内训课内训课
| 从校园人到企业人，完成职场角色转换 |
| 主讲老师：陈海艇 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：故事：《两兄弟爬楼》开场互动：搭建信息帐篷一、什么是职业人？（0.5课时） 人生的四张名片：“心、德、礼、智” 一杯茶就能看出你水底下的冰山 由.. |
| 职场公众演讲与表达 |
| 主讲老师：梁蕊琳 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：1 思维能力与表达能力的关联1.1 公众演讲时紧张的根本原因视频：杏仁核劫持——中国合伙人1.2 心态转变——创造体验自检及分析：自我诊断2 如何设计演讲内容2.. |
| 激活组织--管理者必备的激励秘笈 |
| 主讲老师：郝洪梅 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：管理者的疑惑：激励为何会失效？ 一、激励问题：激励失效的种种问题表现二、问题根源：激励失效的三大根源剖析三、 激励对策：有效激励的五大策略四、 激励的神奇力量：打造企业持续发展的动力源泉(一) 对组织：促进组.. |
| 新任管理者角色转换 |
| 主讲老师：沈莉亚 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程导入：1.当前企业管理运营中的痛点与难点2.问题聚焦【互动讨论/头脑风暴】管理者面临的问题与困惑第一单元：迷思一——什么是管理？1.管理的定义-管理的本质-从专业走向管理2.管.. |
| 3.0-第一性原理：思维方法与创新实践-刘成熙老师-2天 |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：3.0-第一性原理：思维方法与创新实践-刘成熙老师-2天主讲：刘成熙老师训练宗旨： 第一性原理最早由古希腊哲学家亚里士多德提出，指的是每个系统中存在一个最基本的命题，它不能被违背或删除。第一性原理思维要求回归.. |
| 客服人员服务能力提升与服务投诉处理 |
| 主讲老师：李丹 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：客服人员服务能力概念概述一、客户服务能力的价值解读二、客服人员服务能力对企业品牌与竞争力的影响价值核心：“以人为本”、“ 人性化”服务体验第二讲：客服员的基本素质要.. |
| 洞穿人力资源管理-中层管理干部的非人课 |
| 主讲老师：伍纯 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：胖东来现象第一单元 认知提升第一章 组织脊梁-承上启下的中层管理干部一、案例：国乒队为何长盛不衰练一练：结合案例，你认为中层管理干部的主要角色、职责有哪些维度？二、合格的中层管理干部“三&rdqu.. |
| 当责践行：从负责到当责 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、从负责到当责1、新时代的挑战与个人定位新时代对个人和企业的影响彼得原理—寻找自己在公司的定位2、建立信心，全面提升什么是成长性思维成.. |
| 大航海时代：打造高绩效团队 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准备环节：签到与分组（每组5-8人，可多组并行）1.团队分组2.分配队内角色3.为自己的团队取名授课环节：大航海时代——打造高绩效团队沙盘体验第一部分 高绩效团队的基本定义1．知识导入.. |
| 绩效改进群策群力工作坊 |
| 主讲老师：周隽峰 培训天数：1 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、导入1、破冰团建：视觉探索2、课程目标及日程 学习期望收集 课程目标及日程3、重要知识点介绍（单点-系统思维导入） 绩效改进定义、BEM.. |
| 做成功的职业生涯管理者 |
| 主讲老师：张超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么需要职业生涯管理1、引入：互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理？ 为什么我们需要职业生涯管理？ 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
| 管理者的角色认知与升级 |
| 主讲老师：任珊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：训战结合，带着问题出发，在奔跑中学会奔跑☆ 小组研讨：你面临的管理难题或困惑是什么？（每组选出2个问题，围绕问题展开培训，结束时所有问题均要寻找到答案或思路。）一、新时代挑战与管理者角色1、组织面临的新挑战2、.. |
| 如何提升招聘准确率 |
| 主讲老师：李晓慧 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：开场破冰：循环式沟通（面试官的期待及遇到的挑战分别是什么）第一讲：企业选人需注意哪些关键点？开场：人才的标准是什么？知识点：人职匹配模型1、人才的通用能力有哪些？适应性（硬环境和软环境）ɧ.. |
| 应用团队角色提升个人与团队效能 |
| 主讲老师：邓智飞 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：工作坊开始前：团队角色测评与调研第一章贝尔宾团队角色起源学习目标：了解贝尔宾团队角色的起源了解什么是团队角色，以及影响行为的因素掌握九种团队角色的特征、角色贡献、可允许.. |
| 思维驱动企业员工创新能力提升 |
| 主讲老师：黄道洲 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：引题我的一次面试经历及思考： 思维为什么重要？ 看似不相关的事物之间存在什么逻辑关系？ 如何将不同的事物进行连接？我的一次团建经历及思考： 创新的结.. |
| 向上汇报沟通 |
| 主讲老师：李小德 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一单元：向上汇报管理的意义一、提升效率二、增强合作三、发展潜能案例讨论：研发经理的出差第二单元：向上汇报管理的过程一、向上汇报管理流程1、了解汇报对象1）个性特点2）专业背景识人工具：PDP行为.. |
| 性格与创业——跨越创业的性格瓶颈 |
| 主讲老师：李吉 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：本能性格——创业风格的底层逻辑 1、创业案例⑴史玉柱说：巨人集团的失败，是因为我的性格有很大的缺陷⑵性格对于创业成功的影响⑶我们的性格，决定了我们的创业方式2、性格测评⑴测评导入：.. |
| 做成功的职业生涯管理者 |
| 主讲老师：张超 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么需要职业生涯管理1、引入：互动游戏职业梦想图 何谓职业生涯管理？ 为什么我们需要职业生涯管理？ 职业生涯管理的基本内容2、职业生涯管理的四大技巧ɨ.. |
| AI侦探社：AI助力办公效率加倍 |
| 主讲老师：刘力铭 培训天数：1 天 专业类别： 人工智能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：准备环节：签到与角色认领（每组4-8人，可多组并行）1.团队分组2.选择自己喜欢的角色3.每个角色有对应剧本4.为自己的团队取名5.老师交代规则第一幕：AI侦探社集结1.学员阅读剧本2.团队内自我介绍.. |
| 高效复盘：把经验转化为能力 |
| 主讲老师：王雯雯 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、为什么需要复盘？1、复盘的定义与重要性什么是复盘复盘的目的和价值•复盘在年度战略目标达成中的作用联想的复盘经验2、复盘的类型与应用场景᠕.. |
|
|
