内训课内训课
| 公众演说，魅力展现 |
| 主讲老师：李芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、精神状态篇1.认识恐惧与紧张 1） 什么情况下会紧张2） 紧张的原因是什么讨论：紧张好还是不好？2、缓解过度紧张的四种途径1）万全准备2）降低期望3）正念冥想4）压力转移二、有声语言篇1、.. |
| 如何做优秀党支部书记 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、正确把握党支部书记的角色定位（一）把握方向的“党代表”（二）支部班子的“主心骨”（三）单位建设的“领头羊”（四）凝聚力量的“粘合剂&.. |
| 数据说话|数据分析报告精进之路 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：第一篇什么是数据分析报告1.互动你在做数据堆砌、数据分析还是数据分析报告？2.类型（1）专题分析报告（2）综合分析报告（3）定期数据报告3.价值在于给出解决方案（1）展示分析结果（2）提供决策依据.. |
| 微信社群运维 |
| 主讲老师：程功 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：什么是社群营销1、新媒体与传统媒体的异同1）载体之变2）形式之变3）内容之变2、中心化流量之争与去中心化的粉丝模式3、新媒体运营的三大要素1）框架2）视角3）阶段4、什么是新媒体思维5、.. |
| 结构性思维 |
| 主讲老师：徐春嫣 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、 构建结构性思维1. 结构性思维的四个基本特点1) 结论先行2) 上下对应3) 分类清楚4) 排列逻辑2. 结构性思维接收信息1) 第一步：识别 2) 第二步：对应 3) 第三步：结构4).. |
| 合伙制总裁方案班 |
| 主讲老师：刘建林 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：合伙思维导入模块一：为什么每一位老板都应该来学习门店合伙制1、深度解析华莱士门店 10 年内从 100 家门店扩张到 20000 家的内幕；2、学员案例：导入合伙制 5 年开出 120 家门店，店长最高分红 755.. |
| 管理者的五项修炼 |
| 主讲老师：步英 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：情境领导力修炼一、诊断部属发展阶段1. 诊断维度分析：工作能力和工作意愿2. 员工发展阶段讲解：热情的初学者，憧憬幻灭的学习者，能干但谨慎的执行者，独立自主的完成者。3. 演练：如何分析部属成熟度和发展阶段二.. |
| 新时代中高层综合管理能力提升 |
| 主讲老师：章利勇 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一阶段：基础篇测试：您对团队的综合管理能力测评第一讲：走向平庸与卓越的不同之道1. 按照科学逻辑的正道去提升能力2. 不同的价值信仰决定不同的结果1）价值信仰的由来和定义案例：同样一个现象，不同的人不同的反映 .. |
| 做一个有担当的职业人 |
| 主讲老师：张曦月 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：职业化的内涵包括四个方面：职业化的工作技能、职业化的工作形象、职业化的工作态度、职业化的工作道德。一、爱岗敬业的企业人1、什么是岗位2、岗位与平台的关系3、如何在岗位上展现自己的人生价值4、日常工作中如何做好沟通.. |
| 构建新型电力系统系列报告 ——数字电网技术 |
| 主讲老师：乔记平 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：电力煤炭 |
| 课程简介：第一节：对能源数字化转型的认识一、世界能源发展面临的挑战二、我国应对挑战的必然选择三、数字化是推动能源低碳转型的强大引擎四、数字化转型中的五大陷阱1、战略陷阱：纷纷把提供数字化解决方案作为新增长点2、组织陷阱：寄.. |
| 非职权影响力 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 对非职权影响力的基本认知 1.1 我们被什么所影响？——影响力无处不在——影响力决定了别人的行动——职权影响力与非职权影响力 游戏、讨论、.. |
| 企业战略管理与决策沙盘模拟培训方案 |
| 主讲老师：苏伟杰 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 公司战略分析与制定战略的本质战略分析的工具和方法.. |
| 民法典背景下婚姻、继承、劳动合同实务操作 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲《民法典》关于婚姻家庭的重大修改一、 弘扬家庭美德, 树立优良家风重视家庭文明建设二、 修改禁止结婚的条件三、是增加婚姻无效的情形。三、增加离婚冷静期的规定。四、完善离婚赔偿制度。五、不再保留计划生育的.. |
| 员工赋能辅导 |
| 主讲老师：杜良鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 时代对青年从不宽容1．《猎场》台词2．时代背后的黑手3．娱乐至死的错觉4．代沟：价值观变迁5．三种人易堕落6. 事业成功基石：智商、情商、逆商7. 逆商的缺陷8．社会进步不等于个人成长9 ... |
| 练出执行力 |
| 主讲老师：唐华生 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、执行力定义一、互动提问，执行力定义是什么二、案例讨论，执行力定义是什么三、执行力定义四、执行力衡量标准五、案例讨论，深入探究执行力定义第二部分、执行力意义一、互动提问，执行力有什么意义二、企业发.. |
| 聚沙成塔，魔力有方TTT标准课程 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：5 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 课程开发第一讲 企业培训需求分析和目标确定1.企业背景分析a)企业发展情况分析b)培训需求的情况调研c)聚焦课程设计方向2.列举目标收益a)当前现状梳理b)找准培训学员的痛点c)明确课程的.. |
| 优秀项目管理人员特训营 |
| 主讲老师：魏及淇 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：首先模拟成立项目组，选举项目经理，挑选各小组的项目案例。小组成员集体讨论，从每个小组组员正在或者曾经经历的项目作为示范项目案例，在学习过程中使用该案例来进行实战演练。单元一 项目管理概述本单元目的/收益：帮助学员了解项目管理的基.. |
| 目标管理 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：目标管理的内涵一、探寻执行力不佳背后的原因互动：执行力是如何一步步失去的？1. 对执行力的正确认知1.1 执行≠执行力1.2 执行的三个层级1.3 执行力不佳的原因：没有目标、没有方法、没有记录、没.. |
| 行动学习原理讲解和项目设计实操 |
| 主讲老师：钟理勇 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：开场讨论：传统培训的弊端——知与行的距离第一章 理论导入——行动学习原理1. 传统培训与行动学习路径上的区别；2. 行动学习项目的原理和定义；3. 行动学习与游戏的本质分析.. |
| 带领团队打胜仗——管理者的六项核心修炼 |
| 主讲老师：于亚彤 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分 自我认知与自我修炼篇一、中层管理者的角色定位1. 管理者的挑战1) 上级有期望2) 团队有压力3) 自身要成长2. 新生代员工的管理问题1) 新生代员工的特点2) 日常常见管理问题3) 新.. |
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