内训课内训课
| 打造最强区域操盘手 |
| 主讲老师：陈龙 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域操盘手的自我认知一、什么决定我们的未来（1）你认为谁的生活更好？案例讨论：三十五岁的程序员VS企业高管VS副县长（2）为什么说劳心者治人、劳力者治于人？（3）你的未来是劳力者还是劳心者？（4）决定人.. |
| 打造企业执行铁军 |
| 主讲老师：闫保利 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言：执行力不佳的分析1．没有制度支持2．缺少执行性人才3．不懂执行性技术方法4．执行激励没有效果5．执行过程问题解决不了第一讲：执行力的基石——优秀员工一、我是一个“兵&.. |
| 制造企业降本增效策略 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中国制造企业现状分析1.国外先进的管理体系在中国遇到的尴尬2.遇到尴尬的原则分析3.“增速而不增效”的企业如何持续？4.效率来自哪里？5.管理，是“先治理好人”.. |
| 核心管理技能提升训练 |
| 主讲老师：孙汗青 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：总论：1、城市内涝说明啥？2、管理者六个基本能力是什么？3、一个优秀团队的成功秘诀是什么？4、思维的差异得出什么？5、美国值得我们学习的是什么？6、组织模式分析。一、管理对象与组织行为1、企业管理中的组织.. |
| 学习党的十九届五中全会精神 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、十九届五中全会召开的时代背景（一）国际大局：百年未有之大变局（二）国内大局：四大考验四大风险规划《建议》在习近平总书记亲自领导下制定。规划《建议》的一个重要特点是坚持发扬民主、开门问策、集思广益。规划《建议》的起.. |
| 采购供应商全面管理与谈判及合同风险控制 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一、供应商认证流程1、如何处理潜在供应商2、如何处理认证供应商3、如何处理下单供应商4、供应商认证的基本步骤第二、供应商选择流程与成本控制1、影响采购价格的主要因素2、常用的供应商选择方法3、如何做招标.. |
| 中层干部管理技能提升 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理者的基本认知一、管理的真正内涵为了哪些目的执行管理？我们要去管理哪些事情?我们应该运用哪些方法？二、管理者的任务矩阵管理自己管理团队管理工作管理战略三、管理者的基本职责目标与计.. |
| 中层综合管理技能提升训练 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：领导艺术 一、管理的正确认知1、你对管理了解多少？何谓管理？何为领导？ 管理的主要内涵 领导的基本含义 领导与管理的差异：比较与研讨练习 如何实现二者的有机结合？2、做好管理应具备的四项核心要素 .. |
| 店面销售实训课程体系 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：序号 课程题目 课程解决问题1 《优秀店面导购巅峰执行力团队训练营大纲》 （1）、平台思维意识问题；（2）、我为谁而工作的问题；（3）、每日工作清单；（4）、基于市场的SWOT分析；（5）、基于销售的PACA循环.. |
| 拿业绩说话——打造电销客服团队特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一讲、怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力，通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1、 建立你的亲和力1）什么是亲和力2）亲和力的表现录音分析：电话录音分析亲和力的 .. |
| 抗责任，拿结果 《“双碳”愿景下的电网企业机遇与挑战》 |
| 主讲老师：姜梓芽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：一、碳中和概述——权威观点模块介绍：介绍碳中和专家观点及政策趋势1、“双碳“背景下有哪些权威观点？① 权威专家致辞② 现有国际政策解读③ 国内趋势详解二、碳中和概述.. |
| 工业4.0与精益智能制造规划与实践 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、工业4.0概述 1. 工业4.0概述2. 工业4.0成功案例分析 (西门子、未来工厂)二、中国制造2025概述 1. 中国制造20252. 精益智能制造案例解析 (犀牛工厂)三、工业4.0的十大技术支柱 .. |
| 战略人力资源管理 |
| 主讲老师：余宏厚 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：基于战略的人力资源管理概述第一章：人力资源管理与战略的概念与价值一、人力资源管理基本概念1、什么是人力资源管理？2、人力资源管理的发展历程3、人力资源管理的重要性二、基于战略的人力资源管理基本概念1.. |
| MRCP管理心学 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引 言 自然科学和精神科学的区别1、案例：如何让猫吃辣椒？2、课题：什么样的管理最有效3、结论：管理要激发被管理者的自主自愿意识4、应用：如何让大家开心自愿加班----体验感5、升华：哲学上说的三大自驱力才是管.. |
| 供应商库存管理能力提升----“倚天屠龙”实战训练营 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一：新格局下供应商库存管理的发展的新趋势情景案例1：从美的VMI的模式来看成功的供应商库存管理必备的条件1.疫情后时代下供应商库存管理特点和发展方向2.供应商库存流程设置标准和优劣势3.供应商库存管理三大模式4... |
| 房地产项目开发全流程管理2022版 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：1 项目前期可行性评估1.1 项目可行性主要技术经济指标分析1.2 项目投资环境和市场研究1.3 城市（区域）市场现状研究与评估1.4 地块环境、建筑开发条件调研分析1.5 项目风险评估1.5.1 政策风险评估 .. |
| 终身寿险产品训练 |
| 主讲老师：高健 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：新经济形式下的资产与负债一、前言1. 20大提出的发展方向：达成中等发达国家水平2. 达成这个目标的四个要素3. 影响未来生活的三个因素：高负债、低利率、老龄化二、资产和负债1. 人生的资产和负债2... |
| 成功领导团队 |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：管理与管理者色认知案例讨论：什么是管理？现代组织管理导图决策层的角色与核心任务管理层的角色与核心任务执行层的角色与核心任务成功领导团队的五大核心能力基.. |
| （新）员工特训之阳光心态训练与凝聚力提升 |
| 主讲老师：王婷婷 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：上午：第一节，大定向1.破冰2.定向引导引发学员对未来的思考引发学员对现实的不满引入教练技术的工具，认识到从心开始。3.职业化讲解a.何为职业化？b.职业化就是符合企业用人标准c.职业化是让&ldqu.. |
| Excel函数在商业中的应用 |
| 主讲老师：刘道军 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：办公文教 |
| 课程简介：课程大纲 学习目标第一部分 函数与公式通用技巧一. 单元格地址灵活锁定二. 可调整的编辑栏三. 函数记忆式键入四. 常见函数错误的分析和处理五. 保护和隐藏工作表中的公式 本模块主要公式和函数的相关概.. |
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