内训课内训课
| 库存管理与数据运筹 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A 如何进⾏行库存管理 1.库存管理概述 1.1.库存管理的意义和重要性 1.2.企业中库存的类型及其存在的理由 1.3.库存管理中的供应链理念 1.4.保持多少库存才合理、合适 1.5.保持库存.. |
| 财富管理与资产配置实战 |
| 主讲老师：王振柱 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：为什么要做资产配置一、财富管理市场的竞争己经发生深刻改变1. 大资管时代己经到来1）互动交流：存款为什么越来越难揽?2）数据展示：大资管时代的几何式发展2. 其它金融机构在财富管理市场的优势和劣势券商、保.. |
| 民法典解读及其对建筑工程合同的影响与应对 |
| 主讲老师：李慈强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《民法典》基础问题一、《民法典》的颁布实施及其重大意义1. 《民法典》的颁布实施立足中国国情、提出中国方案，回应时代需要、解决时代难题2. 《民法典》的重大意义社会制度的需要、国家治理的推进、经济高质量发展的.. |
| 赋能人才，激活团队 — 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇互动分享：何为高绩效团队？主讲老师：认知团队与高绩效团队（12344模型）第一章 赋能人才工作做什么第一步：选人 - 让招聘精准且高效 如何精准甄选人才需求与胜任能力分析&.. |
| 商务礼仪与谈判心理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售人塑造职业形象的目的 案例分析：张凯错在哪里？1. 职业形象成就王牌销售2. 职业形象是你的一张名片3. 职业的形象代表了专业、实力、能力..4. 职业形象主要包括- 仪容- 仪表- 仪态 .. |
| 涅槃重生-TTT 5A讲师场域能量打造术 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲师思维升级- 讨论：讲课的时候有没有无力感？- 讨论：充满能量的课堂是什么样子的？1. 好课堂的两个金标准- 信息流动知识获得的多渠道性知识获得的趣味性- 能量流动案例分析：学员的脑区活动图表2.. |
| 银行小微信贷全流程风险防范实务 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元普惠金融与小微信贷第二单元小微信贷业务介绍第三单元 小微信贷客户调研第四单元小微信贷的信用风险与放贷原则（IPC小微信贷风险风范技术分行业案例讲解）第五单元反欺诈识别第六单元 小微信贷实地调查之软信息：识.. |
| 结构化思考的工作运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构思考认知测试和启发引导模块一、结构思考达成有效工作之：思维模式梳理一、换位思维的理解与应用■ 案例分析：教练的故事二、理性思维的理解与应用■ 案例分析： 如何正确引导员工三、管理干部的成长机遇■.. |
| 打造虎狼之师 |
| 主讲老师：刘飞 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引言：成为销售管理者的几种途径以及面临的挑战第一讲：何为高绩效销售团队？ 1、销售管理者的角色认知2、销售管理者的四大责任思维a.领导是团队绩效的第一责任人 b.别找借口找方法 c.100%责任的思维 .. |
| 华为大学的培训体系 |
| 主讲老师：吕远洋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、一支永不变质的干部队伍是取得胜利的主力军1.将军是打出来的把秀才训练成战士把战士训练成班长通过战略预备队的大熔炉锻造干部把班长训练成将军2.干部.. |
| O+O时代的互联网时代发展趋势 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 O+O的基本概念和时代特征1.O+O的基本概念2.O+O与新零售3.新零售的前台、中台、后台4.改变新零售的技术基础云计算大数据新物流᠋.. |
| 企业精细化管理的技术与方法课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精细化管理的意义、目的和作用1、传统文化对精细化管理的影响利弊分析2、精细化管理的意义3、精细化管理的目的4、精细化管理的作用5、案例分享与启发二、什么是精细化管理1、精细化管理开创者的定义2、张国祥.. |
| 期交保险培训课程 |
| 主讲老师：卢春红 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：一、开训二、定制保险计划和产品说明三、常见的异议处理和关门话术四、销售面谈的技巧---需求导向的销售方法五、培训复盘六、客户开拓和维护七、客户营销活动策划和案例分享八、电话邀约九、线上经营思路与策略.. |
| 销售合同风险管理与有效控制实务 ——500强高绩效内部授权课程 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业合同管理风险的基本常识与实务操作1.中国《合同法》的基础法条与常识2.合同的相对性的法律要义3.合同双方的权力与业务4.合同的有效、效力待定和合同无效5.合同成立与生效条件6.要约与要约邀请的区别 .. |
| 企业文化与员工关系改善 |
| 主讲老师：黄昕红 培训天数：2 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业文化建设的理想与现实导论：关于“文化”的比喻一、企业文化的六大功能和作用互动分享：我所了解的企业文化1. 企业文化是企业的宗教2. 企业文化是企业的习惯3. 企业文化是企业的灵.. |
| 客诉我不怕—轻松搞定“张牙舞爪”的客户 |
| 主讲老师：杨俊 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客户不满的认知与化解—把投诉扼杀在萌芽阶段一、客户异议处理技巧1. 什么是客户的异议？2. 为什么会有客户异议？3. 客户异议不处理好会怎样？二、日常客户异议的收集1. 有能力改变的异议1.. |
| 高效电话行销技巧（1天） |
| 主讲老师：刘奖力 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程简介:第一章 电话行销的核心理念第二章 打电话的十个细节第三章 电话是一种谈判第四章 电话行销前的准备第五章 电话行销的时间管理第六章 训练电话聆听的十个要点第七章 聆听的5个层面第八章 陌生电话推销.. |
| 营业厅应急管理培训与演练 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 突发事件与应急管理1.突发事件对个人、企业的影响2.突发事件及应急管理的定义3.突发事件的特点分析突发性破坏性紧迫性信息部充分性 .. |
| 高效项目管理 |
| 主讲老师：文晰 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一：数字化时代企业面临的挑战与思维转型活动导入：战略落地1、数字化与员工个人能力提升的关系2、数字化与项目管理的挑战3、员工思维方法转型的必然4、项目管理的目的和意义模块二：项目管理的难点与痛点体验：纵横.. |
| TTT能导会演——从精妙设计到精彩演绎 |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例导入：小X的变化，思考你为什么要做内训师第一讲：心法——建构主义学习理论简介一、三大学习理论1. 行为主义2. 认知主义3. 建构主义活动：搭名牌活动，大家的感悟是什么？二、建构主.. |
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