内训课内训课
| 品牌与品牌沟通 |
| 主讲老师：王琛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章：剖析品牌本质品牌的界定品牌的历史品牌的概念品牌的特征品牌的内涵品牌内涵六层次品牌内涵六层次之间的关系品牌的意义产生品牌溢价提升无形价值促进业务增长培养顾客忠诚高筑竞争壁垒第.. |
| 从决策到计划到计划落地 团队职业化素养与技能提升培训课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：沙盘分享之科学决策工作中常见的决策错误影响决策的因素有哪些？决策的前提科学决策的步骤第二部分：沙盘分享之目标管理目标是如何.. |
| 跨部门沟通与冲突管理 团队职业素养与技能提升课程 |
| 主讲老师：刘超 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作小组互动：在沙盘模拟当中，如.. |
| 金融前沿科技运用 |
| 主讲老师：林承铎 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 传统金融的挑战1. 传统金融面临哪些挑战2. 行业的搅局者——为什么那些b2b可以做金融？3. 金融是商业模式里的哪一个环节？4. 最早的金融科技由来5. 未来的银行都将上楼6... |
| 新任管理者技能课 |
| 主讲老师：常颖 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：管理角色与挑战日常管理的挑战管理者的职能变化分析视频案例：飞夺泸定桥经营与管理模型a)什么是经营b)什么是管理c)基层管理者的工作重心第二部分：团.. |
| 如何打造有战斗力的团队 |
| 主讲老师：赵志刚 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何打造超强战斗力团队 了解中小民营企业的三个发展阶段：第一阶段：0—1500万（生存、销售、营销）第二阶段：1500万—5000万（人：选人、留人、育人、留人）第三阶段：5000万以上（模式：商业模.. |
| 制造业设备维护维修管理 及停车大检修管控实战 |
| 主讲老师：刘立户 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与设备 1.3M的18种状态2.设备六种状态与统计分析3.数字化与设备管理4.设备档案管理与软件应用 6个课时设备维修管理 1.设备维修记录单与应用2.应用趋.. |
| 如何做好团队管理及员工激励 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、正确认知管理者的辅导员角色1、辅导与员工成长2、案例：如何成为一名教练型领导3、研讨：诸葛亮是不是一个好领导4、培养与训练员工的三种形式自我启发形式在岗辅导形式᠕.. |
| 涅槃重生-TTT 课程呈现与设计辅导 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、内训师的角色认知1.内训师的角色认知和五维定位；2.内训师的六大能力和七大技巧；3.内训师的成长过程中的7个100；4.内训师第一次亮相：开场破题（10分钟\人）二、内训师课程设计的凤冠、猪肚和豹尾1.巧妙开.. |
| 财富管理与理财课程大纲 |
| 主讲老师：荣森 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一.理财与资产配置基本概念1.资产配置的定义2.资产配置的重要性3.投资者偏好二.理财与投资组合多样化1.多样化效应2.投组波动性3.投组波动性与相关性4.什么是有效的多样化投资？5. 投资组合的有效.. |
| 商谈有道 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：商务谈判策略概述一、课程导入1.案例导入：《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动：学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备，重视细节二、商务谈判的准备1.谈判对象的情况分析2.竞争对手的情况分.. |
| 多维管理沟通 |
| 主讲老师：刘映吟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一篇章：多维管理沟通新思路一、破冰：我们的MTV二、什么是管理沟通？1.案例导入：领导的心思你得猜2.管理沟通概述3.管理沟通的核心点5.管理沟通如何作用于绩效目标的实现三、管理沟通的本质1.向上沟通没.. |
| 高效管理者核心能力提升 |
| 主讲老师：杨波 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 高效管理者的角色认知第一讲 管理者在组织中的地位1、定位“您”的目标与角色对上扛得住对中拢得住对下罩得住2、目前企业中层存在的.. |
| 把企业文化转化为管理工具的操作指南课程大纲 |
| 主讲老师：张国祥 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：一、缘何兴起企业文化热？（一）、现场调查（二）、背景介绍（三）、错误观点（四）、理性回归二、企业文化到底是什么？（一）、企业文化的定义（二）、企业文化的外延（三）、企业文化的内涵（四）、企业文化的核心.. |
| “碳达峰、碳中和”政策、路径及投资机遇 |
| 主讲老师：于涛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 “碳达峰、碳中和”整体解读一、“碳达峰、碳中和”的目标与展望1、目标2、路线图二、全球视角看 “碳达峰、碳中和”1、相关背景2、.. |
| 基于结构思维演讲表达 |
| 主讲老师：张鹏浩 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课纲一：掌握舞台基本功礼仪与规范训练1、序曲：1、上台三步法2、细节检查法3、登台亮相法2、绽放：1、如何自然的流露2、如何让听众感觉舒服3、尾声：1、谢幕四部法2、如何从容的离开5、表情：1、目光的三个作用2、如何自造.. |
| 用心呐喊——喊麦技巧提升培训 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：时间 内容 目的1课时 第一模块：喊麦大接触喊麦的概念适用喊麦的场合手机卖场内外农村特卖会…….. |
| PDCI 性 格 密 码－建设高效团队的秘诀 |
| 主讲老师：许哲铭 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：单元一：高效团队1.何谓团队2.团队与群体的区别案例讨论：为什么要建立高效团队单元二：团队的误区1.成员为了团队利益而牺牲自己的利益2.团队内部不能有竞争3.团队冲突是不健康的4.大多数人都喜欢团队合.. |
| 高净值人士避税实战技巧 |
| 主讲老师：戴卓 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一：现今国家的税收形势1：新个税法实施后，对高净值人士有何影响？2：国家对于大数据的运用，如何影响到高净值人士？3：各种明星的失败案例，给高净值人士提出什么问题？呈现方式：案例，表格，数据，视频，讲解二：高净值人.. |
| 凝心聚力：打造合力攻坚的高绩效团队 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第1章 团队熔炼：构建一支能打胜仗荣辱与共的团队1. 何谓团队：人在一起叫团伙，心在一起叫团队；2. 团队精神：合作共赢、主动沟通、协作配合和勇于当责；3. 凝聚力：形成的核心要素是什么？如何打造团队凝聚力？有哪些具体工作？.. |
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