内训课内训课
| “NLP打造营销特种兵” 训练营 |
| 主讲老师：郑时墨 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 成就“营销特种兵”的必要认知一、成就“营销特种兵”必备认知1、狼与羊的寓言说明什么？2、21世纪的四大危机3、营销人员为何要成为“特种兵&rdquo.. |
| 秘书的职业化素养 |
| 主讲老师：张美娟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：（一）秘书、助理职业素养及角色认知Ø 秘书、助理的职责与主要工作内容Ø 秘书、助理的职业技能的核心要求Ø 秘书、助理的角色定位与作用（二）职业秘书、助理的商务礼仪&Oslas.. |
| 服务沟通技巧 |
| 主讲老师：徐靖茹 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：优质服务是服务行业的灵魂一、正确了解客户和客户意识 案例分析：二、为什么要培养客户意识？三、什么是优质客户服务？案例分析：四、优质客户服务从哪儿而来？1、客户感知四维度2、客户感知vs.客户期望 .. |
| 沟通金字塔在医疗机构内部的应用 |
| 主讲老师：陈丽君 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：一、什么是兼顾目标达成与对方感受的有效对话？（一）医疗机构内部优质关系与信息流动的基础：1.目标不对，沟通白费；2.价值观与沟通目标的统一：简单、阳光。案例：既然你不懂我，我就听着、不说话。（二）沟通原理：三要素.. |
| EAP与员工心理辅导 |
| 主讲老师：张砾匀 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：职场减压操，学会随时放松。体察自我，改善自我状态开场白：自知者，才能知人第一模块 认知自我，EAP运作入门一、关于自己，内省方能自知者明1 了解自己运作方式：以顶尖世界EAP项目的测试表格开始（人民大会堂、第十三届.. |
| 迈向卓越—正能量与责任担当 |
| 主讲老师：张峰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：【课前导入】引言： 后疫情时代更需要正能量和责任担当1.后疫情时代的企业迷思2.逆势增长的突围之道第一讲：正能量塑造职场卓越铁军1.何为正能量，学习正能量的重要性2.塑造正能量的三个工具1）永远只关注正面.. |
| OPPS卓越系统力训练营 —倍速提升企业组织绩效与团队执行力 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点5、组织架构三大支.. |
| 爆款短视频与新媒体营销实战 |
| 主讲老师：葛宁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一．互联网时代才刚刚开始1.互联网是现代社会的基础设施2.互联网思维，开启新商业文明时代3.让你的思维跟上时代发展二．互联网思维的预见战略1.自我变革才能跟上时代2.构建多方共赢的平台生态圈3.以用户为中心的.. |
| 卓越大堂经理 |
| 主讲老师：陈培松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、大堂经理主要职责1.厅堂现场管理2.业务分流管理3.适当产品营销4.客户关系管理二、大堂经理关键环节1.迎送：主动迎送客户、解答咨询、协助填表2.分流：引导分流客户，利用不同渠道办理业务，并辅导使用设备 .. |
| 项目营销规划与运营 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：项目指南概述和目的1.项目管理标准2. 道德与专业行为规范3.基本要素4.项目管理的重要性5.指南的组成部分6.项目管理商业文件第二章、项目运行环境1.项目概述2.事业环境因素3.组织过程.. |
| 民法典婚姻家庭编与继承编解读 |
| 主讲老师：张春梅 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、新法篇：什么是民法典时代下的法商思维？1、《民法典》的立法意义民法典是私权利的宣言书和保障书2、非法律人拥有法商思维的方法规则思维：从P2P看规则思维证据思维：证据.. |
| 新常态下的商业模式创新方法 |
| 主讲老师：钱栋玉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、新常态及商业模式的价值1、六种新常态2、六种新常态带来的商业环境的改变3、创新与商业模式的关系4、新常态下的商业模式创新（案例）5、商业模式创新的价值二、商业模式设计1、企业发展的阶段性的经营理论2、.. |
| 共赢领导力工作坊 |
| 主讲老师：董栗序 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：给领导画像、 优秀的领导者／糟糕的领导者行为特征第1单元 什么是领导力1.1领导者从平庸到卓越要做的三件事 创造团队感，明确利益点：触动员工 了解员工，推动关怀文化.. |
| 优秀店长狼性巅峰执行力团队训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自我，改变心智模式1、为什么.. |
| 营销培训/团队素养应用实战培训【品牌课程】 营销团队心态与执行力训练 |
| 主讲老师：陈攀斌 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：卓越五大心态模块 课程单元 重点内容卓越五大心态 破冰，团建 小组破冰，团队组建1-改变与适应 1、新的环境需主动适应2、转变角色与思维方式2-学习与成长 1、从口头学习到习惯养成2、从关注短期到关注长期.. |
| 沙漠掘金卓越沙盘 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：（一）分享智慧一:团队有清晰且共同认可的目标吗?（二）分享智慧二: 请思考：我们有围绕既定目标制定周密的计划吗?（三）分享智慧三: 我们的计划是否建立在对信息的主动占有和分析上，并能在外部环境改变时，进行灵活变通，进.. |
| 引导客户需求的服务沟通技巧 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 •内容讲解•猜.. |
| 新能源战略 |
| 主讲老师：武威 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新能源发展的时代背景1.全球能源现状2.中国能源现状3.清洁替代4.电能替代5.能源体系转型6.新能源的概念7.新能源产业8.新能源装机和发电量9.新能源面临的4大挑战10.新能源战略.. |
| 年度培训计划制定与培训实施技巧 |
| 主讲老师：赵胜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例分析：这样的培训问题在哪里？一、 年度培训计划制定1、什么是培训目标A、培训需求调查的流程B、胜任素质识别的基本流程C、培训需求分析结果的输出2、 设定培训部门的目标3、 设定单项培训目标4、 年度培.. |
| 日产训TWI基层现场管理技能训练 |
| 主讲老师：陈怡然 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：JI工作指导一、TWI沿革简介及课程介绍1. 一线主管的含义2. 一线主管必备的5个条件3. 生产现场的问题根源4. 训练（指导）员工的必要性二、JI四阶段法示范与解说1. 不完善的指导方法示范2.. |
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