |
| 向管理要结果——VUCA时代的营销管理者卓越领导力打造 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导言 乌卡（VUCA）时代市场变化下打造狼性团队尤为重要一、什么是VUCA时代二、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Compl.. |
| MTP系列：高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：秦发家 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：高绩效团队的标准一、什么是团队1. 认识团队2. 团队与群体的区别小组研讨：请分析团队与群体之间最大的区别是什么？二、高绩效团队的特征1. 明确的目标（目标从哪里来？企业目标和个人目标如何统一？）2... |
| 管理者的情商打造与压力管理 |
| 主讲老师：苏洁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理者情商打造第一讲：情商与其情商对管理者的重要性费斯汀格法则：生活中，仅有10%的事件是直接发生在你身上的，而另外的90%则是由“你对所发生的事情如何反应”所决定案例分析：.. |
| 打造狼性文化组织特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：认识狼与狼性狼性法则一：积极心态、超凡精神一、面对竞争，我们需要的“狼”精神目标坚定，永不服输积极主动，付出意识环境优劣，从不抱怨眼观六路，耳听八方二、巅峰状态，我们潜意识中要种.. |
| AI办公 百倍提速 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1.导入1.1AI的最新技术应用1.2经济发展的趋势1.3未来的世界格局变化2.AI认知2.1技术背景2.2ChatGPT简介2.3国内外产品2.4AI的应用场景3.AI办公第一部分 常用文案设.. |
| 阿里铁军打造：可复制的销售铁军训练营 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、理念篇——销售铁军业绩倍增七个突破点1.团队破冰：猜图游戏、选拔组长2.课程规则：用小组PK形式，全程体验阿里铁军的PK文化（有奖有罚）3.铁军历史：阿里铁军发展历程以及核心人物4.业绩倍增工.. |
| 管理者的招聘面试技巧 |
| 主讲老师：陶娟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：招聘为什么会失败1、 回顾你的招聘与被招聘的过程2、企业在招聘中遇到的问题分析3、 诸葛亮的识人七观4、企业在招聘中遇到的问题5、案例：我们失败的原因6、招聘所要考虑的核心要素7、 案例：某企业招聘架.. |
| “天生更懂”，青春恰时来 ——高效职场沟通与团队协作技巧 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：开场破冰：组建“英雄联盟”学习小组引言案例：《一只猫的故事》定义：新时代、新职场、新征程课程模型：青春恰时来“三角模型”一、透过现象看本质1、 你已具有的职场沟通认知结.. |
| 管理者的身份定位与价值定位 |
| 主讲老师：陈中来 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章节：课程导入篇-信任构建及课程系统导入 构建信任空间 课程结构与逻辑剖析第二章节：情景挑战篇-管理者的三重挑战 管理行为严重过剩，领导行为严重不足.. |
| 薪酬设计 |
| 主讲老师：陈琦 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一天第一讲 新形势下薪酬的变革一、目的的目的1、薪酬的真正目的2、薪酬改革的前兆3、薪酬改革的时机4、薪酬人工成本预算与控制5、薪酬满意度二、整体薪酬人本化1、以物质为核心2、注重精神激励.. |
| 海外客户市场开发的精准策略与谈判 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：壹. 先必须认知的国际化市场的操作关键(一).鱼进入大海环境生存观的转变●OPEN WATER DIVING潜水故事●水质适应（跨文化环境）●海中暗流（贸易壁垒与政经变化影响）●觅食方式（贸易壁垒与障碍）●生存环.. |
| 高绩效团队建设与管理 |
| 主讲老师：蒋巍巍 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的表现与特征高绩效团队建设的5个要素（理论基础）现实工作中常见的若干问题讲解什么样的团队才是高绩效团队（理论基础）分组及讨论：我拿什么给你我的团队二、高绩效团队建设的九个步骤与六导法管理团队领导力形.. |
| 国有企业党建实务 |
| 主讲老师：郑卫东 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲:新常态下国企党建工作重要性 一、 新时代国企党建新形态1. 明确党对国有企业的领导方式 1)政治领导把方向 2)思想领导管大局 3)组织领导保落实2. 全面从严治党在国企落地的“四个要&rdq.. |
| 项目管理基础 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：项目管理导论• 什么是 “项目” ？• 项目管理的必要性• 项目生命周期• 对项目的影响主要因素 • 主要项目干系人• 项目管理团队.. |
| 战略领导力：VUCA时代的经营攻守道 |
| 主讲老师：杨虎 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：VUCA时代与企业经营的本质一、 VUCA时代1、VUCA：易变性、不确定性、复杂性、模糊性2、VUCA时代下企业经营新要求二、企业经营的本质1、企业经营的本质是什么？2、经营本质的四个关键问题3.. |
| 岗位联动营销与存量客户的唤醒 |
| 主讲老师：刘晓霞 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元 岗位协作与厅堂联动营销1、转型后，团队合作中出现的问题——独立作战 分岗考核 内部竞争 营销力分散2、如何解决上述问题——各岗位的分工协作1）大堂（客户）.. |
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