内训课内训课
| 国际形势分析与中国的未来 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：导入：论持久战第一部分：这个世界大变局500年、400年、300年、200年、100年未有之变局中国正在开始“大相变”世界在路口，或也“大相变”否思“逆全球.. |
| 最新税务政策解读及税务风险规避 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 税务筹划 行业类别： |
| 课程简介：一、税收政策解读与应用应把握的五大原则1.1税收法定原则1.2系统解读原则1.3动态解读原则1.4兼顾地方性差异原则1.5协定优先原则二、深化增值税改革政策的规划运用2.1.分析若干税收新政策中运用奥妙2.. |
| 企业新媒体社群+直播进阶课程 |
| 主讲老师：沈蒋殷 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：广告传媒 |
| 课程简介：课程一 《社群搭建私域流量到店》1.《占领流量高地尽享红利风口》2.《门店流量基础+社群孵化》现场实操：设计自己的社群表格，小组拉群现场实操：发布群活动课程二 《创造新主播》1.主播发展阶段2.再三说明的.. |
| 沙漠掘金 ——岗位价值提升沙盘模拟课程（2天） |
| 主讲老师：陈松 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：沙盘业绩盘点与总结小组讨论：如果重来一次，会做哪些改善？目标设定方面的改善过程控制方面的改善个人能力方面的改善资源运用方面的改善小组讨论：沙漠掘金与日常工作的关联第二.. |
| 8D问题解决法与QC新老七大手法 |
| 主讲老师：俞璇 培训天数：3 天 专业类别： 质量管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：方法体系及理念综述一、PDCA与SDCA1. PDCA与SDCA的关系2. PDCA的2类典型的错误3. PDCA项目管理路径图课堂游戏：从纸牌游戏体会PDCA的持续改进精神二、问题分析与解决法1. .. |
| 新零售下实体店双线（线下线上—O2O）融合营销 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：商超零售 |
| 课程简介：第一讲：社群营销的基本理念及影响1、电商已是传统行业从线下适应线上到线上融合线下2、新零售的本质是线上线下都没有红利情况下的CRM3、新零售需要情感标签通过OAO社群来链接客户4、新零售要求从客户心智角度开发产品和服务 .. |
| 非财务经理如何读懂财务报表 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：第一节 企业活动类型与财务报表一、企业活动类型1.筹资活动2.投资活动3.经营活动二、企业活动类型与财务报表1.资产负债表是对筹资与投资活动的快照2.利润表是对经营活动的全程摄像3.现金流量表是对经营活动.. |
| 卓越执行力修炼的三个方向 |
| 主讲老师：周礼 培训天数：1 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导入：关于过往竞争力、当下竞争力与未来竞争力第一部分：执行力的正确认知1.直观的感受执行力中国抗疫VS国外抗疫抗美援朝中的执行力【视频观摩】孙武练兵2.怎样去定义执行力？a)执行力的评判依据是结果与价值b.. |
| 从全球宏观经济剖析到私人银行客户的资产配置 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：目前全球宏观经济注意的焦点事件事件一：俄乌战争（速战效果不佳）原因1：美国及北约的背后之持原因2：苏俄的天然气，乌克兰的全球粮食供应结果：苏俄改采瓜分乌克兰国土策略，时间托长（美国善用策反敌国反对派）事件二：.. |
| 凝心聚力、赋能创新 ——卓越领导力与团队管理技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：跨越传统领导力思维，实现新型领导角色的转变一、蓝海领导力：从优秀到卓越的领导思维变革1. 跨越VS转变：“蓝海领导力”的概念内涵2. 跨越边界：从传统领导力到“蓝海领导力&rdqu.. |
| 心服口服的领导艺术 |
| 主讲老师：赖泓杉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理心理学视角中的代际管理问题二、领导新生代员工的权力策略三、领导权力如何强化四、新生代员工激励下属的艺术五、团队管理与组织人际互动.. |
| 敏锐观察：问题分析与解决 |
| 主讲老师：邢立爽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：认识问题一、问题概述1. 什么是问题？2. 如何界定问题？3. 问题的本质就是“有了落差”4. 哪个问题先解决？决定优先级案例分析：员工士气低落——张工的案.. |
| 培训师之课程开发与设计 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：前言：课程设计的认知1. 菲利普斯五级评估模型互动：识别课程的级别2. 课程ASK体系（态度/技能/知识）互动：识别课程的类型3. 培训的循环体系1）需求分析2）课程设计3）课程讲授4）课程反馈互.. |
| PPT逻辑设计与完美呈现 |
| 主讲老师：熠煊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：PPT设计篇一、PPT的设计目标——WHY1. 你的PPT用来做什么？1) 我为什么要做这个PPT？2) PPT呈现后，希望发生哪些不同？2．PPT的两大类型1）阅读型PPT2.. |
| 阳光心态与职业发展 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一：重新认识职场活动导入：战略落地1、数字化与组织能力的关系数字化的特点重新定义个体价值重新定义组织价值2、重构组织价值的四个转变新功能.. |
| 定位战略2.0——互联网时代品牌定位方法 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇：什么是定位战略？定位——企业经营之魂定位——企业增长的驱动引擎案例：为什么100家插座品牌销量总和，不及公牛插座一个品牌第一课：定位战略设计方法定位战略第一步：品.. |
| 管理团队核心技能提升 |
| 主讲老师：杜忠明 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：辅佐上司（提升对上执行力）变革时代职业经理人价值之一在于随时跟上上司变化与要求，学会与上司“对表”保持与上司价值观统一，思想统一，行动统一是企业执行力提升的保证。了解自己是“管理&r.. |
| 思维导图之目标管理 |
| 主讲老师：白玉成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程目标】1、掌握思维导图视觉管理运用技巧2、掌握目标管理7个步骤和流程操作3、能够规避目标管理的误区和浪费4、了解三种管理场景下管理的思维模式5、了解和运用思维导图APP和电脑软件6、能够运用思维导图进行视觉.. |
| 组织发展OD精华与亲自操刀案例分享 |
| 主讲老师：王少鹏 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么OD火了1、OD历史—一个新兴的老物件2、为什么有人号称OD将替代HR2.1互动：人力资源的价值与OD的价值2.2 OD到底解决了什么问题—是手段不是目的2.3从VUCA的商业环境的.. |
| 安全生产法修正案(草案送审稿)与道路交通安全 |
| 主讲老师：王明朱 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲《安全生产法》修正案(草案送审稿)内容解读模块一：《安全生产法》修正案(草案送审稿)修订重点内容回顾-基本框架内容的修订（条款变化）-奠定并巩固《安全生产法》的基本法地位-立法目的改变-安全生产.. |
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