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深度解析—有营养、有价值、有贡献年终总结全攻略高管版

课程编号:46187

课程价格:¥20000/天

课程时长:2 天

课程人气:174

行业类别:行业通用     

专业类别:职业素养 

授课讲师:周刚

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】


【高价值产出】高管级年终总结一定要萃取出对组织有价值的内容
 思考:有工作业绩,是不是对组织就有价值?
 思考:有工作亮点,是不是对组织就有价值?
 思考:你认为的业绩和亮点,是不是领导关心的业绩和亮点?
 引导式学习:找出你的高价值工作业绩和亮点

【决策性结论】高管级年终总结工作结论比工作结果更重要
 认知工作结果:你具体工作的完成效果
 解读工作结论:基于工作结果,对组织有利或有弊的结论
 如何将工作结论推导出工作结论?
 如何区分有利结论还是有弊结论?
 引导式学习:找出你的工作结论,并进行归类

【问题深度分析】高管级年终总结必须有科学、严谨的问题深度分析
 什么结果和结论需要进行深度分析?
 分析的方法要科学,避免直觉假设
 分析的过程要严谨,考虑周全、具有可行性
 分析的结论要明确,并具有针对性的对策
 引导式学习:结合你的工作问题,绘制分析地图

【高品质工作计划】高管级年终总结一定要制订对组织有价值的目标
 学会权重分析,找到领导和组织最关心的目标
 分析结论与组织目标相结合定义出具体工作目标
 工作目标要具有可行性,制订有效工作计划
 引导式学习:模拟制订一个高品质工作计划

【知识复盘与答疑】年终总结流程模型
 推导年终总结流程模型
 总结及汇报工作相关问题答疑
 

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