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金牌导师——新员工智慧带教训练课 |
主讲老师:张哲   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:金牌导师是教练也是组织门户 1.新员工的转型期 2.蘑菇期不可避免 3.金牌导师的魅力 活动:您眼中的好师傅 打造金牌导师核心能力 1.精准洞察能力 1.1 如何洞察新员工心理状态 1.2 如何洞.. |
高效能冲突管理 ——化解矛盾的良方 |
主讲老师:王哲光   培训天数:2 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:一、冲突的成因与管理方式1、冲突的表象特征与管理技法1)冲突和冲突管理2)冲突的表象特征——冲突发展五大阶段观点不同、争执交锋、矛盾激化、有限斗争、全面战争3)允许建设性冲突—&m.. |
A3报告(丰田精益改善)制作实务 |
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别: |
课程简介:第一章、A3报告背景及简介一、A3报告的背景1. 丰田(Toyota)改善(Kaizen)的理念2. 解决问题的八个步骤3. 问题的目视化二、A3报告简介1、A3报告的特征(1)一张纸表达问题(2)将问题.. |
口才基础训练课程 |
主讲老师:李光伟   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介: 1 普通话训练 .. |
员工在职培训之压力管理 |
主讲老师:邢航   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:现今社会,每个人都会承担着各种各样的压力。控制的好,会成为我们工作与生活中的动力与助力,但是控制不好,将会严重阻碍我们的发展,甚至严重影响我们的工作,生活以及生理和心理健康。本课程将会在这方面给学员带来指导和帮助。员工在职培训之压力.. |
代际领导力——用90后思维管理90后 |
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一章:如何拥抱90、95后引发的不确定性第1节:导入1)被清零的管理自信a)90后的辞职信b)包月的迟到罚款要求c)给90后员工买猫撸的项目经理2)因何而来的你?a)找“斧子”;给面.. |
得人才得天下——曾国藩的用人之道 |
主讲老师:周让   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:第一讲:不拘降人才引言:了解曾国藩及天平天国的历史基本信息,以史为鉴,古为今用的意义。如何广开渠道,招募人才的实际案例及启示。1. 圣人 笨人 天国 恶国2. 鲍超 国荃 季高 容闳第二讲:慧眼辩人才引言:掌握八观之.. |
人课合——蝶式蜕变训练TTT |
主讲老师:海天   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:模块一:课程设计与开发第一讲:角色认知及基本技能框架一、内训师对自己的价值1. 赢得同事尊重2. 获取领导认可3. 提高团队管理4. 结交优秀朋友5. 职场晋升机会6. 个人能力提上二、内训师对企业的.. |
渠道运营管理之社会渠道区域规划与拓展 ——5G时代社会渠道优化与拓展 |
主讲老师:王陆鸣   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:单元一:渠道规划的系统思维与方法思考:渠道建设的系统方法一、渠道规划的”三原则“1、与服务客户数量以及单个客户服务时常相匹配2、与所销售产品的客户购买周期相匹配3、与辖区的目标.. |
华为薪酬管理与职位薪酬体系 |
主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:一、华为薪酬管理理念1、华为薪酬管理的基本目标、原则和基本内容2、华为的全面回报体系3、华为薪酬管理体系的主要组成和主要的薪酬形式【案例】:华为薪酬构成的演变4、决定薪酬水平的主要因素5、华为薪酬管理的原则和工资.. |
经理人卓越领导力提升训练营 -----500强高绩效授权课程 |
主讲老师:任朝彦   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:第一单元:认识管理与领导行为1.管理的含义2.管理的体系与目标3.领导的含义4.领导的目标5.管理与领导行为风格的比较6.领导的本质7.管理大师论领导8.领导的发展:权变理论、情境领导等9.影响力与领.. |
上岗先上课——新员工安全第一课 |
主讲老师:李开西   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理视频:《安全为了谁》分组互动:你的安全为了谁第二讲:安全生产基础知识1. 安全生产的管理理念、方针、机制2. 危险源、事件、风险3. 安全生产&ldqu.. |
BPM008 流程体系规划 |
主讲老师:曹金荣   培训天数:2 天   专业类别: 流程管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、流程体系规划方法论及工具平衡记分卡的战略分析地图【工作坊1】企业的财务层面的价值主张【工作坊2】企业的客户层面的价值主张企业的现有客户群分析企业的产品线分析.. |
企业转型升级品牌策划总裁班 |
主讲老师:汪学明   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一讲:品牌洞察消费者分析1. 消费者特征描述2. 消费者购买习惯分析3. 消费者需求点分析4. 消费者关注点分析5. 消费者消费心理6. 第一次购买动机分析7. 消费者品牌忠诚度分析8. 消费者对本品的.. |
领航·核心团队领导力沙盘 |
主讲老师:郑斌   培训天数:2 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块主题 教学内容 时长模块一 建立目标 讲解:卓越领导力的特质讲解:团队建设的评估工具沙盘:核心团队领导力沙盘第一阶段【随机事件】推演讲解:阻碍团队发展的五项障碍概览 3小时模块二 以身作则 沙盘:核心团队.. |
新常态下的市场拓展及业绩提升技能提升训练营 |
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:破冰游戏:分组:队长、队名、口号、队歌培训结束,评出优胜组、先进个人,并进行奖励引子:新版龟兔赛跑的故事有何启示?第一部分:市场拓展及业绩提升的途径与方法一、市场拓展及创新的七“大”策略 .. |
企业管理创新与执行力 |
主讲老师:丘磐   培训天数:1 天   专业类别: 执行力 行业类别: |
课程简介:模块一:企业管理创新发展科学管理:制度化—标准化—精细化—个性化管理科学:OA ,ERP ,CRM模块二:管理创新之工作量化管理硬的一手.. |
沟通中的领导力 |
主讲老师:谈炜   培训天数:1 天   专业类别: 领导力 行业类别: |
课程简介:模块一、开篇-课程介绍课程目标:不是来听讲传统领导力知识的; 是来经历沟通训练而是当场提升能力的课程特性:实战检验、当场剖析、教练指导、立竿见影课程收获:对自身的新感悟、新.. |
中医体质养生 |
主讲老师:魏华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:一、先导篇:学习中医思维,抓住逆转黄金期1. 中医是什么?2. 西医是什么?3. 中医 V S 西医二、基础篇:体质辨证病理,运用中医思维1. 病是什么?2. 体质是什么?3. 体质和病的关系4. .. |
酒店顾问式招商技巧-2021 |
主讲老师:喻国庆   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:第一章:酒店营销基础技能1塑造酒店优秀的市场形象2给客人营造高享受的氛围3给客人以深刻的印象4提高客人感觉中的服务质量5促使酒店提供更优质的服务使客人满意6酒店有型要素包括的范围酒店的地理位置.. |
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