内训课内训课
| 供应链计划管理与物料控制SOP&PMC |
| 主讲老师：雷卫旭 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：订单交货及时率低，销售计划不准确，如何解决插单，急单，补单，加单。减单和消单，缺失产销衔接管理和急单、插单、补单，加单等八单制度，计划赶不上变化快，不知道如何计算产能负荷分析对策，生产车间的进度与计划的差距巨大，不知道如何管控.. |
| 团队建设与管理：打造高绩效管理团队 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 团队介绍篇一、 团队检阅二、 效果测试三、 总结：1、 团队的真正涵义：分析2、 团队的真正价值：测试3、 团队的发展阶段：工具4、 高绩效团队的五个统一5、 互动：西游团队变变变四、 团.. |
| 做最好的中层——管理者角色认知 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色认知——认清角色做对事一、 思考：中层管理干部困惑的核心问题？二、 互动：管理者的角色认知与定位三、 解码：管理新生代员工的五大误区四、 案例+研讨：“最难管理的员工&.. |
| 高效工作的管理方法 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 学会自我管理一、 角色认知1、思考：人生的第一大事——我是谁？（DISC性格测试）2、感悟：角色定位——职业人3、工具：建立良性思考模型—&mdash.. |
| 经理人角色转变与管理认知 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、 主管经理与新的角色转变 经理人的角色分析：业务和技术出身 管理发展的四个阶段与现代企业系统管理； 现代管理的概念与内涵：方向、团.. |
| PPT卓越呈现与精彩设计 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【逻辑构思篇】□1【需求分析/目标定位】5W1H呈现需求分析法 当你接到一个PPT制作任务时，不要着急动手制作。我们首先应该拿出一些时间，认真分析这次PPT呈现的“内容需求，听众人群，沟通目标….. |
| WORD专业文案排版与逻辑组织 |
| 主讲老师：周刚 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【主题一 高效编排】WORD商务实战快捷方式汇总1. 快捷控制文字大小2. 快捷文档翻页3. 快捷实现文字上标/下标4. 快捷修改英文大小写5. 快捷实现动态WORD书签6. 等等…【主题二 专.. |
| 谈判谋略与技能 |
| 主讲老师：高海友 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：思考：同样的事情为什么可以有不同的结果？谈判：精英者不接受‘不’为答案，通过谈判和沟通，达成自己期望值或利益最大化。一、 商务谈判的理念认知1. 谈判重视策略和技巧2. 谈判的主体是人3. 为.. |
| 《问题贷款管理与不良处置》课程大纲 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、问题贷款管理模式及案例分析(一)关于贷款项目的考察评审(二)关于贷款方式的使用(三)关于贷款对象的选择(四)关于贷款项目的营销(五)关于贷后管理(六)关于续贷问题 (七)关于贷款期限管理(八)关于信.. |
| 人力资源管理系列课程 |
| 主讲老师：冯芳 培训天数：7 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 人力资源管理概述（1.5学时）一、 人力资源与人力资源管理二、 人力资源管理的基本职能与主要模块三、 管理者常见的人力资源管理误区与问题第二部分 组织架构优化（1.5学时）一、 组织架构的重要性.. |
| 《防范和化解金融风险政策要点解读》 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、十九大提出的金融风险防控政策解读二、金融科技所产生的IT风险及其政策解读1、IT风险所引发的声誉风险2、大数据的崛起3、云计算在金融领域的运用4、移动互联在金融领域的功能5、区块链的金融运用二、金融创新所.. |
| 重点客户情报获取与行业客户选择 |
| 主讲老师：周薇 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、核心客户专业KYC八个问题1、一问基本信息企业组织架构与企业业务板块实际控制人、关联企业、业务板块企业族谱分析讨论：哪些工具与渠道获取2、二问过去未来企业历史沿革案例：杉杉股份进化史案例：分析某环.. |
| 以结果为导向的客户关系管理 |
| 主讲老师：蒿淼 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、 第一项修炼——客户关系管理1 如何正确理解客户关系管理2 客户关系VS客情关系3 RFM模型分类客户4 如何能做到“对症下药” 5 不让客户需求失控的4原.. |
| “组织能力提升” ——经理人卓越管理赋能 |
| 主讲老师：张剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 系统思考：企业战略与组织战略1、VUCA时代的企业组织发展与战略实现 互联网、大数据模式下的行业发展趋势 组织面临的场景与危机 不确定性带来的危机.. |
| 绩效辅导与面谈能力提升实战——人与绩效并重 |
| 主讲老师：邓玉金 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：绩效面谈是什么 绩效面谈是什么？ 绩效管理的PDCA 绩效管理的目的 四类人员的绩效责任 部门经理的角色 绩效辅导面.. |
| 销售管理流程与信息系统 |
| 主讲老师：崔伟 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1 销售经理角色的要求1.1 中西管理差异1.2 Huthwait 行为分析准则和流程模拟1.3 行为分析和流程模拟1.4 企业管理的大框架：管理模型1.5 业绩增长因素1.6 对销售经理的能力要求2 绩效管.. |
| 高效执行力动作分解 |
| 主讲老师：朱华 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：一、 执行力为什么低下？讨论：为什么麻将执行力强？企业的执行力现状执行不力的10大症状为什么企业执行力缺失的十二种表现二、 执行力是什么？管理大师说执行执行力就是追求结果的学问执行力=标准×意.. |
| 管理干部三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认角色——leader的角色认知一、我们是一家什么样的组织讨论：作为腰部leader，与腿部leader有什么不同1）我们为什么存在？2）我们要往哪里去？二、腰部leader修炼之路 .. |
| 绩效管理与团队建设实践 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：从组织到个人绩效解码1) 战略闭环：共同看见、战略生成、共同行动、全面反馈2) 组织绩效：战略共识、策略对焦、战役执行、战役通晒、战役review3) 绩效分解：从使命愿景到工作任务、从战略性目标到个人目标、从高层.. |
| 专业收款培训 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：模块一，收款人职责各部门职责如何划分收款人职责分解分析与测试：收款人员的性格分析案例分享：如何招聘收款人员模块二，收款中的基本谈判技巧谈判的方式五种成功催收谈判策略收款谈判的控场把握练习：重点谈判.. |
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