内训课内训课
| 组织变革转型领导力 |
| 主讲老师：朱虹 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 理解变革， 掌握变革规律1.发现变革， 探索变革2.变革成功关键要素模型第二部分 解剖变革过程，发现变革难点，分析变革阻碍形成机制体验变革，学习变革周期, 识别利益相关方的变革阻力，管理变革阻力1. 发现变革机.. |
| U型思考“思维与管理系列”综合课程 |
| 主讲老师：蔺汉成 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课程导入(一)认识自己的思维模式(二)直线思考与U型思考(三)U型思考解决问题模型一、问：定义核心问题(一)问题的界定公式(二)问题管理的模型 (三)问题的概念和分类(四)如何描述问题游戏与讨论：游戏.. |
| 新会计准则下汽车4S店财税处理与风险应对 |
| 主讲老师：郝卯花 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、汽车4S店及其财务部门的工作是什么样的？1、4S店简介：主要经营模式及内部人员管理框架呈现方式：发展历程与由来简介2、财务人员分工及岗位设置、各岗位内部工作的衔接3、4S店财务报销付款制度及工作流程呈现方式：流程.. |
| 内训师全方位辅导 |
| 主讲老师：王念山 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、全面甄选：内训师选拔组建课题组 1、甄选指标：以课题研发学习小组的形式来进行（1）根据各岗位以及相应培训主题内容，确定企业文化、职业素养、各岗位专业技能等确立课题研发学习小组，课题组数量根据准备实施的项目类型确定。（.. |
| 经销商系统运营与赋能全攻略 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：3 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：前言;销售漏斗专题解读与实施1.什么是销售漏斗2.销售漏斗管理3.销售漏斗管理的作用1)可以很方便地计算销售人员的定额2)可以有效地管理和督促销直人员3)在给销售人员分配“他企”时有指导作.. |
| 采购战略与供应商关系管理 |
| 主讲老师：柳荣 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估 .. |
| 九项高危作业的辨识和注意事项（课纲） |
| 主讲老师：王栋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、上锁挂签1、应上锁的设备2、工具一览3、现场上锁实例二、安全许可证1、工作许可证覆盖工作2、工作许可证覆盖范围三、管线打开1、什么是管线打开2、管线打开方法四、高处作业1、高处作业的特点 .. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：李近平 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：深入挖掘跨部门沟通问题的根源一、组织分工不明确二、存在部门职能的模糊地带思考：为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事?三、不容忽视的“部门墙”四、客观存在的个体差异五、跨部门协作困难六、沟通的.. |
| 支行长管理能力提升 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、银行网点经营现状盘点第二模块、支行长事务管理能力提升第三模块、支行长人员管理能力提升第四模块、课程回顾与结束.. |
| 管理者全面管理技能提升 |
| 主讲老师：韩鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：管理者的角色认知与职业化塑造1. 管理者的角色认知与职责2. 管理者的责任与正向思考的态度3. 管理者的能力要求和素质模型4. 彼得效应：从技术走向管理的管理者常犯的错误5. 职业化的内涵1）职业技能.. |
| 银行为什么赚钱：银行一线经营的业务逻辑和业绩提升 |
| 主讲老师：穆晓军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1.银行员工应当是以金融服务能力为核心的脑力劳动者2.首先要理解“银行为什么赚钱”，然后思考“如何更好地赚钱”3.金融思想：从简单存贷差到派生存款、导流获客和资产证券化4.为什.. |
| 《VIP维护》+《连带率提升》 |
| 主讲老师：吕昌福 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、VIP维护的3个误区 误区1：群发关怀信息； 误区2：目的性太强； 误区3：装熟；二、顾客与店铺的3种关系 生客； 熟客；.. |
| MCC教练技术 --200%提升中高层管理者效能 |
| 主讲老师：于丽萍 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：主题 内容模块1：企业为什么学习教练技术 -认识管理者的新角色：MCC教练-教练式管理与传统管理的区别-教练技术在企业中的成功案例-案例1：IBM案例-案例2：NISSAN案例-教练技术如何创造高绩效团队.. |
| 情景教练高尔夫®--横向管理 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：【课程大纲】一、管理者的角色认知1.正确认识自己的角色定位2.明确岗位职责和工作权限3.了解同事工作特点和要求二、管理者的工作风格1.管理和领导的区别管理更关注事——秩序：计划、预算、.. |
| 为新生力量助跑—新员工职业生涯规划与管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一篇 职业与职业生涯管理概述 一、职业概述（一）职业 （二）职业的价值观（三）职业选择二、职业生涯管理概述（一）职业生涯 （二）职业生涯规划（三）职业生涯管理第二篇 个人职业生涯与组织职业生涯管理 .. |
| 赋能型管理者 |
| 主讲老师：晋纪书 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第1章管理者的角色定位学习活动：我们要做哪些工作？核心内容选择与分类1.角色的转变；专才—通才、英雄—领袖、依靠个人—依靠团队、做具体业务—做管理与领导工作、面对事—人.. |
| 给经营管理者的财务思维课 |
| 主讲老师：孟显仕 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何通过财务视角洞察企业运营逻辑？(一)用财务视角看企业运营：企业“人”模型资产（企业的“骨”）：你还在相信资产规模的神话？利润（企业的&l.. |
| 茶艺课 |
| 主讲老师：徐柏杨 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：1、探寻茶性――茶叶的历史及发展概述。本专题主要是系统的介绍茶叶的发展简史，通过对茶叶的称呼的演变、饮茶方式的演变、制茶方式的演变、历史上各个时代对茶的利用与所形成的文化等几个方面的简要介绍，使学生能引发学习本课程的兴趣，并从宏观上.. |
| 关键对话 —超高效商务沟通谈判思维与实战技巧 |
| 主讲老师：刘影 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：Day1Part1 沟通基础认知一、沟通一定要说话吗？互动游戏：什么是沟通二、沟通的三种情况1. 说服2. 辩论3. 谈判三、什么是商务谈判1. 理性和非理性2. 自我利益为先3. 共同合作 .. |
| 微信公众号的运营逻辑和实战SOP |
| 主讲老师：李彦 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：微信公众帐号的运营逻辑和变现方式一、利用微信生态系打造企业的私域流量变现营销闭环1. 自媒体类公众号和企业公众号的区别2. 微信公众号的价值分析和营销逻辑3. 微信生态系的2大传播特征和营销逻辑4. 微信生态.. |
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