内训课内训课
| 竞航-新中国史实训沙盘 |
| 主讲老师：金铭 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：导入1-如果把新中国史看作一次航行2-沙盘模拟规则讲解第一章 乘风破浪（时间跨度：1949年-1978年）航段一：备航（1949-1952年）沙盘模拟：组装船舶，配置五大装备1-新中国成立之初的生存与发展2-.. |
| 线上讲师训练营-21天做好线上课 |
| 主讲老师：勾俊伟 培训天数：21 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：学习天数 类别 课程内容 备注第1天 互动 线上开营仪式 1小时第2天 视频直播 《线上课程开发的总体思路及需求调研》01 从0到1，开发线上课的核心步骤02 怎样提炼经验，策划线上课选题？03 快速获取学员需求的&.. |
| 大数据与互联网在烟草行业的发展 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：单元 大纲 内容单元一 走进大数据 1、1、大数据的本质是什么2、互联网时代带来的大数据的革命3、大数据的思考4、大数据思维：1）实时思维2）复杂性思维3）实证性思维单元二 大数据的整体架构介绍 1.感知.. |
| 遇见最好的未来——职业生涯规划大纲 |
| 主讲老师：韩丽 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章 职业生涯规划概述一、为什么要做职业生涯规划？1．职业生涯规划有没有用？（1）频繁跳槽的小王（2）随波逐流的小李（3）痛苦的小张2．职业生涯规划的必要（1）为什么要做职业生涯规划（2）什么时候应该.. |
| 发现问题才能改善工作：全员工作诊断与改善方法工作坊 |
| 主讲老师：李东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：工作改善的起点——如何发现问题关键词：期望——（链接）——现状问题意识：问题是主观的—取决于主观期望1. 有没有问题—&.. |
| MTP——管理核心技能训练 |
| 主讲老师：赵伟功 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理与管理者的核心任务一、直面新的管理挑战1. 客户与数据替代资本与设备，成为组织发展核心资源2. 影响力拉动替代权力驱动，成为资源整合的主要方式3. 授权与赋能替代监督与控制，成为管理者实施管理的基本方式二.. |
| MTP管理者全面技能提升 |
| 主讲老师：鲍建勇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导引：打开管理者的心门1. 做人上善若水、做事行云流水2. 缘分和选择造就现在生活的样子第一讲：自我认知与角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能：计划、组织、领导、控制3. 管理的.. |
| 新员工职场情商赋能：从校园人到职场人 |
| 主讲老师：许君 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入：破冰小活动第一讲：情商管理——新员工职场发展的关键一、职场发展的关键在哪里？1. 员工职场发展的决定因素研究：专业技能与情商2. 员工被雇佣往往是因为经验和智商，解雇和发展则是因为情商二.. |
| 行动学习—经验萃取与高效呈现训战工坊 |
| 主讲老师：李沛贤 培训天数：6h 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、回顾——成果评估1.回顾初心：当初的目的、目标和里程碑用情境重现法回顾行动学习课题立项目的用聪明五刀法回顾设定的课题总目标用时间轴法梳理里程碑节.. |
| 承包商/分包商-建筑施工项目管理培训 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：3 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、项目管理的体系、方法与过程1. 工程项目管理的特点2. 项目的目标管理：项目成功与制约条件3. 项目的生命周期与管理过程4. 项目管理的十大领域5. 建设项目的组织模式6. 工程项目的主要管理内容7. 施.. |
| 全渠道新媒体新渠道营销训练营 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：3 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介： 一 电商及新媒体 .. |
| 汽车产品安全与产品法律责任 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：《产品质量法》对产品法律责任的规定1、加强和完善产品质量管理制度2、产品质量的法律责任；3、《产品质量法》对企业管理、生产者、销售者的产品质量义务；4、《产品质量法》明令禁止的产品质量欺诈行为；5、《质量法.. |
| 管理人才培训课程——精品系列 |
| 主讲老师：苏建伟 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一章 了解员工需要1.人的需要的基本特点2.了解员工需要的四大方法3.处理员工需要的四大策略第二章 影响员工动机1.需要与动机的关系2.影响员工动机的基本策略3.影响员工动机与行为的二大因素第三章 .. |
| 腾飞中国 辉煌70年 |
| 主讲老师：陈清 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、历史的回顾：社会主义道路的艰辛探索1、恢复国民经济时期2、社会主义改造时期3、探索社会主义建设时期第二部分、中国特色社会主义道路的成功开辟和全面推进1、邓小平同志开辟了中国特色社会主义道路2、新世纪新阶.. |
| “大数据”变革企业经营与管理 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、大数据、工业大数据与敏捷转型1、思维创新技术路径2、大数据应用困扰、现状与问题3、大数据能做什么？4、大数据特征与特点5、大数据思维全样容错相关&#.. |
| 赋能2.0管理篇—小CEO团队储能增效的转型 |
| 主讲老师：梁宇亮 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、5G行业的竞争态势现状与趋势分析：1、5G对电信运营商经营发展的影响2、5G对电信运营商新业务发展的影响3、电信运营商于5G新生态的竞争地位与竞争态势；4、5G产业链的波特力模型分析与SWOT分析；5、5G.. |
| 十二类不同场景下的员工辞退技巧与风险防范 |
| 主讲老师：石先广 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、试用期员工的辞退技巧与风险防范1、试用期员工患精神病可以直接辞退吗？2、试用期员工患病可以以身体不符合要求直接辞退吗？3、试用期内发现员工入职填报信息有虚假，可以辞退吗？4、试用期员工表现不佳可以直接辞退吗？5、.. |
| 制造业数字化转型 |
| 主讲老师：刘华鹏 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第1讲：数字化转型的实质与价值（1）传统制造业面临的发展瓶颈（2）数字技术及其在制造业的应用（3）数字技术对制造业的四大赋能（4）数字化转型的概念与关键价值【案例】数字背后的格力、美的与小米第2讲：制造业商业模式.. |
| 战略大客户管理 |
| 主讲老师：朱冠舟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、大客户识别与划分1、大客户定义2、为什么要拓展终端大客户？3、如何识别和划分大客户？4、大客户有什么价值？5、大客户的“珠峰效应”案例1：某高科技上市公司的大客户划分案例2：某制造.. |
| 如何与政府、媒体打交道 |
| 主讲老师：郭明全 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：中国政府特点政企关系之道如何应对执法检查中国媒体特性企媒关系守则如何应对媒体记者.. |
|
|
