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| 《公司治理与股权设置》培训大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、企业融资后的公司治理、董（监）事会管理及其实务1、公司治理基础及国际视野2、公司治理方法解析(内部信托关系)3、董事会组建与运作4、监事会组建与运作5、董事决策工具实务6、监事执业监督工具实务7、公司治理.. |
| 年终工作总结与述职报告 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：A：逻辑构思】运用金字塔原理，做出逻辑清晰的汇报结构！好逻辑的标准：逻辑清晰，让BOSS一次就能理解你的思路借助金字塔原理梳理清晰的逻辑：MECE原则借助金字塔原理，提炼出好的逻辑逻辑关系：时间系/结构系/程度系/演绎系.. |
| 银行工作人员合规及法律风险防范课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、银行工作人员法律合规风险概述（一）什么是银行法律工作人员合规风险1.金融法律风险与非金融法律风险的区别2.金融法律风险与信用风险、操作风险和市场风险的关系3.金融机构法律风险的种类（三）银行工作人员法律风险的发展.. |
| 公司治理实操 |
| 主讲老师：池强 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：引言 从大家就公司治理的实际情况谈起研讨：大家在公司治理相关工作中遇到的问题研讨及解答1 公司法与公司治理1.1 公司法的核心原则/立法精神1.2 公司法与现代企业制度建设1.3 有限责任公司与股份有限公司.. |
| 系统思考——跳出症状看全局 |
| 主讲老师：陈思杰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序章 破冰行动入场话题：你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴，认识系统思考（全局观与扩大认知边界）巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么？——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 .. |
| 目标速成——有效营销目标制定及管理实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 销售目标制定原则及管理流程一、销售目标管理的定义1、定义2、销售目标管理涵盖内容3、销售目标的分类4、销售目标管理的意义二、销售目标的制定原则及参考要素1、制定原则A.基本原则：公平 、公正 、公.. |
| 品牌战略与营销管理 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：品牌规划与管理一、品牌的概念1、什么是品牌？ 2、品牌的价值3、品牌的内涵二、品牌的特征1、品牌是企业的一种无形资产2、品牌具有一定的个性3、品牌具有排它专有性 。4、品牌是以消费者为中心的.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、认识部门墙—跨部门协作为什么那么难？1. 部门墙存在的原因2. 跨部门协作的六大障碍（1）过于看重自己的价值（2）缺乏同理心（3）不尊重对方的权利（4）职责划分不清（5）回避责任和矛盾（6.. |
| 销售增量——销售瓶颈突破及快速提升销量的十大方法 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从自身找原因：阻碍销售增长的三大瓶颈一、心态瓶颈1、缺乏激情2、随波逐流3、抱怨消极二、思维瓶颈1、淡旺季误区2、对市场熟视无睹3、过于依赖，等靠要三、技术瓶颈1、不爱学习，缺乏方法.. |
| 优秀客户服务礼仪与技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，客户服务礼仪实务糟糕的第一印象能够让千辛万苦的努力化为泡影！尽管我们理直气壮的说：“不要以书的表面来判断其内容。”但不可否认，人人都会这么做，包括我们自己。美国心理学家奥伯特发现人的印象是这.. |
| 心智修炼——团队凝聚力心灵潜能训练营 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：升级完善心智模式——赢在心智管理系统￠启示解析：事物角度不同，看法各不同，认知不同，结果不同，心智不熟，成事不足，心智不稳，成事不准，心智不够，成事不透!￠管理应用：心智模式的完善是获得成败的主要.. |
| 赋能增效——打造高绩效人才梯队 |
| 主讲老师：董波浪 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者打造人才梯队组织生态模型￠启示：建房子是需要设计模型的？做工件是需要图纸设计模型？ 人才如何构建成长模型原理及逻辑是什么？￠管理：人才梯队的建设模型是决定组织生命力的长久关键要素，缺少模式就增加成本的风险系数！.. |
| 电力企业危险源辨识和风险控制 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全生产风险管理的必要性1、管理工作的系统性不足2、以事故为核心的管理3、安全考核机制有问题4、没有形成安全生产管理长效机制5、别躺在“极低概率”上睡大觉6、安全要从“一点.. |
| IATF16949：质量管理体系审核员培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：一、TS16949简介1. 引言：什么是质量2. 什么是质量管理体系?3. 质量管理体系认证1) IATF16949：2016的产生背景2) 世界各国的汽车工业质量体系3) 中国的质量管理体系4) 中国供应商.. |
| 财务战略管理 |
| 主讲老师：俞勤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1. 为什么多数企业都有如下的财务问题：（1）账算不清。（2）资金周转慢。（3）经济效益低。（4）运营成本高。（5）经营风险大。因为很多老板对公司财务都是甩手不管的，只关注业务收支。原因有三：（1）因为财务内.. |
| 如何做好现场品质管理 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：品质基本概论 1. 何谓品质 2. 现场品质不良，对企业的影响 3. 品质的六个指标4. 品质发展的趋势5. 现场人员对品质的看法第二章 现场质量问题探讨与改善对策 1. 现场常见的品质问题2. 现场品质.. |
| 大客户经理的综合业务能力提升 |
| 主讲老师：徐良柱 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：大客户经理角色认知、挑战与突破一、大客户经理角色认知、挑战与突破1. 大客户经理人四大基本素质2. 大客户营销流程与步骤分析3. 大客户经理性格与营销模式二、大客户经理软实力提升1. 良好的职业品质 &m.. |
| 复盘与经验萃取 |
| 主讲老师：王志涛 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：上午：一．课程开场与导入▲说明：用设计精美的学习活动来帮助学员热身，并让每个学员集中到课程的主题及目标上，进入课程的学习中。二.经验萃取本质：摒弃“只行不思”，在做后学▲画家黄永玉说：胜利者的传记.. |
| 商务礼仪在接待中的实战应用 |
| 主讲老师：刘晓燕 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：破冰游戏＋课程导入：礼仪助我乘风破浪——松下幸之助的成功之路第一讲：亲切热情的接待礼仪彰显企业高端大气一、方案周密，接待工作才能面面俱到1. 接待全流程梳理2. 接待方案如何制定3. 接待中的.. |
| 国企改革三年行动方案解读 |
| 主讲老师：薛磊 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 国资国企混合所有制改革总体方略 1、国资改革的国企功能分类 2、供给侧结构性改革及改革试点 3、《关于国有控股混合所有制企业展开员工持股试点的意见》。二、 国资国.. |
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