内训课内训课
| 谈赢天下——双赢谈判必备的“心法”和“技法” |
| 主讲老师：王继红 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：前言：正确全面认知谈判一、认知谈判谈判是正式、非正式场合下的一切融洽的、密切的沟通、交流、协商等二、悟透谈判的本质让对方受益的同时，使自己获利——双赢三、明白谈判的“8大要素&rd.. |
| 劳动关系与薪酬绩效 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：模块一：劳动关系1．互联网时代下的用工形式（1）互联网用工形势新趋势（2）国企用工形式创新2．产能退出时的劳动合同解除（1）国企劳动关系特点与难点（2）解除劳动合同的几种方式（3）解除劳动合同的程序（4）.. |
| 效率翻番，库存减半！ ——精益生产工具实战培训大纲 |
| 主讲老师：孙亚彬 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精益生产概述（1天）第一章 精益生产体系及实施步骤1：精益生产体系2：精益生产实施步骤3：主要精益工具简介第二章 精益生产的绩效原则第1节 常规绩效的缺陷第2节 精益生产绩效的设定原则1：提高有.. |
| 结构思维与领导力 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、领导力与思维方式（1.5H）1、 领导力和影响力2、 传统权力的五种局限3、 领导力的来源4、 领导与管理的平衡5、 以结果为导向的领导6、 领导力与思维方式二、系统思维（3H）1、 认识系统2、.. |
| 基于团队作战场景下 ——对公全景实战营销与关键点落地 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：基于银行对公业务管理者的营销管理思维触点一、对公管理者的新视角——-换个场景读宏观与行业（区分三大玩家：玩生产资料、玩生产关系、玩生产力）1. 特定的交易必须建立特定的场景1）场：场所.. |
| 奢侈品品鉴 |
| 主讲老师：彭清清 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分一、奢侈的艺术1、奢侈品的灵魂2、奢侈品品牌的十大特征3、奢侈品消费的发展阶段4、奢侈品的特性——出产地5、不可不知世界十大知名奢侈品品牌（图片 案例 视频）二、服饰看品位.. |
| 团队中层管理者角色认知 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、中层管理者角色定位1、管理的定位案例研讨：这是管理吗？结论：管理就是为了达到目标而解决问题的过程；2、管理者与被管理者的定位区别英雄还是领导者局部还是全局3、中层管理者常见的3种角色定位偏差二、中层管.. |
| 六顶思考帽 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分： 认知篇-传统思维与平行思维当我们进行传统性思维时，我们总是尽可能同时考虑很多的因素。我们总是在同一时刻既考察信息、形成观点，又要评判其他人的观点。平行思维是一个管理我们思维本身的一种方法。它将我们的思维从不同侧面和角度.. |
| 双赢谈判与沟通技巧 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：1. Mindset on negotiation:谈判的理念■ 2 or more parties involves;双方或多方介入■ Common interests;共同的兴趣■ Definite goal.. |
| 压力与心态管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 四人心态一、 心态的两种类型：积极心态与消极心态故事：东坡坐禅；死囚试验；九个人过桥；小孩交作业。二、 两种心态的不同特征三、 什么是阳光心态？阳光心态的内涵（故事：河流过沙漠）四、 员工心态决定服.. |
| 管理教练技术 |
| 主讲老师：任涛 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者的教练角色1、案例分析:经理和下属都在想些什么? 2、管理者是通过他人提升绩效3、管理者的教练角色二、认识你自己1、认识自己：你是谁？要到哪里？2、我感知能力训练：过去、现在、未来3、沟通能力.. |
| 财会人员PPT制作提升课程 |
| 主讲老师：贾蓓 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：准备篇1、 PPT制作常见误区和陋习2、 事半功倍的PPT制作流程3、 Word转PPT一键搞定搭框架1、 常用演示框架介绍2、 一个思考武器，提升说服力3、 2个技巧，让PPT打动人心定模板1、选模.. |
| POWER BI 销售管理分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| Excel人人可用的商业智能 |
| 主讲老师：尹航 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：EXCEL更上一层楼一、数据编辑技巧1. 数据录入技巧2. 数据快速填充3. 选择性粘贴4. 强大的F45. 快速插入多行多列6. 自动调整列宽7. 快速制作工资条8. 快速求和9. 两列.. |
| 采购合同管理与法律风险规避 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、采购工作经常遇到的风险1.采购工作中的风险分析2.传统采购管理的4大误区3.如何搞好跨部门协作，确保采购合同条款的严密性4.规避采购风险对采购人员的要求二、采购合同风险分析1.企业合同管理中容易存在的问题.. |
| 采购风险防范与市场风险评估 |
| 主讲老师：Faye 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：风险管理-企业的强大武器1、企业风险管理的重要性1)哪些风险很重要2)不控制风险的危险3)控制风险的益处2、企业风险管理基本思维1)什么样的组织会受到影响2)哪些风险是可以接受的3)风险管理多数企.. |
| 人力资源管理——选用育留之道 |
| 主讲老师：易文睿 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：开篇引子游戏： 1.感悟成功团队的要素是什么？2.感悟团队领导/管理能力的要素团队定义--我们需要什么样的团队？1.什么是团队？2.理解团队工作3.团队由哪些要素构成？五个P第一单元：选人必知的四大方略 .. |
| 开疆拓土——区域新市场开拓七式 |
| 主讲老师：刘亮 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：导入：新市场开拓的重要性案例分析：华为公司进入某国家部委信息化项目分析第一讲：建设资源平台——寻找、开发、利用资源平台一、什么是资源平台二、建设资源平台的目的三、建设资源平台的四个步骤1... |
| 高潜人才“DNA”解码 高潜员工识别及胜任力模型的应用 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3．劳动力市场价格.. |
| 创新型问题分析与解决 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：0 前言什么是问题系统性思考系统性思考的要素 1. 界定问题 描述问题：问题是什么？5W2H的运用 信息收集：数据收集、遴选、整理定量分析与定性分析.. |
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