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团队致胜——高绩效销售团队建设与管理
主讲老师:何叶   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:导言案例:看视频感悟:非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者?解读“管理”:三维度讨论管理的真实含义“管控梳理,管事理人,先理后管”老思维只能产生老结果!销售管理者需..
沧海桑田百年巨变 从一带一路角度审视中国全球化
主讲老师:张庆安   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、全球治理结构在全球博弈中失衡1、全球治理结构概况一全球治理体系构建二美国(霸权)全球化进程三美元全球化路径四世界金融体系演化五贸..
MTP—中高层管理技能提升与团队建设
主讲老师:张峰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程规则和评分标准第一部分 高绩效团队的基本认知一、识别:什么是..
智能体验时代 重塑厅堂营销
主讲老师:李绍辉   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一节 智能银行 重塑角色1.智能银行的无限演进2.大堂岗位的现场管理能力3.智能银行的阶段缺陷与大堂经理角色转变1)与客户体验能力不对称-做体验引导者2)对客户分层服务有缝隙-做服务融合者3)向客户需求挖掘有黑..
资产配置课程大纲
主讲老师:荣森   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一.资产配置基本概念1.资产配置的定义2.资产配置的重要性3.投资者偏好二.投资组合多样化1.多样化效应2.投组波动性3.投组波动性与相关性4.什么是有效的多样化投资?5. 投资组合的有效边界与最佳投..
军魂永固——向解放军学团队管理执行落地
主讲老师:黄梓博   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:前言:人民军队的建设已经向现代化、信息化迈进,而毛泽东的建军思想永远是这支军队灵魂!案例导入:华为为什么强大第一讲:军魂铸就——初心和使命1. 中国共产党创立的历史背景2. 党魂,中国共产党一大胜..
银行消费者权益保护
主讲老师:林承铎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、银行消费者权益保护的监管政策解读1、消费者权益在银行的公司治理和企业文化建设中的融合问题2、银行业金融机构董事会在金融消费者权益保护中的履职要求3、银行工作人员在金融消费者权益保护中的基本要求4、案例分析二、金融..
EAP亲子关系全面技巧 ——家庭教育系列培训课程
主讲老师:许延颖   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:亲子教育主要概念1. 家长对于身份的正确态度2. 亲子关系的十个基本要诀3. 理想的家庭环境 4. “亲子教育之孩子成长5. 信念系统6. 自我价值第二讲:孩子在成长和教导上的需要1...
曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:不限行业 
课程简介:曾子熙老师-核心课程-创新设计思维体验课Innovation Design thinking主讲:曾子熙老师课程规划说明:互联网经济时代,创新成为每个行业必须面对的问题,也是企业发展的必经之路,创新设计思维就..
市场渠道开发和管理
主讲老师:吕江   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、全国市场部署一、区域市场采用的3种部署方法。1、市场分级2、点面呼应3、点线呼应二、区域市场作战方略1、分析现状2、设定目标3、制作销售地图4、市场细分化5、采取“推进战略&r..
大数据分析与决策
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 大数据   行业类别:
课程简介:一、大数据价值与技术逻辑1、大数据应用困扰、现状及问题2、大数据如何做价值输出3、大数据特征与特点4、大数据技术图谱大数据技术基础大数据的数据源特点大数据技术逻..
新经济时代下的企业战略思维
主讲老师:马涛   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:导入:新经济时代的真正内涵——当代企业战略思维制定的起点与终点案例:数字化生活的SHIEN在传统的服装行业让成熟的欧美市场无可奈何第一讲:新经济时代下的企业战略思维一、创新大时代战略思维破局1. ..
车间主任角色认知和团队建设
主讲老师:周新奇   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章 管理者的角色1.1 何谓管理1.2 主管的管理内容1.3 主管的角色1.4 主管的素质要求1.5 认识权力与责任第二章 如何组建基层团队2.1 历史人物用人之道2.2 韩非子.八经2.3 如何..
行动学习工作坊—促动师与促动技术
主讲老师:徐彬   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:行动学习概念与价值一、什么是真正的学习?二、什么是行动学习?三、行动学习的起源与发展1. 起源与演变2. 国内的发展与演变四、行动学习的核心理念与价值1. 参与改变理论2. 高效决策公式五、行..
家庭宽带及融合业务营销实战
主讲老师:刘瑜娜   培训天数:5 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:中国移动整体市场面临的新挑战、新常态与拓展经理主动营销心态塑造中国移动家庭市场面临的发展新思路:家庭市场入口争中国移动家庭市场面临的新常态中国移动家庭市场面临的..
电商品牌建设培训
主讲老师:侯玉福   培训天数:2 天   专业类别: 品牌策划   行业类别:不限行业 
课程简介:“有时就像是一场俄罗斯方块的游戏,不停地有不规则的事件突如其来地掉下来,你必须在很短的时间内判断该把它们放在哪里。最糟糕的是,有时还没想好放哪里,新的麻烦又接踵而至了。”我们都知道:如今是互联网的时代..
战略落地 ——企业全面运营管理沙盘模拟
主讲老师:陈松   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:如果重来一次?各公司经营业绩评比成功或失败的原因是什么?重来一次会做哪些改善?各公司研讨:从市场情况的角度看运营各公司研讨:从..
现场危机处理技巧与情绪压力管理
主讲老师:王维玲   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、现场危机产生原因解析————知其然知其所以然二、服务意识规避现场危机————预则立,不预则废三、现场危机的化解技巧篇&mdash..
战略转型后的新的 角色意识、战略观、大局观、全局意识3.0 (电力一天版)
主讲老师:刘峰松   培训天数:1 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:分享与分析我们公司的战略是什么影响我们实现战略的关键要素有哪些面对问题,我们如何着手分析与解决员工不积极工作,会有什么原因..
高效协同、攻克堡垒——有效沟通与团队协作(1-2天)
主讲老师:孙汗青   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:课程单元 单元内容第一单元发现管理中存在的沟通问题 1.不良的沟通找出工作中沟通不良的问题(头脑风暴)沟通不良的危害视频案例:沟通不良的后果2.沟通的意义..
 
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