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| 丰田TPM推行 之 设备零故障高级管理 |
| 主讲老师：唐小强 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一 设备管理基础篇1. 什么是设备管理（1）高层眼中的设备管理（2）制造管理层眼中的设备管理（3）操作人员的设备管理（4）维修人员的眼中设备眼里2. 设备管理基本方法（1） 清扫（2） 紧固（3） 注.. |
| 王者归来——论中国化领导艺术 |
| 主讲老师：段俊平 培训天数：1 天 专业类别： 国学文化 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：通过中国传统文化及儒、墨、道、法、等诸子百家智慧的经典运用，结合现代企业管理实际，并运用大量古今中外案例，深刻阐述管理之道和领导艺术【课程大纲】第一讲、西方领导管理概论1、组织与领导·什么是组织 &midd.. |
| “赢在执行”体验式培训方案 |
| 主讲老师：卫小奎 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程背景1.分析讲解执行力对企业组织的重要性在哪里？2.观看视频：长征中的红军如何能够做到在风雨交加中一天内行走240里的山路。3.提升组织执行力的方式方法有哪些？4、破冰体验：成功的欲望和努力的结果第二部.. |
| Power BI 在人力资源管理中的应用 |
| 主讲老师：张晓如 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一篇初识BI真面目——Power BI 概述1.Power BI到底有多厉害（1）易上手 （2）功能强 （3）自动化 （4）可视化2.为什么要学Power BI选Pow.. |
| 金融证券投资 |
| 主讲老师：宋柏允 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、证券投资的宏观经济基础知识有哪些？1、经济周期与你经济周期四阶段：衰退、萧条、复苏、繁荣中国经济长周期（40-60年）：1978-2020，滞涨赚钱难中国经济中周期（8.. |
| 海尔人单合一模式 |
| 主讲老师：杨克明 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 海尔概述与实施背景海尔现状概述海尔企业文化关键词海尔创新六体系海尔五次战略创新海尔员工素质模型海尔领导力模.. |
| 精英招募——以猎头思维增留行业精英 |
| 主讲老师：张罗群 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：保险行业 |
| 课程简介：课程背景：精英人力增长不仅能有效促进队伍发展、提升业绩，还能稳步促进队伍客群升级，随着人口红利消失、金融科技普及、80、90、00逐步成为金融行业发展主力，一方面是财富管理市场升级带来从业人员出清，另一方面是高素质人才招募技术缺失，.. |
| 话务员沟通技巧提升培训 |
| 主讲老师：许伟华 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、话务员对于顾客服务定义 1、从广义及狭义介绍顾客服务第二讲、话务服务相关延伸1、服务满意度以及服务期望2、客户致电的忠诚之梯3、话务沟通提升顾客体验4、NPS第三讲、卓越话务服务三支柱1、介绍话务.. |
| 企业税收筹划（建筑行业） |
| 主讲老师：余世勇 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：情景案例：一位建筑业的老板与税收筹划老师咨询如何节税的对话情景案例：当今税收筹划市场乱象：小马过河与税收筹划导入：税收的绝对性资料解读：2010-2019年中国税收与GDP对照——面对国家税收的五种情.. |
| 点爆开门红-保险客户的邀约蓄客技巧 |
| 主讲老师：杜晓婕 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、保险客户的开拓二、客户沙龙的组织策划三、客户沙龙的邀约四、会前沟通五、保险客户精准营销和客户沙龙 |
| 《岗位主人翁精神塑造》课程大纲 |
| 主讲老师：郭敬峰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：【课程介绍】越来越多的企业都发现：员工办事效率长期得不到提升甚至不断下降、一到公司就感受到士气低落、职场抱怨，更有甚者是导致事故频发、成本不断上升等；这是在激烈的竞争和过重的压力面前，因为没有建立正确职场心态观，出现了心理紧张、.. |
| 建设工程项目成本控制 |
| 主讲老师：薛大龙 培训天数：1 天 专业类别： 资本运作 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、工程项目成本管理的任务与措施 1.工程项目成本管理的任务 2.工程项目成本管理的措施 二、工程项目成本计划 1.工程项目成本计划的类型 2.工程项目成本计划的编制依据 3.按工程项目成本组成编制工程项目成本计.. |
| 流程与组织绩效——流程绩效管理实战工作坊 |
| 主讲老师：王翔 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：流程概念辨析一、流程可以独善其身还是要互联互通？1.许多流程有开始和结束，难道可以独自运行？2.许多流程描述的是部门活动甚至是岗位活动，难道流程只是细节管理的工具？3.流程管理的目的与价值何在？二、没有测评.. |
| 赋能 —— 教练式领导力 |
| 主讲老师：潘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：模块一：为什么教练的方式如此重要当今时代对领导者的三大要求1、设计师 —— 为组织进行高效架构2、牧师 —— 为组织注入思想灵魂3、教练 —&m.. |
| TWI一线管理师、督导师 |
| 主讲老师：张小强 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一阶段：一线管理体系建设与管理者职业素养（两天）序号 培训主旨 具体内容一、工作关系 与 工作危机1、工作危机与责任心培养2、管理危机与淘汰机制3、个人危机与新型主管1)案例：他们为什么找不到工作2)案例：.. |
| “读心术”强化团队领导力 |
| 主讲老师：唐惠玲 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 管理心理学、读心术体系认知1、管理心理学要点分析2、管理心理学、读心术强化管理的要点：把自己变成他人 3、读心术技术在管理心理学中的4、读心术的思路、意义思维跟身体的相互影响--引导学员理解、充分信任读心.. |
| 安全领导力提升 |
| 主讲老师：田春荣 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、如何理解安全领导力？1、什么是管理，什么是领导，什么是领导力？2、从曾鸣的点线面体谈由安全专业深度向实现安全价值的转变点：安全知识的专业深度线：安全知识的广度面：安.. |
| 核心团队领导力沙盘模拟培训 |
| 主讲老师：李猛 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：一、沙盘模拟导入1、核心团队领导力的要素与表现2、领导力的核心行为3、领导与管理的区别4、成功团队两大要素聪明：战略，营销，财务，技术健康：更少的办公室政治、最少的混乱高涨的士气、.. |
| MBTI性格认知与领导力提升 |
| 主讲老师：黄盛青 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1.性格特征与领导力破冰活动领导力的定义领导力与个性2.自我认知建立由内而外的自信MBTI®施测和解释风.. |
| 企业管理培训 |
| 主讲老师：李老师 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如果我们把企业管理中的某个工作流程看做一个整体的话，那流程中的每一个环节就是它的组成部分。一个流程通常由诸多环节构成，正因如此，企业管理人员在制定工作流程时往往会犯两个错误流程的系统性比较差系统系统性差是指，流程缺乏整体统筹，对于需要统.. |
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