内训课内训课
| 赋能人才，激活团队 — 如何打造高绩效团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：开篇互动分享：何为高绩效团队？主讲老师：认知团队与高绩效团队（12344模型）第一章 赋能人才工作做什么第一步：选人 - 让招聘精准且高效 如何精准甄选人才需求与胜任能力分析&.. |
| 商务礼仪与谈判心理 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：销售人塑造职业形象的目的 案例分析：张凯错在哪里？1. 职业形象成就王牌销售2. 职业形象是你的一张名片3. 职业的形象代表了专业、实力、能力..4. 职业形象主要包括- 仪容- 仪表- 仪态 .. |
| 涅槃重生-TTT 5A讲师场域能量打造术 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、讲师思维升级- 讨论：讲课的时候有没有无力感？- 讨论：充满能量的课堂是什么样子的？1. 好课堂的两个金标准- 信息流动知识获得的多渠道性知识获得的趣味性- 能量流动案例分析：学员的脑区活动图表2.. |
| 银行小微信贷全流程风险防范实务 |
| 主讲老师：张志强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元普惠金融与小微信贷第二单元小微信贷业务介绍第三单元 小微信贷客户调研第四单元小微信贷的信用风险与放贷原则（IPC小微信贷风险风范技术分行业案例讲解）第五单元反欺诈识别第六单元 小微信贷实地调查之软信息：识.. |
| 狭路相逢勇者胜 高绩效营销团队建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、高绩效团队的特点与文化基因1、什么是团队？团队的概念构成团队的五大要素优秀团队的分析2、高绩效团队的文化基因文化的概念与内涵.. |
| 结构化思考的工作运用 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：结构思考认知测试和启发引导模块一、结构思考达成有效工作之：思维模式梳理一、换位思维的理解与应用■ 案例分析：教练的故事二、理性思维的理解与应用■ 案例分析： 如何正确引导员工三、管理干部的成长机遇■.. |
| 个人所得税预扣率表 |
| 主讲老师：郑利霞 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：级数 累计预扣预缴应纳税所得额 预扣率（%） 速算扣除数1 不超过36000元的部分 3 02 超过36000元至144000元的部分 10 25203 超过144000元至300000元的部分 20 169204 超过.. |
| 转型网点综合能力提升训练 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间（时间点） 内容及安排 授课方式 培训效益第一部分：基层管理者的角色定位与管理技能1、价值定位（1）角色的价值分析（2）承上启下的定位（3）协调补位的定位（4）.. |
| 狼性销售团队打造 |
| 主讲老师：罗伟 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一章：狼性销售团队基础知识概述一、什么是团队二、为什么要建立团队三、团队有什么特征四、企业成功的本质——团队绩效案例分析：任正非论狼性团队华为公司致力于打造四大营销团队：核心团队&m.. |
| 营销谈判技巧培训课 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：金牌营销谈判概述一、营销谈判概述1.营销谈判的概念及定义2.什么是谈判，谈判是一个过程3.谈判区的标识与谈判构成三要素4.谈判是一种信息处理过程，谈判的三个层面5.博弈——不断变.. |
| 库存管理与数据运筹 |
| 主讲老师：武文红 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：A 如何进⾏行库存管理 1.库存管理概述 1.1.库存管理的意义和重要性 1.2.企业中库存的类型及其存在的理由 1.3.库存管理中的供应链理念 1.4.保持多少库存才合理、合适 1.5.保持库存.. |
| 战略人力资源管理与组织赋能 |
| 主讲老师：曾经 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：案例：中国军队战区制改革的启示一、展望未来：数字时代对组织提出了哪些新要求？1、未来社会的三大趋势2、人与组织关系的变化案例：海尔的组织创新探索3、组织越来越关注的焦点：人力资本回报率研讨：人力资源回报率计算.. |
| 财务报账的核算技巧及涉税提示 |
| 主讲老师：胡冬梅 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、出纳员应该审慎验票付款1、财务和业务脱节2、付款和验收脱节3、开票和付款脱节4、采购前审批与报销票据关联5、电子发票的报销检查二、纳税人身份与发票关系1、小规模纳税人能开什么发票2、一般纳税人能开什么.. |
| 财富管理与资产配置实战 |
| 主讲老师：王振柱 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：为什么要做资产配置一、财富管理市场的竞争己经发生深刻改变1. 大资管时代己经到来1）互动交流：存款为什么越来越难揽?2）数据展示：大资管时代的几何式发展2. 其它金融机构在财富管理市场的优势和劣势券商、保.. |
| 民法典解读及其对建筑工程合同的影响与应对 |
| 主讲老师：李慈强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：《民法典》基础问题一、《民法典》的颁布实施及其重大意义1. 《民法典》的颁布实施立足中国国情、提出中国方案，回应时代需要、解决时代难题2. 《民法典》的重大意义社会制度的需要、国家治理的推进、经济高质量发展的.. |
| 市场营销策略（实战篇） |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章营销高手杰出经营四秘诀诀窍一：远谋者胜诀窍二：信息成金诀窍三：竞争造就强者诀窍四：堵不死的商业通道您的经营思想过时了吗决策失误是最大的浪费棋高一着的策划思考案例：MOT（北欧航空公司）第二章.. |
| 转型带教——如何从技术、业务能手到管理高手 |
| 主讲老师：周黎辉 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：从技术思维到领导思维；从“专注技术”到引领团队第一讲：角色转型、成为领导——从技术走向管理的角色认知与定位一、从技术成为团队管理者会遇到的头痛问题案例分析：蔡主任的烦恼 .. |
| 智能制造与工业4.0 |
| 主讲老师：郭朝晖 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、智能制造 智能制造:突然爆发的热点抓住智能制造这个核心。 “中国制造2025”的一个要害, 就是智能转型。 ——李克强“工业4.0”的核心是智能制造.. |
| 企业如何做到合同风险防控？ ----合规是企业发展必经之路，从合同开始，成功了一半 |
| 主讲老师：赵青霞 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 概述1)合同风险防控的原因2)风险防控的阶段3)基本制度4)合同签订准备工作第二章 签订前的合同风险防控1)概述2)合同订立的环节风险防控3)合同订立不等于合同有效4)补救措施第三章 .. |
| 新零售、新商业、新定位 ——新零售模式下的商业定位与招商运营 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：1新零售模式下的商业运营的特点1.1新零售的概念与意义1.2新零售与新商业特点1.3新商业的运营特点：1.3.1商业主题化1.3.2业态体验与娱乐化1.3.3品牌小众化1.3.4运营互联网化、大数据化1... |
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