内训课内训课

| 粉丝经济下的狼性执行力 |
| 主讲老师:王波   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
| 课程简介:第一讲 新时代执行力特质与商业精神一、中国企业普遍存在的四大执行问题:动力、协调、效率、持续之痛。二、什么是执行力及团队执行力?三、当下,中国企业执行力普遍不高的原因1、中国的三种糟粕文化:面子文化、含糊文化、人治文.. |
| 销售顾问礼仪 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:汽车汽配 |
| 课程简介:第一讲:销售顾问礼仪培训的必要性1.销售顾问礼仪是什么2.销售顾问礼仪的作用3.销售顾问礼仪的长远意义第二讲:销售顾问形象设计一、形象就是自己的名片1、给自己加上印象分2、销售人员的仪容修饰原则3、仪容的.. |
| VUCA时代的自我领导力管理 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:导言 VUCA时代的领导力一、什么是VUCA时代二、VUCA时代的特征和困惑三、何为领导与领导力四、人们想从领导者身上看到什么?五、VUCA时代的领导力特征六、认清自己的位置七、既是上司也是教练八、激发.. |
| 降低采购成本与供应商谈判技巧 |
| 主讲老师:王博   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:第一讲:采购目的1. 采购仅仅是买便宜货吗2. 我们应该确定什么样的采购目的3. 采购目标对公司总成本的影响分析与讨论:(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲:采购的综合成本 .. |
| 问题分析与解决工作坊 |
| 主讲老师:杨小钟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:问题分析与解决的最佳实践工具(问题)导入:困扰管理者的问题有哪些?——结合调研结果和管理实践经验,列举共识性问题分析与解决的实际工作场景,明确课程培训目标。第一讲:认识问题分析与解决一、.. |
| 区域经理市场营销管理能力提升 |
| 主讲老师:楚易   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:第一部分、UVCA时代全面到来的情况下酒类行业面临挑战是什么?一、乌卡(UVCA)时代下市场的显著特点是1、不确定性(Uncertainty)2、易变性(Volatility)3、复杂性(Complexity)4、模.. |
| 第一项修炼:讲义制作PPT |
| 主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:导入: (视频)培训师的重要性一、内训师的定位及要求(一)企业内训师的角色定位与能力素质模型(二)企业内训师在层级类别及专业上的划分 二、讲义内容确定(一)课程目标确定 1、课程目标的组成:先任务目标,再知识目标.. |
| 集团公司的人力资源管控 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:对集团公司管控的总体认识(学习目的:帮助参训者清晰认识集团公司管控的实质和内涵,增强集团公司管控的理性和自觉性) 1、集团公司和企业集团比较2、“集团公司管控”的内涵3、集团公司管控系统.. |
| 蓝海战略:后疫情时代企业逆势增长之道 |
| 主讲老师:熊鹤龄   培训天数:3 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
| 课程简介:第一模块:蓝海战略的基本原理0、后疫情时代的逆势增长之道(1)现有竞争方式的严酷性(2)后疫情时代竞争制胜的出路1、蓝海战略目标(1)“目标”表述(2)蓝海战略五大独特价值2、蓝海战略.. |
| 互联网时代的人力资源管理 |
| 主讲老师:范远飞   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:一、互联网时代的特征1、互联互通的商业民主时代 2、基于大数据的知识经济时代3、客户价值至上与人力资本价值优先的网状价值时代4、开放、共享的“有机生态圈”时代互联网时代的管理新.. |
| 发电企业精细化绩效管理 |
| 主讲老师:范远飞   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别:电力煤炭 |
| 课程简介:导入:新时期企业管理的新诉求1.领先的绩效管理理念1.1管理的科学内涵和四大职能1.2绩效管理的本质1.2.1绩效管理的科学内涵1.2.2绩效管理的三个发展阶段1.2.3绩效管理的四个认知误区1.3绩效管理的.. |
| 精益6SIGMA管理的导入与应用 |
| 主讲老师:王军科   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:一、组织为什么需要精益6sigma一、什么是精益6sigma二、精益6sigma对企业意味着什么 三、案例:精益6sigma成功与失败案例的解析四、破解精益6sigma实施背后的真相五、现代的精益6sigma系统经营.. |
| 一本正经:经验萃取与图书/教材开发 |
| 主讲老师:王兴权   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:项目开始(企业前置)“牛人萃主题” 1、定标杆(标杆选拔与准备度评估)2、定氛围(提供宣传素材资料与建议) 召集10-15人图书/教材开发 两个阶段第一阶段萃取经验出初稿(3天2晚) .. |
| 员工职业化素质建设 |
| 主讲老师:李根稳   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
| 课程简介:第一部分 认识职业化一、 职业化的概念二、 职业人的特点三、 案例分享研讨四、 职业人的一个中心三个基本点五、 工具:职业化个人能力成长计划第二部分 心态管理一、 角色的认知1、 思考:人生的第一大事:我.. |
| 曾国藩智慧与管理艺术 |
| 主讲老师:王泽仁   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:开场语:古今完人1. 曾国藩简介2. 三不朽典范3. 世人评价第一讲 曾国藩的时位智慧一.领导者者的天时地利人和1. 得时2. 得位3. 得中二.《易经.乾卦》:曾国藩的时位调整1. 初九:潜龙.. |
| 国学智慧与生命价值 |
| 主讲老师:王泽仁   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别: |
| 课程简介: 导言一、人生修炼三内涵1.知行合一2.内圣外王3.经世致用第一讲 智者知己一、自我觉察:1.潜龙勿用2.见龙在田3.夕惕若厉4.或跃在渊5.飞龙在天6.亢龙有悔7.群.. |
| 变革领导力沙盘模拟 |
| 主讲老师:王海波   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
| 课程简介:模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:卓越领导力概览模块二 以身作则 沙盘:核心团队领导力沙盘第二阶段【意识期】推演讲解:以身作则,建立.. |
| 如何精准的分析采购价格和高效的控制采购成本 |
| 主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:模块一: 如何精准分析采购成本情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的?1.采购成本策略和企业运营战略关系2.建立“5W1H”的采购成本需求原则3.采购品项的需求的成.. |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧 |
| 主讲老师:南斌   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别: |
| 课程简介:模块一: 如何精准分析采购成本情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素?1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的.. |
| 以人民的名义做好服务 |
| 主讲老师:贾倩   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别: |
| 课程简介:开篇:1、电视剧《人民的名义》光明区信访局的窗口接待服务礼仪,可还有印象?●如果您是那位窗口服务人员,此时再看,有何感受?●如果您是前去办理业务的百姓,遇到如此服务,作何感受?2、什么是服务?3、什么是好的服务?.. |
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