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销售项目管理之重大项目运作
主讲老师:王占刚   培训天数:1 天   专业类别: 项目管理   行业类别:不限行业 
课程简介:一、概述1. 引言2. 企业管理的本质是构建以客户为中心的价值创造体系3. 销售项目管理关键活动4. 项目管理在LTC项目运作流程的位置5. 销售项目成功之魂二、项目引导阶段1. 项目引导-商机捕获2. ..
高效保险销售技巧
主讲老师:莫大斌   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:一、保险产品功能一览 开宗明义的详细说明讲解各类保险产品的特色,功能,目标客群,销售切入点及产品搭配技巧, 以使学员能在课程初始就建立清晰的认知焦点而创造较好的学习效果类理财产品 – 稳定收益, 巩固..
学华为—立体化、纵深化的客户关系管理
主讲老师:崔伟东   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:不限行业 
课程简介:【课程背景】客户关系是获取订单之路上必须逾越的一座高山,是市场成功的必备利器。而优秀的客户关系管理必须解决以下常见问题:客户关系是销售的战略制高点,怎样摆脱同质廉价的“请客送礼”式客户关系?怎样才能构筑你..
现代医院科室成本控制与绩效考评实务提升
主讲老师:谢彦彬   培训天数:2 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:医药医院 
课程简介:第一部分 医院科室精细化管理—成本控制与创新管理一、医院成本管理理论1.1 成本的定义1.2 成本的分类2.1 医院成本(总成本=固定成本+变动成本)2.2 可控成本与不可控成本3.1 什么是成本控..
数字化转型实战落地工作坊
主讲老师:辛玉军   培训天数:4 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:1.数字化转型认知培训1.1.战略驱动——数字化转型战略视角,升级数字化转型认知1.1.1.拨云见日——数字经济的本质和企业数字化转型概述1.1.2.为什么?—&m..
建筑施工企业团队建设与绩效管理
主讲老师:姚光林   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:建筑建材 
课程简介:模块一 团队建设一、团队的概念及基本特征二、高绩效团队的六大特点三、如何建立项目部内部虚拟客户关系,加强团队协作,实现目标四、团队发展的五个阶段的行为特征及管理者应采取的对策成立期 、动荡期、稳定期、高产期、哀痛期..
金税四期智慧税务时代企业税务合规管理
主讲老师:胡俊坤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:上篇 企业为什么要实施合规税务管理一、 当前财税形势和环境变化对企业的冲击1. 降税减费:利好背后隐藏的双重风险案例:增值税减免税让企业缴纳更多的税收案例:增值税留抵退税导致大面积税务稽查与大额补税2. 疫情持续:..
渠道精耕《门店营销渠道突围策略》
主讲老师:冯宗红   培训天数:2 天   专业类别:  行业类别:
课程简介:课程背景:当下,实体门店面临着巨大竞争,传统的营销渠道或获客方式,已经无法满足当前门店业务需求,如果不迭代“新顾客”消费思维就是等死,而没有全面思考和精准规划的营销,就等于是找死。所以,我们的门店经营者,首先..
领导力提升“五步修炼法”
主讲老师:赵胜   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:一、企业管理者常有的管理难题1、员工心态问题2、角色转换问题3、工作重心问题二、管理者最重要的三件事1、定方向2、搭班子3、带队伍三、企业员工常见十种职业心态解析四、管理与领导的五大区别五、领导力..
当责 - 无法避免的抉择(领导版)
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:当责 - 无法避免的抉择(高管版)模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 ..
赢在执行-打造卓越执行力
主讲老师:罗铭   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一章真正执行力的体现1: 什么是真正的执行力组织需要的执行力—真正的目标确定和理解个人拥有的执行力—执行的速度和质量的结合2:执行力管理的三大特征全员性、操作..
提升凝聚力,打造高效团队执行力
主讲老师:姜雷   培训天数:1 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:提升执行力的制度保障一、关键任务确认与分解小组练习:“西红柿炒鸡蛋的任务分解” 1. 任务分解的方法和要求2. 制度保障的三个原则:标准化、KISS与持续改进3. 职责划分的RACI原..
高效执行力 让执行长眼睛 让结果会说话
主讲老师:云潭   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:第一讲:执行力溯源—如何多方位的审视执行力?一、执行力的研究背景1. 执行力的定义2. 大咖眼中的执行力3. 执行力的起源背景案例:杰克韦尔奇、戴尔、柳传志论执行力案例:拉里博西迪论执行的战略二、..
金融业新媒体创意营销
主讲老师:傅一声   培训天数:8 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:短视频营销第一章、短视频制作与营销1.明确目标:金融业短视频的4大功能;2.数据说话:从宏观到垂直;短视频平台对比;用户画像与行业分析;消费者心理与数据3.短视..
战略性人才梯队建设与人才管理
主讲老师:元晓敏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、战略型人才管理的的逻辑1、管理者两项基本工作1)业务战略2)组织能力3、迈向未来的人才发展战略1)人才战略的价值2)人才供应链3)人才梯队建设4)人才管理二、以终为始,定位人才战略1、基于战略..
引导客户需求的服务沟通技巧
主讲老师:凌敬忠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场(客户方)•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论:学员面临的挑战是什么? 30分 •内容讲解•猜..
UIUE产品交互及体验设计
主讲老师:李勇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 学习内容1天 上午用户体验设计概念深入讲解+案例分析+要点分析 下午:用户研究+人物画像+用户体验五要素(适用web端/B端/C端)用户体验设计(UE)深入解读产品用户体验的三个级别o能用o易用..
新能源战略
主讲老师:武威   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一章:新能源发展的时代背景1.全球能源现状2.中国能源现状3.清洁替代4.电能替代5.能源体系转型6.新能源的概念7.新能源产业8.新能源装机和发电量9.新能源面临的4大挑战10.新能源战略..
从精兵到干将—领导力提升四步曲
主讲老师:张峰   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:储备干部的角色认知与素质要求1.储备干部的三个纬度:承上、启下、平行2.从业务精英到干部的三个职责转变3.储备干部角色错位的常见六个表现4.新晋干部的三把火互动:作为储备干部,我们的误区是什么下步工作中,..
从优秀到卓越
主讲老师:徐德霞   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、VUCA时代,管理者如何达到企业的预期?1.了解管理者与骨干员工差异,中层管理者在企业中的重要性讨论:管理者的主要工作2.错误的角色认知,以及常见的4个典型的角色错位案例:新零售-折扣牛3.了解管理者岗位胜任能力..
 
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