内训课内训课
| 团队管理与目标达成 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导团队管理与目标达成之：目标管理、结果落实第一步：目标管理到部门（OGSMT模型应用实践）明确目标类型：愿景目标/表现目标/行动目标精准目标的五个关键要素.. |
| 提升企业员工归属感 |
| 主讲老师：刘艳萍 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 你想要归属的组织是什么样子的愿景描绘：练习：愿景具象化合成团队愿景图分析：预期状态和当前状态工作表第二部分 什么是真正的归属感我属于我自己：打造强大的内心相信自己：做真实的联结相信他人：不妄.. |
| 心理与健康 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 心理健康（0.5小时）1、心理健康的定义2、心理健康的标准3、促进心理健康的措施第二部分 影响心理健康的因素（1.5小时）1、社会健康对心理的影响---挫折与防御机制2、人际关系与心理健康3、心.. |
| 团队领导力的自我修炼 |
| 主讲老师：王群祥 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是优秀团队？1、影响组织绩效的三大因素2、团队的本质是1+1＞23、成为优秀团队的四个条件（1）高度认可一致的目标（2）高能互补的成员（3）共同尊重的规则（4）有一位优秀的领导者4、团队中优秀领导.. |
| 实战商务礼仪和沟通技巧 |
| 主讲老师：陈雪梅 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：商务礼仪不是规定，是商务交往的规范礼仪在你我工作中无时不在导师出题：分角色演练工作中的一个场景，体会在工作中都有哪些商务礼仪知识需要学习和掌握，在题版上一一列举出来礼仪.. |
| 研发管理者领导力 |
| 主讲老师：乔剑 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、研发团队管理的挑战研发团队管理的难点研发人员的特点和素质模型二、培养技术人才培育人才的基本方法（自学、培训、OJT、辅导、授权锻炼、任职资格)辅导方.. |
| 逆势营销： 营销策略创新的3度致胜 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、逆势营销：非常态下的营销升级1、经济下行期与移动互联时代的市场变化1-1 经济下行期传统营销策略的利与弊1-2 移动互联时代的营销新趋势2、当下企业营销突围的3大方略2-1 营销势能：根基于客户需求的力量塑造.. |
| 终端销售礼仪实训营 |
| 主讲老师：查玉红 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：门店导购人员正确心态的建立1. 门店销售人员的工作角色2. 如何成为良好的门店销售人员3. 赢得顾客的好感4. 诚意乃销售服务之本5. 做好有始有终的销售服务第二讲：门店顾客购买心理和服务期望1. 服.. |
| 目标速成——银行业销售过程管理技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代模块一、什么是销售过程管理？一、企业营销导向：1、过程导向、结果导向2、结果导向考核，过程导向管理3、好结果不一定有好过程，但好过程一定会有好结果4、结果导向与销售.. |
| 谈判3.0——创赢谈判 实操版 |
| 主讲老师：郏智群 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：道篇：找到方向，确立目标序言：何谓创赢谈判3.0一、找出你谈判的类型1. 关系还是利益2. 确认双方价值观3. 谈判要求与需求案例1：猎人与熊大的谈判案例2：你如何打动不愿出席领奖的怪博士案例3：.. |
| 区域高效运营与创新管理 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中国快消品发展趋势一、快销品的的发展趋势1.中国经济增长快消品趋于乐观，2.价格趋于稳定，稳中有升3.产品健康化、推广传播娱乐化4.生鲜网络平台、网红直播等新渠道兴起5.新品主攻健康、时尚和高端，6.. |
| 房地产极致营销系列——全程标准化营销 －房地产横盘时代的营销致胜之道 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：房地产 |
| 课程简介：1项目可研与前期策划定位1.1项目可行性研究1.1.1项目可研核心决策依据与财务指标1.1.2可研报告的4个版块与16个报告1.2项目前期策划与定位1.2.1项目策划与定位8个关键篇章1.2.2宏观研究对项目营销.. |
| 区域经理业绩提升训练营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：如何当好优秀的区域经理一、区域经理的基本素质1.基本的商务礼仪2.见微知著的能力3.数据分析的能力 4.慧眼识人的能力5.调动资源的能力 6.方案形成的能力7.建立自信的方法 8.案例：营销经.. |
| 以项目为关注的全员服务文化 |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析我们的公司对于客户有什么价值请描述一下一个主要客户请描述一下一个客户的联系人您通过什么方式联系客户客户做项目主要关注哪些方面 .. |
| 步步为赢--关键节点的大客户营销 |
| 主讲老师：付刚 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、导言：大客户销售的思维与层次1、什么是销售？2、销售逻辑思维3、传统与现代销售观念对比4、销售层次和境界5、销售的核心心态6、客户的核心心态7、如何针对客户核心心态有的放矢8、 优秀销售人员所具备的态.. |
| 经销商的发展与业绩提升 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场分析与布局一、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对手数据分析 3.竞争对手产品策略分析4.竞争对手营销策略分析5.竞争对手价格策略分析6.团队战力分析7.投入产出分析8.案例：雅昌公.. |
| “新基建产业与投资机遇”培训大纲 |
| 主讲老师：胡国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新基建时代：七大新基建概述（约1.5小时）1、 新基建概念2、 新基建建设内涵和意义3、 七大新基建之5G基建4、 七大新基建之人工智能5、 七大新基建之大数据中心6、 七大新基建之工业互联网7、 七.. |
| 实效大客户营销技能提升训练营 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：这是一个最好的时代，也是一个最坏的时代！ ——狄更斯《双城记》案例：原一平——推销之神是怎样炼成的？第一部分：大客户营销技能提升一、什么是营销？1、.. |
| 常见劳动用工中组织性违法的防范 （一天版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析您认为公司与员工应该是怎样的关系一般的组织法人违法行为产生的原因是什么组织制度性违法的原因是什么员工为什么要把事情闹大管理者/.. |
| 人生加速器沙盘模拟课程（3天定制版） |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：一、了解自我，探索自我增加人际敏感度，看到人的差异化行为表现天赋才干挖掘，发现你的过人之处兴趣，价值观探索，找到你内心热爱的事业二、发现自我，突破职业发展瓶颈ɧ.. |
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