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| 产品经理进阶密码：需求分析与策略定义 |
| 主讲老师：郭琪 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：某生产企业产品开发需求产品经理与高层意见相左，听谁的？第一讲：产品经理的角色认知——产品驱动力一、产品经理知识体系1. 什么是产品：满足用户需求2. 产品的三个层次—&m.. |
| 高客分类经营的精准实操方案（案例分析） |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：从知道到得道——重新理解高客经营的要义第一讲：深度解析高净值客户：洞察需求与定制化财富管理策略一、认识高客1. 高客市场潜力——中国高净值人群可投资资产总规模逐年.. |
| 家庭投资组合与保险优配 |
| 主讲老师：舒涛 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：家庭财富管理智慧思考问题：假如您有10万现金，您会选择什么样的投资方式？如果有100万、1000万呢？结论：不同的金额，投资的逻辑与方式完全不同财富管理：通过合理安排资金，运用投资理财工具，达到保值增值的目的原则.. |
| 企业降本增效与智能变现的全能解决方案 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业降本增效与智能变现的战略认知重构一、宏观趋势：数字化时代的企业生存逻辑1. 全球产业链重构对企业成本结构的影响2. 消费升级倒逼企业从“成本竞争”转向“价值竞争” .. |
| 中层管理者管理六大能力提升 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一项能力：自我认知导入案例：某电商公司总经理角色错位导致的问题第一讲：中层管理者的定位误区一、中层管理者常见的角色错位1. 土皇帝——过分看重个人地位和权力2. 民意代表—&md.. |
| 非财务经理的财务管理 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：以杜邦财务体系解读企业价值创造的三个版块1. 经营活动——销售收入、成本、费用、利润案例：瑞幸咖啡的收入数据造假2. 资产管理——资产周转率、资产周转天数案例：沃尔玛.. |
| 激励性薪酬体系设计 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：重新认识薪酬一、全面薪酬的构成1. 外在报酬：经济性报酬+非经济性报酬2. 内在报酬：发展机会、培训机会、成就荣誉感、挑战性的工作、其他精神激励二、薪酬管理关联人力资源多个板块1. 与工作分析相关2. 与.. |
| 财务风险识别与防范 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：恒大2023年中期报表解读第一讲：解析三大报表一、资产负债表的结构及风险1. 资产负债表的结构2. 资产负债表的风险点1）企业偿债风险2）企业资产结构风险3）企业资本金保全和增值风险案例：巴菲特为什.. |
| 大智移云背景下企业商业模式的转型及应对 |
| 主讲老师：谈娇 培训天数：1 天 专业类别： 商业模式 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：从全世界和中国企业市值排行榜的变化看趋势第一讲：传统企业的商业模式一、以市场为主体1. 传统市场参与者：买方和卖方/供给与需求/个人与组织2. 传统市场的种类：有形和无形3. 传统市场的交易对象：产品和服务.. |
| 企业如何做好数据安全防控 |
| 主讲老师：吴晓生 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数据安全战略规划与合规体系构建一、数据安全顶层设计：从合规到战略1. 数据安全的商业价值与风险成本测算2. 国内外数据安全法规核心要求解析3. 数据安全治理框架选择与适配4. 数据安全组织架构设计：从&ldq.. |
| 2024年宏观经济与投资趋势展望 |
| 主讲老师：桑弘华 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：宏观经济基础一、宏观经济指标体系1. 物价指数与通货膨胀——反映物价的变化情况2. 利率与货币政策——中央银行为实现其宏观经济目标而采取的措施案例1：中国经济换挡，.. |
| 企业突破：新产业培育和孵化 |
| 主讲老师：陈新江 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：产业扩张战略案例：某外资汽车零部件集团在中国的业务扩张1. 企业现状自评——对组织的发展阶段、行业地位进行评估1）产业扩张的必要性——是否已经达到有效规模或接近天花板 .. |
| 企业资本思维与战略 |
| 主讲老师：张轩荣 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：资本与金融市场简史——洞察资本金融营销根基一、重新认识货币与资本1. 大航海时代与资本概念的出现2. 资本的演变与价值——贝壳、金银币、纸币与演变中的标志性事件.. |
| 政府客户销售服务人员政务服务效能提升 |
| 主讲老师：李恩 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、如何建立职业化的服务心态？1、态度＞技能，细节造就完美2、你的魅力——不仅来自工作能力，更来自于专业的形象和举止3、内强个人素质、外塑企业形象示例：人际关系的润滑剂、现代竞争的附加值！二、.. |
| 管理沟通技能提升 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者如何突破沟通困境？1、造成沟通困境的三个本质障碍信息不对等场景不确定目标不清晰2、新晋管理者的沟通“三观”修炼信息.. |
| 公众演讲与团队管理 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、如何设计演讲的基本结构？1、充满影响力的自我介绍设计思路目的：本次宣讲的预期目标身份：过硬的令人信服的个人背景角色：宣讲者与受众的关系管理2、角色选择的基本原则.. |
| 向华为学优秀的内控体系建设实践 |
| 主讲老师：乔木 培训天数：2 天 专业类别： 集团管控 行业类别： |
| 课程简介：导入1：各国中小企业寿命对比及存活的关键是什么？导入2：大型企业如华为的内部涅槃（央视面对面对华为的采访片段）关注点：最高目标是活下去第一讲：风险与风险管理一、风险及管理1. 认识风险案例：北太平洋阿拉斯加海域帝.. |
| 员工激励非物质与物质篇 |
| 主讲老师： 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：讨论，企业核心竞争力是什么？激励的目标应该是什么？第一部分 如何提升员工敬业度之非物质激励一、是什么影响了员工的敬业度？二、如何给员工职业发展的空间和机会？1.职业发展不等同.. |
| 团队管理-绩效沟通技巧 |
| 主讲老师：罗淼 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：现场设计简要说明：1.现场学员分4组，全程进行组间PK，预先指定好组长2.组内随课程进行模拟绩效谈话，按小组任务确定分工，并按小组成绩做考核3.最终决出优胜小组和组内优秀个人一、理念先行：绩效谈话的一般原则1.黄金圈.. |
| 从心出发——职场沟通必修课 |
| 主讲老师：孙林 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：测试一下：是否需要学习“可复制沟通力”这门沟通课程第一讲：沟通的重要性导入：“沟”和“通”哪一个更重要？——通的是心，通的是情，.. |
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