内训课内训课
| 项目经理能力发展：成为一名优秀的项目经理 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.项目经理的诞生以及过程角色1)项目经理的任命过程2)项目经理的更换情况3)项目经理在生命周期中的聚焦4)敏捷项目经理的诞生原理2.PMCD框架的设计与应用1)什么是PMCD框架2)PMCD框架的设计3.. |
| 从技术走向管理的成功之道 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 管理者的角色1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色1.4 主管的素质要求1.5 认识权力与责任第二章 高效团队的建设2.1 历史人物用人之道2.2 韩非子.八经2.3 如何选.. |
| 成功的项目管理最佳实践 |
| 主讲老师：刘永强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：树立项目管理全景式思维1.心智驱动-项目管理究竟有什么样的价值2.重新理解项目管理内涵 3.基于组织定义项目管理第二模块：建立项目与项目管理的全景思维模式1.建立项目价值成果导向的思维模式2.项目管理平.. |
| 变革中弄潮的栋梁 |
| 主讲老师：刘瑜娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分:黄埔军校打造1、九九归一，告诉我们了怎么样的团队正果艺术2、领导力五大构成和十大幸福领导力3、是社么最好的领导力《论语》有云：其身正，不令而行；其身不正，虽令不行。4、领导人的支点，诸葛亮为何尝试逆天而行5.. |
| 组织定员、定岗、定编、定额与灵活用工实务 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 组织架构诊断与设计一、组织流动理论及模型1、勒温的场论2、卡兹的组织寿命说3、中松义郎的目标一致理论4、 库克曲线5、 马奇和西蒙模型二、当前组织诊断与分析1、企业战略规划诊断与分析2、部门职.. |
| 《三思后行——情商修炼与沟通技巧》课纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程介绍】“人生不如意十之八九”，当情感遭遇 |
| MTP管理技能提升训练 |
| 主讲老师：李修平 培训天数：10 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理的基础第一讲：何谓管理一、管理的定义案例演示：管理的价值1. 管理的目的1）管理活动要素2）管理的本质2. 管理的对象3. 管理的方法1）经济性2）成果性3）效率性实操演练：.. |
| 任职资格管理体系方法与实务____人才后备队伍建设的基础 |
| 主讲老师：何新云 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1.企业持续发展过程中的瓶颈问题案例讲述：转型期的中国背景下，企业如何解决发展的问题你是如何解决目前85后90后员工的管理问题，他们的特点有哪些理解组织能力的杨三角：员工能力、.. |
| 管理者角色定位与认知 |
| 主讲老师：柯建峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程背景：目前公司的管理者，往往是半路出家，原来在基层专业岗位干得不错，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情；但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个队伍；原来只要做一件事情.. |
| 时间管理与工作效率提升 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、时间管理概述1．时间概述2．时间管理的自我测试 3．时间损耗的原因二、时间管理的“三优先法”1．要事优先法四象限时间管理法则;ABC时间管理分析法删掉或搁置不必要做的事情2.. |
| 人才战略：人才战略规划及落地实施之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、顶层思考——从“起点模型”思考人才战略整体逻辑 技能卡片、业务与人才的双维度 起点模型、“招培借留”的基本逻辑.. |
| 《元宇宙概念在银行业的应用》 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、元宇宙概念的和金融科技的嫁接1.1全球元宇宙与金融科技发展概述1.2人工智能（AI）的五大核心技术1.2.1 计算机视觉1.2.2 机器学习1.2.3 自然语言处理1.2.4 机器人1.2.5 语音识别 .. |
| MTP-Bank银行管理技能提升 |
| 主讲老师：余建军 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、管理转型策略思维1、策略思维- 如何带领团队走出迷失丛林？- 如何解决战略分歧与战略缺失？2、【WorkShop工作坊】《SPACE-银行战略地位与行动评估》- 工作坊成果点评3、竞争五力模型与奔腾年代4.. |
| 公司股权结构设计 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：一、 企业股权设计基本认识1. 企业股权设计相关概念2. 企业股权的相关分类3. 企业股权设计的相关价值4. 股权设计的原则和要点二、 公司法人主体的选择5. 商业法人主体6. 商业非法人主体7. 非商业.. |
| 中央经济会议下宏观趋势 与产业机遇分析 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：模块一 中央经济会后经济格局的变化和趋势中央经济会议要点的对比分析21年中央经济会议vs.22年中央经济会议中央经济会议战略要点解读总体判断：恢复基础不牢.. |
| 中心任务，奋斗蓝图 |
| 主讲老师：宋学丛 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、中国式现代化和世界其他国家现代化的共同点是什么？1、工业革命第一次工业革命第二次工业革命第三次工业革命透视：工业化与城市化浪潮2、科技革命3、经济发展&.. |
| 商业计划书的撰写与路演技巧 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 什么是商业计划书 商业计划书的作用 商业计划书的3大核心要点 商业计划书的主要框架模块二 如何撰写商业计划书 项目定位（项目是什么） .. |
| 银行员工职业化训练 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、认识银行-你所工作的职场第一单元 职业化概述1、银行业目前的新形势与服务新常态，要求银行职员具备高度职业化2、通过讨论，让学员认识到什么是职业化3、职业人的特点4、在银行工作，职业化就是要达到两个统一-个人.. |
| 银行管理者角色认知与与自我管理 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一部分、银行管理者角色认知与定位一、解读银行的工作管理1、银行管理概述（1）何谓管理、何谓好的管理（2）管理的目的与目标，作为管理者要树立对绩效负责的管理观（3）管理是有规律可循的，是艺术性与科学性的结合（4）.. |
| 流程再造-规范管理之路 |
| 主讲老师：冉云帆 培训天数：1 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章、流程理念 流程，也译为过程，是“工作流转过程”的简称。这些工作很多需要多个部门的参与和配合，这些部门、岗位之间会有工作的承接、流转。因此流程也可以说是“跨部门、跨岗位工作流转的过程&rdq.. |
|
|
