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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
上市公司如何危机公关
主讲老师:叶东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、上市公司危机概述1、危机产生的根源 2、公众了解公司的渠道及途径 产品活动市场媒体 3、上市公司受到各方面的关注监管机构投资机构公众及股民市场及竞争对手新闻媒体4、媒体舆论的影响不..
高效团队建设与执行力提升沙盘课程
主讲老师:王悦宇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、组织分工与协作1、制定共同的组织目标与发展规划2、通过模拟经营,练习合理的分工模式与方法,寻求专注对于职能效率的推动与影响3、学习组织核心能力的确立与优势缔造策略4、根据发展需要建立内部协作机制5、了解分工与协作..
完善自我,知己解彼 ——知人善用的DISC
主讲老师:吴昊   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、我为什么看不懂你——因为我们来自不同世界1、案例:男人来自火星,女人来自金星2、实操:一份九宫格的描述3、案例:一支牙膏引发的……4、讲解:性格与个性5、讲解:..
可复制的领导力
主讲老师:李彦池   培训天数:1 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:第一篇:领导力定义:1、互联网时代的领导力:互联网+新时代的领导人——善于把握到员工的需求,并且给予对方领导就是找出并满足追随者的基本需求2、领导力能复制吗?领导力是一个人或组织具备的优秀..
品管圈QCC活动和管理实务
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、QCC基本知识介绍1.QCC的起源2.质量、质量管理、全面质量管理的发展历程及含义二、QCC活动的特征与组织架构建立1.通过实际案例分享,了解QCC的特征与作用2.如何组建QC小组3.搭建QCC持续改善组织架..
用心呐喊——喊麦技巧提升培训
主讲老师:张旭   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:时间 内容 目的1课时 第一模块:喊麦大接触喊麦的概念适用喊麦的场合手机卖场内外农村特卖会……..
企业财税风险管控
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:● 财务工作的作用和目标● 企业管理驾驶舱的建设● 财务分析的作用和意义● 财务核算对决策的影响● 股权架构的风险及设计● 公司的法律形态及设计● 公司控制的风险及机制● 企业税收的风险及筹划&mdash..
提升客户感知体验技巧与策略
主讲老师:李华丽   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一模块 审时度势分析—分析互联网时代服务特点及挑战1、互联网时代服务特点产品同质化现象的日益增加客户主导意识成为产品核心产品体验成为营销关键环节=..
战略大客户管理
主讲老师:朱冠舟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、大客户识别与划分1、大客户定义2、为什么要拓展终端大客户?3、如何识别和划分大客户?4、大客户有什么价值?5、大客户的“珠峰效应”案例1:某高科技上市公司的大客户划分案例2:某制造..
高效时间管理与高效工作
主讲老师:马媛   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入: 情绪压力——我们常常忽略了它模块一、职场情绪压力管理:自我管理模式与情绪认知一、职场压力的相互关系:正向工作氛围的营造缓解压力方法■ 案例分析:职场案例(表扬、批评和期待)二、职场中的..
非暴力沟通
主讲老师:徐柏杨   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:我们每天都在说话,跟亲人、朋友、同事、客户说很多话。可是,我们的语言会无意间伤害到对方,或者被对方的语言伤害。本来彼此都没有恶意,为什么出现伤害呢?因为语言中也有暴力,我们是无意间使用了带有暴力的语言,从而造成了伤害。现在,..
精细化管理
主讲老师:杨克明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲 精细化管理概述什么是精细化管理精细化管理的意义态度最认真的管理作风最过硬的管理方法最灵活的管理效果最良好的..
总裁人力资本管理
主讲老师:徐剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 总裁管理新思维典型实战案例分析与问题探讨企业实际管理难题案例演绎分析制约企业发展高难度问题解析总裁管理新思维企业人才济济的关键..
企业家系统思考与价值创新 ——突破企业发展的壁垒
主讲老师:薛旭亮   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:系统思考认知1.为什么要进行系统思考;2.以简驭繁的智慧;3.系统思考语言;4.系统基模1:成长上限;5.系统基模2:舍本逐末;6.系统基模3:恶性竞争;7.系统基模4:目标侵蚀;8.系统基模5..
实用职场礼仪
主讲老师:赵明会   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一单元 职场礼仪概述1.职场文化与礼仪原则2.职场礼仪5个心态第二单元 实用职业形象礼仪1.站立坐行礼仪与禁忌2.实用职业着装礼仪1)职业类型与着装2)场合与着装3)对象与着装第三单元 办公室礼仪 ..
大堂经理综合能力提升
主讲老师:孔凡惠   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一篇:《大堂经理之角色认知》第二篇:《大堂经理之服务礼仪》第三篇:《网点现场管理》第四篇:《神秘人视角看网点》..
团队管理与职业化能力提升
主讲老师:马媛   培训天数:3 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导入: 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供:一个模型,三个工具,方便课程落地和后续实施。模块一、团队管理与职业化能力提升:职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析:三大利器决定了职业..
造船行业安全生产管理(2天)
主讲老师:吴超   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:机械行业 
课程简介:【课程大纲】课程结构第一章:典型事故案例警示及教育1、舟山一船厂火灾事故2、上海沪东中华造船龙门吊倒塌事故3、台湾船厂接连2起事故4、安全正念引导第二章:造船行业安全管理现状1、造船安全管理的特点2、..
转型中的人力资源管理与组织变革
主讲老师:丁守海   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 如何理解宝安集团的战略转型? 1、“上下同欲者胜”,只有正确理解宝安集团的战略转型内涵,人力资源管理、组织变革及各分(子)公司、职能部门的管理才能与之匹配 2、战略转型是一个系统工程,自上而下涉及..
管理层财务思维培训
主讲老师:蒋开平   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、企业经营盈利的基本原理讲解企业生存与发展的基本条件,企业经营盈利的基本原理,企业利润倍增的基础理论,以及资产周转率、财务杠杆、保本点的基本概念。二、财务工作的基本目标讲解企业财务工作需要完成的基本任务,需要达成的基本成果..
 
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