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成果领导
主讲老师:王竟东   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一章:认识成果领导1.什么是成果领导1)不仅对过程负责2)而是自下而上对成果负责2.成果领导的两大循环第二章:外循环:建立成果期望1.形成成果期望1)成果期望的本质——何谓指挥官命令..
​解决方案销售
主讲老师:萧弘   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:【业务背景】解决方案,不应该仅仅是文案,应该是一套体系,贯穿整个销售过程:Ø 见客户前要了解客户哪些信息?作哪些准备?Ø 见客户的目标清单是什么?Ø 如何作好的开场白?好的自我介绍?..
非财务人员应具备的五大财务思维------让财务管理引领企业发展之
主讲老师:齐昊   培训天数:1 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:目录一、企业常遇到三大问题是什么?(0.5h)财务和会计的区别财务都涵盖哪些思维财务怎么与业务共创高额收入、利润二、对于财务管理认知的三大误区?(0.5h)=..
企业全面预算管理
主讲老师:何昉祎   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:全面预算管理概述案例导入:你所认为的全面预算1. 全面预算的概念2. 全面预算的作用与必要性3. 全面预算失败的常见原因案例分析:生活中的全面预算第二讲:全面预算管理体系之架构目标一、全面预算管理的组..
把握时机,迅速转型 《“碳达峰、碳中和”目标及行动方案精要解读》
主讲老师:姜梓芽   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、碳中和概述——权威观点模块介绍:介绍碳中和专家观点及政策趋势1、“双碳“背景下有哪些权威观点?① 权威专家致辞② 现有国际政策解读③ 国内趋势详解二、碳中和概述..
高级行政管理者--专业晋阶与特训
主讲老师:祁娜   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:行政管理者“角色认知与职业化”构建 一、行政管理者的角色认知 (案例解析)1. 职业行政管理者的角色定位 2. 九段“行政达人”的成长与蜕变3. 行政管理者高效解..
重塑销售,价值赋能——保险销售提升训练营
主讲老师:张益晨   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:年金保险:不确定下寻找确定性——分化格局下的金融资产配置一、趋势:财富管理新纪元之热点事件分析问题:疫情持续,K型分化加剧,富人通胀、穷人通缩?回答:从费雪方程式看“新资产定价下的..
凝心聚力促协作 打造职场续航力——管理团队协作力训练
主讲老师:田淼   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:致欢迎词及课程介绍团队组建:现场分组,根据现场人数分成4至6组游戏:团队节拍——团队与团伙团队展示:队名、队长、队呼、成员、团队风采团队建设:高绩效团队是怎么构成的(5P)目标(Purpo..
从全球宏观经济剖析到私人银行客户的资产配置
主讲老师:郑宇成   培训天数:1 天   专业类别: 资本运作   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:目前全球宏观经济注意的焦点事件事件一:俄乌战争(速战效果不佳)原因1:美国及北约的背后之持原因2:苏俄的天然气,乌克兰的全球粮食供应结果:苏俄改采瓜分乌克兰国土策略,时间托长(美国善用策反敌国反对派)事件二:..
组织管理与变革
主讲老师:高思禄   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:组织管理的内容一、组织与组织管理1、组织(1)什么是组织(2)为什么需要组织(3)组织三要素2、组织管理(1)什么是组织管理(2)分粥的故事(3)小张的故事二、组织管理中的三种权利1..
如何打造高绩效团队 ——企业打造高绩效团队高级实战特训
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:模块一:基本概念解读1、团队、团体、团伙2、绩效、高绩效、团队绩效3、团队管理、个人管理4、职责管理、角色管理5、高绩效团队的7种特征6、高绩效团队成员的9个特点7、团队管理的终极目标案例大讨论:我们的团..
吸引力法则的应用课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:霍兰德模型解析——我说拥有的一切都是我所吸引来的——我会吸引到我所注意、关心、聚焦的东西,无论是好是坏一、吸引力法则的科学1、什么是吸引力法则2、正能量与负能量 ..
财富管理的视角赢销年金
主讲老师:刘思辰   培训天数:2 天   专业类别: 资本运作   行业类别:保险行业 
课程简介:第一讲:研判行业新趋势,清晰未来寿险发展之路1. 国内险企经历的4个阶段万能险销售、健康险销售、法商销售、财务规划2. 健康险已成为红海市场案例:美国联合健康保险公司的数据分析案例:平安500亿收购北⼤..
商业地产招商、销售实战技能提升训练
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:房地产 
课程简介:第一单元 商业地产市场认知(一)重新认识商业地产市场 1、供求变了 2、政策变了 3、价量变了 4、关系变了 (二)“新常态”下商业地产招商销售的四大特点 1、市场表现 2、顾..
快速消费品业务员培训大纲
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:快速消费品 
课程简介:第一章 快消品销售业务代表一、业务代表的基本素质(一)关心目标的达成(二)信息收集(三)计划与组织(四)说服和影响力(五)执行二、业务代表的良好习惯(一)为什么要培养良好习惯1、对业务代表本人的好处 ..
步步为赢有效增员系统
主讲老师:杨恩月   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:保险行业 
课程简介:认知篇:第一讲:为什么要建立步步为赢增员系统一、行业变革的需要1. 行业长青特质:行业周期长、产品周期长、需求周期长2. 保险行业价值:已经成为中国金融生态圈的重要组成(京东、美团、腾讯、阿里、滴滴…&he..
安全生产红线
主讲老师:李开东   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一讲:安全生产红线-提出背景安全生产红线提出背景1、2013年重特大事故频发1) 案例12) 案例23)中国安全形势分析2、2013年6月习近平提出安全生产红线观3、安全生产红线核心第二讲:安全生产红线..
数据说话|EXCEL商业数据智能分析
主讲老师:张晓如   培训天数:2 天   专业类别: 大数据   行业类别:办公文教 
课程简介:第一篇什么是数据分析报告1.互动你在做数据堆砌、数据分析还是数据分析报告?2.类型(1)专题分析报告(2)综合分析报告(3)定期数据报告3.价值在于给出解决方案(1)展示分析结果(2)提供决策依据..
对公客户高效营销(沙盘)
主讲老师:窦健华   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:银行金融 
课程简介:第一讲:对公业务了解——对公业务营销问题及增长剖析一、对公业务营销问题汇总1. 手段单一——精准需求欠缺2. 经验匮乏——对公业务欠缺3. 话术不足..
思维导图高效办公能力提升课程
主讲老师:钟理勇   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:办公文教 
课程简介:导引:企业未来的竞争根本就是效率,员工如何高效工作第一讲:思维的基础启动思考:好的思维会如何体现1. 揭示我们的思考现状2. 聪明人的特征案例:图片展示与人的拟人、物式思考第二讲:思维导图是什么一、为什么产生..
 
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