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思维导图高效办公能力提升课程

课程编号:57653

课程价格:¥19000/天

课程时长:1 天

课程人气:125

行业类别:办公文教     

专业类别:企业管理 

授课讲师:钟理勇

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
初级、中级管理者;市场人员、产品设计人员;项目管理人员、战略思维需要拓展的人员;需要转型的企业家。

【培训收益】
▲理解人与人不同,有的人擅长图形,有的人擅长音乐,有的人擅长写作,不一样的人但要遵循思考的原理,即:图形化、简单化、流程化。 ▲如何加强学习力,更多的获取知识和信息,了解信息的四个维度对有效思考的积极影响。 ▲学会思维导图思考框架在工作中的使用,最终为解决问题而努力。 ▲了解并尝试使用一些软件类思考工具,无论是使用PC,还是手机APP,核心都是一种工具,我们在课堂会演示PC和APP的思维导图工具,方便教学。 ▲无论什么工作岗位,我们都需要为了一个目标而努力,借助思维导图,系统化思考解决企业具体工作中的情景问题。

导引:企业未来的竞争根本就是效率,员工如何高效工作
第一讲:思维的基础
启动思考:好的思维会如何体现
1. 揭示我们的思考现状
2. 聪明人的特征
案例:图片展示与人的拟人、物式思考

第二讲:思维导图是什么
一、为什么产生思维导图
摘要:最早是为了记忆的强化,解决记忆障碍而设计,在后面的发展中,引入系统化思考、逻辑树及问题解决原理,借助图形、符号、颜色等辅助工具,丰富了内涵,增加了实用性,已经成为日常工作和生活中清晰思路的重要工具。
重点:记忆的秘密不在于有多少,而在于如何感知
二、思维导图是什么
1. 思维导图的特征:图形化、流程化、简单化
2. 思维导图的特质:自由联想,发散性思考
练习:突破思考的障碍

第三讲:思维导图的要诀
一、视野:具体工作中的使用案例
二、产生的方法
1.从一张白纸的中心开始绘制,周围留出空白
2.用一幅图像或图画表达你的中心思想
3.在绘制过程中使用颜色
4.绘制主要分支和二、三级分支,跟着联想走
5.让分支自然弯曲而不是一根直线
6.在每条线上使用一个关键词
7.在整个导图中尽量多使用图形
8.在整个导图中使用代码和符号

三、工具的运用
1. Pc上软件的安装与使用演示
2. 手机端软件的安装与使用演示
四、思维导图的使用案例
1. 图形化——常见图
2. 流程化——如何让流程与自由完美协作
3. 简单化——如何从复杂中提炼简单
-不同的逻辑模式: 4种
-简单的思维来自于日程生活中思考习惯的养成
案例:安排活动练习,加深印象

第四讲:思维导图的实践应用
实际运用:虚实的结合,让学员掌握思维导图的运用
一、思维导图在创新思维上的应用
1. 创新的定义
2. 定式思维阻碍了我们的创新
3. 通过思维导图让创新思如泉涌
二、思维导图在会议记录整理上的应用
1. 会议的目的
2. 记录的要点
3. 注意事项
三、思维导图在演讲演说上的应用
1. 演讲演说的关键要素
2. 利用思维导图让你轻松Show出精彩的我
3. 5个Tips
四、思维导图与其他创新工具的协作运用
我们必须清楚思维导图仅仅是思维工具的一种,与其他工具合作协作才能各尽其长,合作升华。
1. 常见的思维工具介绍与思维导图的结合案例
2. 重点工具的协作运用:
头脑风暴、六顶思考帽、集体思考、和田法、能拓创新、开放空间等运用
3. 具体案例练习

结束语  

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