内训课内训课
| 管理者角色认知及定位 |
| 主讲老师：徐正 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：角色转变一、管理者角色转变的对比1. 专才——通才2. 英雄——领袖3. 个人努力——借助他人4. 具体业务——.. |
| 演讲致胜—公众演讲与高效表达 |
| 主讲老师：占力冲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：结构设计—确保演讲结构流畅、娓娓道来一、精彩演讲三要素——如何设计一场精彩的演讲？1. 开场一鸣惊人：吸引听众，引发好奇2. 中间掷地有声：理性说服、感性共鸣3. 结尾画龙点睛.. |
| 从党史看廉政建设 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：导言：解读“党风”和“廉政”1、廉政的含义2、何为廉政文化？第一讲：革命年代的党风廉政建设一、毛泽东主席在中央苏区的党风廉政做法二、从黄克功和张灵甫：延安作风 PK 西.. |
| BANK4.0时代卓越行长网点精细化效能管理 |
| 主讲老师：马艺 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导论1：上海新冠疫情防控的“佛系”模式，是管的太松还是精准防控？导论2：银行网点精细化管理是一种文化还是一种制度？第一讲：励精图治·从【岗位职责】到【六谁模式】现状讨论：网点负责人的成就.. |
| 新安全生产法法律法规及行业规定详细解读 |
| 主讲老师：王栋 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节：安全法律法规解读一、习近平总书记关于安全生产方面的重要论述及指示批示1、习近平总书记对于安全方面的六点要求2、习近平总书记对于安全方面的十句硬话3.事故案例分析4、事故等级二、新《安全生产法》亮点及主要条.. |
| 当责不让——激活组织的责任力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主 讲 内 容 演 练 场 工具 / 方法导入：激流中谁是“关键人”？一、厘清“当责不让”的真义1、当责，站在管理的最前沿2、何谓“当责不让”3.. |
| 女性领导力提升 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一、女性领导力之：职场定位与协调平衡一、人格心理学分析思维模式解读（男性VS女性）思维模式、情绪习惯、行为方式二、女性领导者在职场中的优势发挥■ 案例分析：表扬、批评和期待三、女性领导者职场中与他人协作的技巧.. |
| 新进或储备主管人员管理能力提升系统训练 |
| 主讲老师：左凤山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：本课程参考MTP课程块面设计 并拆散在章节述说厦大管理学院EDP中心主管在职进修高级班课程部分修正厦大人文学院继教中心管理高级班进修课程部分修正劳动部国家高级职业经理人课程讲授部分修正部分参考修正日本标准MTP课程壹.. |
| 以上市为导向的的投后管理 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 以上市为导向的投后管理概述投后管理概述投后管理的定义投后管理的生命周期投后管理的主要工作投后管理阶段信息获取的主要途径&#.. |
| 当前宏观经济金融热点与家庭大类资产配置策略 |
| 主讲老师：王兴旺 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、当前宏观经济和金融热点解读1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑1.1.3 美国国债收益率为何会影响全球资本市场1.1.4 美联.. |
| 敢于胜利，善于胜利 向华为学习：狼性执行力建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、执行力的内涵与管理分析1、华为公司发展历程与执行力2、执行力内涵与分析执行力的内涵与关键要素不同岗位的执行力要求执行力的组织因素执行力的个人因素.. |
| 阳光心态与高效执行 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入学习和体验的状态.. |
| 激励员工做到最好 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：第一讲:从企业管理角度认知激励一、激励的认知1.激励是最低成本的管理方式2.激励的本质不是给予而是相信3.激励不在于多而在于对4.激励的目的是提升意愿而非是施加压力二、企业管理的八大怪圈 三、激.. |
| 打造高效能服务团队 |
| 主讲老师：齐磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程内容：开营：团队建设 一、团队如何建设？团队是由个体组成，只有互相提供价值，才有合作可能。没有内心的强大的员工，就没有强大的公司。二、建立高效的学习环境学习现场形成一种竞争PK的学习方式，用这种方式让学员快速进入.. |
| 销售沟通与成交 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、 《提升销售员沟通技巧的重要性》 1、课前调查 2、不会沟通者的烦恼 3、高水平沟通建立强大销售帝国 4、成也沟通，败也沟通 .. |
| 顾问式营销技能提升 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：理解顾问式营销一、传统销售方法VS顾问式营销案例视频：一次销售会谈1. 传统的销售做法1）转变销售思维2）传统物流销售的特点互动研讨：您在销售所遇到的问题2. 应对传统销售的问题分析和解决1）采购.. |
| 职业经理人胜任能力提升——基层员工的用人育人留人术 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：知人善任——选对人更要用好人一、选人：选好人是用好人的基础案例剖析：华为的团队管理秘诀二、知人：了解员工才能善用员工1. 剖析员工的四种性格特征案例讨论：西游记中的师徒四人2. 不.. |
| 迈好职场第一步 职业素养与职业生涯规划 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从校园到社会的变与不变案例分析：职业发展与组织发展的关系1.讨论：什么是职业？什么是职场？2.职场人的三阶段发展- 学习阶段- 成长阶段- 成就阶段3.成为职场人，必须了解的六大原则- 视频学习：我们.. |
| 电话营销主管训练营 |
| 主讲老师：丁聪 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：电话营销的实战训练篇（共计1天6小时课程）一、电话营销的核心价值：（0.5小时）1、电话营销员为什么卖不出产品的原因2、打开一扇门，走向电话销售的新境界3、用“数据”说话A=P.. |
| 海康渠道的开发与商业模式 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：渠道布局与规划1.陌生拜访模式2.展会模式3.转介绍模式4.订货会模式5.招商模式6.行业精英模式7.集团采购模式8.客户都不接招怎么办？案例：苏泊尔的渠道转型与成长工具：新产品招商工具 .. |
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