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服装企业团队管理与领导力建设
主讲老师:曹建松   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:服装纺织 
课程简介:一、团队领导起跑线1、关于领导的基本理解2、工具:《团队领导关键要素自检表》3、领导的基础模型:SOGA4、案例:一个团队领导的挑战5、多角度研讨而产出的工具清单6、有效领导的基本手段:M-I工作法二、基于绩..
健康管理 职场养生--通经络、补气血
主讲老师:孙安莉   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景现代人压力大,费心劳神耗气血,特别是成功人士责任重大、忙于事业、身心疲惫、身心健康受到严重影响,情绪不稳、人际关系紧张、常见亚健康状态、另失眠、三高、肥胖、心脑血管病、胃肠疾病、颈腰椎病高发,甚至癌症也不少见,中青年猝死人数..
技术创新和产品创新管理
主讲老师:朱光辉   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、 案例分析 1. 为什么苹果一个季度的利润能到达130亿美金,而很多公司在生存线挣扎? 2. 苹果的创新体现在哪些方面?二、 技术创新和产品创新方法论 1. 创新的定义 1). 熊彼特的定义 2). ..
服装行业网络营销实战演练
主讲老师:平行   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:服装纺织 
课程简介:课程背景:与传统媒体不同,在互联网上,人人都是参与者,每个人既是资源的消费者,又是资源的生产者。对许多推出网站的服装企业而言,互联网的基本功能是作为企业和消费者之间的沟通中介,而互联网本身的双向沟通特性,使得消费模式从单向变为互动。..
人力资源管理的两条生命线——人才战略与考核的关键点和新板模型
主讲老师:田军   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程背景:总背景自己是不是做人力资源的那块“料”?人力资源的最最核心内容是什么?怎样做才能真正获得领导重视和信任?人力资源有哪些先进管理理念?这是许多企业人力资源工作者面临的困惑,也是刚刚从事人力资源工作..
电信行业集团客户销售高级研讨
主讲老师:林恩   培训天数:3 天   专业类别: 营销管理   行业类别:通信邮政 
课程简介:导论:竞争营销的基础一、学习目标1、认识决定竞争胜负的内外在基础2、摆正竞争对手和客户价值诉求在整体营销战略中的关系;3、把握电信行业营销的“咨询”和“企业级”特征,做到资..
房地产销售人员商务礼仪培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:房地产 
课程简介:第一部分:房地产销售人员服务意识提升现代人对消费的认知我应该怎么做(打造阳光心态:态度>技能)内强个人素质、外塑公司形象;现代竞争的附加值,人际关系的润滑剂分析、讲解、案例第二部分:房地产销售人员的职业着装商..
仓储管理与物料配送
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:交通物流 
课程简介:第一讲:当今物流仓储管理的挑战是什么物流管理的最终目标是什么案例分析:谁是它们的‘客户’‘客户’对物流服务的要求有哪些-KPI客户服务的重要性物流管理的基本流程应该如何..
酒店管理培训_魅力十足的商务礼仪培训
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:酒店餐饮 
课程简介:商务礼仪培训(一)、商务礼仪的内涵  礼仪对个人职业生涯发展的重要性  礼仪对公司的重要意义  礼仪的内涵和组成  礼仪的基本原则  如何学习商务礼仪? 商务礼仪意识测验 商务礼仪..
知识管理
主讲老师:王玲   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:不限行业 
课程简介:上午• 从西门子某部门的案例看什么叫知识管理• 从该案例看知识管理的作用与收益• 知识管理的一些应用实例(附件)• 知识管理体系的基本考量o 知识的输入与收集渠道o 知识库..
工业品经销商管理
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:石油化工 
课程简介:课程收获:学习工业品渠道规划的关键要素,学会规划的工具和具体方法。学习筛选新经销商、评估老经销商的技巧。分析四大类销售政策的利弊, 学习如何制定针对经销商的销售政策。..
高效能执行力提升训练营
主讲老师:刘勇   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:一、执行难的立体解剖1、谁是真正的长跑冠军?1)曾经优秀的公司为什么会失败?2)为什么优秀企业制定的目标总能达到?3)思维转换的力量演练:做做看4)卓越之路——拒绝平庸的原则2、执..
企业内部控制与税收筹划
主讲老师:陈光   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:课程背景: 如何保证企业人、财、物的安全和完整? 如何确保企业经营信息的客观、完整? 如何确保企业的制度和经营决策得到有效的实施? 如何提高企业运作效率和投资者回报率? 当财务人员正头疼于两头埋怨的尴尬境地时,企业内..
循规蹈矩:流程管理的关键点
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:石油化工 
课程简介:一、流程分析模型释义1.流程与战略的匹配性 2.关系依赖性 3.流程的振荡性 4.流程的控制性 5.效果和目标的一致性 6.竞争性二、流程设计的关注要点1.战略匹配 2.体系完整 3.执行高效..
责任大于能力——中国优秀员工责任精神与落实能力培养
主讲老师:吴永生   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:不限行业 
课程简介:第一模块企业危机:呼唤责任 核心理念:危机的症结在于责任缺失 本节内容: 责任是个人成功的标准 能力永远由责任承载 员工的责任心就是企业的竞争力 责任心关乎一个企业的成败,是企业生死的见证 浮躁的时代诱发责任..
将富二代打造成少帅
主讲老师:郑敬普   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:不限行业 
课程简介:课程提纲: 一、如何看待“富二代” 定义 形成背景 群体困境 二、“富二代”成为“少帅”是一种使命 特征和品质比较 两者差异与转化障碍 ..
税务筹划精要实训
主讲老师:贾虎   培训天数:2 天   专业类别: 税务筹划   行业类别:不限行业 
课程简介:一、税务筹划基础知识1、什么是真正的税务筹划2、税务筹划的基本特征3、税务筹划的三个层次4、税务筹划的六大平台5、税法相关基础知识二、税务筹划主要方法与案例分析1、税基税率改变法2、转让定价法3、..
顾问式销售技巧提升训练班
主讲老师:李鸿诚   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:课程形式:导师讲解,学员互动,案例分析,课程现场实践演练。课程宗旨:以结果为导向,以训练为基础,以应用为核心。课程大纲:第一讲:何为“顾问式销售”?第二讲:“顾问式销售&rdq..
赢在服务-大客户实战服务策略与技能
主讲老师:张长江   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:第一讲 服务是什么 营销学对产品的定义 工业品服务的四个特征 卓越服务对于客户的意义 卓越服务对于厂商的意义 卓越服务创造双赢 服务的价值与服务人员的自我定位 服务的三大层面:战略、策略、支持平台 服务差..
中国式老板用人之道
主讲老师:王若文   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:不限行业 
课程简介:王若文教练课程—— 《中国式老板用人之道》 培训对象:企业董事长、总裁(总经理)、副总裁(副总经理)、人力资源总监 授课时间:12小时(2天ⅹ6小时/天) 培训形式:演讲与互动(现..
 
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