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“营销型”物管团队打造 |
主讲老师:孙凡   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:不限行业 |
课程简介:第一章. 服务与营销的本质第二章. 打造营销型物管团队的“道与术”第三章. 高执行力营销型物管团队打造的核心方法:一. 最高领导者的价值二. 精挑细选1. 谁在引领龙湖物管团队的成长?.. |
打造钢铁团队之自动自发 |
主讲老师:张鹤安   培训天数:2 天   专业类别: 不限行业 行业类别:团队建设 |
课程简介:课程背景:解析企业执行力的缺失,找到企业员工自我定位,缓解由于沟通不畅造成的企业内耗。1. 员工定位:打工心态导致的人生结果;为谁而工作?为自己而工作。2. 积极的心态:抱怨的员工不成功,成功的员工不抱怨.. |
魅力女性,幸福在握 |
主讲老师:施怡彤   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、 女性压力的来源1. 社会变迁对女性要求的变化 2. 鱼与熊掌不可兼得――家庭与事业的矛盾3. 我是谁——自我价值的迷失4. 沟通不良导致的情绪困扰5. 情感的暗礁――两性关系的冲突6.. |
制造型企业如何应对客户验厂 |
主讲老师:王东南   培训天数:2 天   专业类别: 质量管理 行业类别:家电行业 |
课程简介:课程名称:制造型企业如何应对客户验厂课程简介 ◆在当今国际化的过程中,中国将有更多的制造型企业与国外客户对接,在新客户导入的过程中,将涉及客户的合格供应评审和验厂等工作,本课程正是针对此类问题设计,帮助企业解决客户验厂过程中的一系列问题.. |
保险开门红旺季营销策略及实战技能提升 |
主讲老师:刘智刚   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:保险行业 |
课程简介:课程背景:“一日之计在于晨,一年之计在于春。”每年的一季度,是资金流、物资流最集中、最活跃的时期;是金融资源、市场份额会重新划分市场的时期。一步先,步步先;开门红、月月红。怎样打响第一炮、迎接开门红,抢占市场.. |
缔造个人财富的先知——“保险计划书” |
主讲老师:李嘉慈   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:保险行业 |
课程简介:课程背景:作为银保客户经理、理财经理——在银行理财经理的观念中,保险计划书都是保险公司进行设计完成的,但是,这样的计划书毫无新意,无法最大限度的触及客户内心。在了解客户需求的情况下,如何通过有效的计划书设计完.. |
弟子规与员工素养 |
主讲老师:孟子涵   培训天数:一 天   专业类别: 职业素养 行业类别:银行金融 |
课程简介:第一节:弟子规与我们的关系 1、修身、齐家、治国、平天下 2、会处理上下左右的关系:坐标系;孝有利于上级关系;悌有利于同事关系。 3、懂得感恩:人法地、地法天、天法道 4、巧诈不如拙诚 5、曾国藩&ldqu.. |
现场质量问题分析与解决 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:课程大纲:第一单元:现场质量问题的确定1. 什么是问题2. 以往解决问题的方式3. 结构化解决问题的方法PDCA4. 清楚定义你的问题5. 练习:分组寻找和定义问题第二单元:质量现状的测量(问题在哪,有多.. |
顾问式销售―以客户为中心的销售 |
主讲老师:邱柏森   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:销售其实就是说服的过程,这个课程教会你两件事情:把你的思想放进别人的口袋,把别人口袋里的钱,放进你的腰包。让客户SAY YES的八个步骤第一讲:什么是以客户为中心的销售?一、以客户为中心的销售的特点二、购买行为三、销售行为四、销售机.. |
降低成本、谈判技巧及采购趋势分析 |
主讲老师:王彬   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、采购成本管理与价格控制技巧分析1.产品生命周期与采购成本管理导入期(Emergence)成长期(Growth)成熟期(Maturity)衰退期(Decline)2.采购成本构成, 分析及其采购价格分析3... |
卓越客户沟通 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、电话销售沟通技巧1.电话沟通策略及说明技巧2.电话销售跟踪的方法3.持续电话拜访技巧4.成功电话的重要环节二、沟通模型与客户风格认知1.销售沟通模型解析2.积极有效的语言表达技巧3.专业销售语言表.. |
企业文化塑造企业灵魂 |
主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 企业文化 行业类别:不限行业 |
课程简介:企业文化培训(一)、企业文化的基本认识 1、 企业文化的提出 2、 企业文化的概念 企业文化培训(二)、企业文化的核心内容 1、概念 2价值观的形成规律 3、 价值观的影响 企业文.. |
培训员 |
主讲老师:韩金钢   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:1、制订有效的培训计划正确了解和理解公司的战略方针,为培训做好定位确定培训目标及具体需求选定培训主题,做好培训计划考虑可用资源2、设订调研方法介绍不同的调研方式和方法分析各种不同方法的利弊深入探讨具体的方.. |
工程项目总承包项目管理实务 |
主讲老师:刘迅   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别:建筑建材 |
课程简介:一.工程项目管理概述1 工程项目组成和分类2 工程项目建设程序3 工程项目管理类型和任务4 项目管理知识体系二.工程总承包项目1 工程总承包模式概述2 EPC(设计采购施工)模式3 DB(设计施工)模式 .. |
基层管理创新--细胞体班组培训班 |
主讲老师:何伟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
课程简介:一、内容特色——创新性:江苏大任智库和南京地铁结合智业时代的组织特征,创造性地提出并实践了“细胞体班组”的创建方式。相比过往传统国有企业“科层制”管理模式和&l.. |
互联网金融及网络营销 |
主讲老师:李竹   培训天数:6 天   专业类别: 网络营销 行业类别:银行金融 |
课程简介:课程名称:《互联网金融及网络营销》主讲:李竹 6-12课时课程目标:使学员了解互联网带来的机遇和挑战普及互联网环境下金融产品的设计理念使学员了解互联网金融的基本特征及现有模式及其融资渠道互联网金融营销及服务的思路.. |
一线班组长综合素养与管理能力提升 |
主讲老师:蒋小华   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理 行业类别:不限行业 |
课程简介:î课程大纲第1章摆正位置,当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论:何谓管理,何谓管理者?2)根据能力坐标,你属于哪一类?.. |
电力班组长综合管理技能提升训练 |
主讲老师:陈毓慧   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:电力煤炭 |
课程简介:(领导开训:强调训练的意义和目的)导言、关于学习的效率及学习方法分析头脑风暴:您碰到哪些关于班组员工管理、自我管理、管理沟通等问题?每人提出工作中的难题, 老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插,分析。.. |
IT行业员工拓展训练之真人CS |
主讲老师:   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别:IT网络 |
课程简介:项目简介:真人CS是一种模拟军队作战的训练。在真实作战中,策划部署、分工合作、部队士气、上下级沟通、体能以及应变能力等都是决定胜负的主要因素。 透过野战游戏,模拟战场上紧张刺激的气氛,能促使参加者发挥更大的潜能,从中学会控制.. |
目标与计划管理 |
主讲老师:钱科宇   培训天数:1 天   专业类别: 不限行业 行业类别:管理技能 |
课程简介:第一单元 目标与计划管理的主要理念一,先有目标,再有工作;二,一切与目标无关的活动都是浪费资源;三,先要统一目标,才会良好协作。四,目标计划的制定自上而下五,目标管理就是管理资源,力求最小投入最大产出第二单元.. |
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