内训课内训课
| 年度营销计划制定与实施 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：1 营销计划的重要性1.1 营销计划的好处和缺点1.2 制定营销计划的内容1.3 制定年度营销计划所需的条件1.4 营销计划人员的责任1.5 远景、使命及实现的步骤2 管理模型和组织计划2.1 计划层次和管理.. |
| 经营思维的系统构建 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、企业组织与职业管理者的典型困惑：1、人为什么越来越难管了？企业经营压力越来越大了？2、为何高层满脑焦虑，中层满身压力，基层不以为然3、管理者的职业价值内核评估逻辑是什么4、职业人士获得领导决策者的青睐因素？感受能.. |
| 能说会道—高效沟通与说服力提升 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：开场：授业、解惑的心态调整1、如何活在当下，打开学习之心2、消除审视态度，融入快乐的情绪3、建立团队、明确课程奖罚PK规则4、否定“学海无涯苦作舟”的错误观点第一章：沟通与求同存异1、说服.. |
| 工程项目合同管理实务精要 |
| 主讲老师：胡定成 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：1 法律与合同的基本概念1.1 法律的基本概念1.1.1 大陆法系和普通法系1.1.2 合同的法律基础国际公约和国际惯例1.2 合同的基本概念1.2.1 什么是合同.. |
| 高效执行与目标管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是执行——执行原理：结果第一，理由第二1、 找到执行突破点：中国企业为什么执行力偏低？2、 给自己一个理由：中国企业为什么需要执行力？3、 战略对执行有什么用？——战略.. |
| 跨部门沟通与高效时间管理 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 用心理解跨部门沟通1、 什么是跨部门沟通2、 跨部门沟通三原则（互惠互利、大局为重、守住底线）3、 跨部门沟通障碍分析4、 沟通中的犄角效应、晕轮效应5、 学会打破思维定式6、 马斯洛需求理论的影响7、.. |
| 客户开发与呈现技巧 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：销售前的前奏曲长期准备短期准备开拓准客户的方法与途径找寻黄金未来客户销售前的心理准备第二讲：客户行为分析几种性格特征的客户测试及讲解：全脑测试及分析测试及讲解：人际沟通测试及分析与不同个性.. |
| 问题解决与引导技术沙盘 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 1 基本思维模式 透视思维流程面对复杂的情境&.. |
| 商业模式与客户开发 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代的商业模式一、商业模式的发展与变迁二、商业模式的特点三、商业模式相近概念解读四、成功商业模式的五大定律五、拆解客户的商业模式六、商业模式的关键因素七、商业模式的创新八、产品金字塔模式.. |
| 团队建设与沟通协作 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队建设 一、什么才是真正的团队呢？1、团队的概念与特点视频案例分析——这样的组织能否打胜仗2、成为优秀团队的四个条件3、团队的三个核心支柱（人、目标、规则.. |
| 赋能于人——内训师的课程开发与设计 |
| 主讲老师：张熳 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导入：认知课程开发一、为什么内训师要做课程开发二、什么是好课程1. 课程价值——解决学员面临的困难2. 授课方式——遵循成人的学习特点3. 效果检验—&md.. |
| 企业数字化转型的蜕变重生 |
| 主讲老师：施渊钟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、背景1.宏观形势2.全球数字经济3.技术创新和模式创新4.信息技术与实体经济融合5.国家政策案例：国务院国资委办公厅发布《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》6.疫情、中美关系竞争7.人工智能的.. |
| 客户分类与管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户管理的内涵第一章 客户管理到底管什么1.1 客户管理的目标 1.1.1 客户规模与客户利润贡献 1.1.2 客户满意度以忠诚度1.1... |
| 技术型售后人员的沟通技能提升 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 课程引入：对方的话你懂了么？说什么怎么说效果才好？1. 客户有什么统一的心理特征2. 不同客户的个性心理特征是什么3. 客户为什么总不知足？有知足的时候么？4. 客户的决定同哪些心理有关5. 如何说符合客户心理.. |
| 服务思维及礼仪素养打造 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、时代特征下的服务思维1．时代变化对应的个体要求2．完全计划经济—完全市场经济的时候3．垄断式供应—供大于求的时候4．你是客户仅有的选择—你是客户选择之一的时候5．强势销售&md.. |
| 对公团队长的营销管理与业务开展 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分：现实之痛，后疫情时期行业发展趋势后疫情时期发展趋势后疫情时期发力点--新基建美国挑起中美经贸冲突的三种动机外部环境分析：PEST案例：各地政府出台的“抢人”策略为什么要做新动能小.. |
| 推倒部门墙－跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1单元 跨部门协作障碍及根源 1.1 何为跨部门沟通？为何沟而不通？影响沟通的因素有哪些？沟通的三个行为表达 倾听 回馈互动：撕纸1.2 部门墙的存在研讨：我们公司在跨部门协作方面存在哪些问题？1... |
| 如何制定与实施银行数字化转型年度培训规划 ——以推动银行数字化转型战略落地为核心，实现知行果合一 |
| 主讲老师：坚鹏 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何精准分析银行数字化转型培训需求1、 看政策：银行业政策对员工的要求（银保监会将发布《银行业保险业数字化转型指导意见》）2、 看行业：银行数字化转型发展现状及银行数字化转型对员工的影响3、 看公司：所在银行数字化转型对.. |
| 阳光心态与压力为友 |
| 主讲老师：韩东妮 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：通过游戏来识别压力类型，通过测试来认识自己的压力等级，在自我意识的基础上进行压力源识别，找到正确的压力源才有可能对症下药进行压力缓解或者压力管理，从而保证压力处于良性区间，驱动最佳绩效和表现。缓解压力的有效方法用来调节体内的激素的正常分.. |
| 中間製造商的市場營銷執行力與顧問式銷售技巧 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：4 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：壹. 企業市場營銷該如何運作(一).中間製造商相似化的挑戰（瞭解我們的市場環境）(二).現代營業人員的基本任務(三).營銷(MARKETING)誤區（細節決定成敗）由企業導向轉為顧客導向分析（不應該忽略的市場操作觀念） .. |
|
|
