内训课内训课
| POWER BI 采购数据分析 |
| 主讲老师：刘磐超 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一. 数据分析思维1. 数据分析概述 – 知识/智慧、信息、数据2. 数据分析参与的角色及分工3. 业务数据分析1) 描述性分析2) 数据透视3) 可视化图表4. 数据分析要解决的问题1) 了.. |
| 金牌讲师的修炼与课堂控制互动技巧 |
| 主讲老师：辛绛 培训天数：3 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：魅力培训师是怎么炼成的引言——你想成为哪种讲师一、讲师的定位与风格1. 学习与大脑关系故事案例：挂空挡踩油门2. 明确讲师的定位3. 讲师风格的塑造视频互动：中国味道二、优.. |
| 生意回顾与生意目标计划 |
| 主讲老师：王同 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：区域生意回顾（2.0小时）一、经营【结果性指标】回顾找问题：销量、费用、回款1、结果性指标的量化分析2、案例：区域经理抱怨每个月的提成最多，年终奖却最少，何故？3、示例：【销量】指标的完整分析二、经营【过程.. |
| 金字塔思维-高效工作的基石 |
| 主讲老师：吴建民 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：什么是金字塔思维一、麦肯锡逻辑表达的核心理念——金字塔原理导入：1分钟面试自我介绍，你会表达吗？视频：非常勿扰1、思考、表达和解决问题的逻辑困境2、思想呈现三要素：思想观点、逻辑结构、.. |
| 产业升级，价值倍增 |
| 主讲老师：李铭洋 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、通信业发展与产业变革？1、文字起源时代的通信发展与产业变革：结绳记事、文字2、古代战争时期的通信发展与产业变革：烽火、击鼓传令、旗语3、书信时代的通信发展与产业变革：书信4、电报电话时代的通信发展与产业变革：电报电话.. |
| 教学有法——完美教学设计 |
| 主讲老师：魏春 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：导论1、视频赏析：随机教学→设计教学2､ 教学活动设计概述3､ 教学活动三“感”效应4､ 自然学习模式认知5､ 五星教学模式认.. |
| 专精特-精益智能制造落地实践班 |
| 主讲老师：林胜益 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介： 课程主题： 《 工业 4.0 与制造业转型升级》 目的说明: 从中国制造 2025 到现在科创，专精特新，国家对制造业以及技术创业越来越重视，企业迎来发展机遇期。抓机遇需站在全球视野看行业发展.. |
| 卓越人才“DNA”解码 金牌销售的识别与胜任力技术应用 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理——掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原.. |
| 从“会干”到“会管” 班组长角色认知与胜任力提升 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分班组长角色认知 班组长五大角色认知： 基层团队谁来带领？——团队领袖 企业精神谁来传承？——精神牧师 员工技能谁来培.. |
| 新时代“五型”班组卓越管理模式 |
| 主讲老师：翟振芳 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分新时代管理之“变” 新时代管理之“变”——管理哲学的转变：从资本到人本——管理思维的转变：从监督到促进.. |
| 国际化涉外商务礼仪 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：前言：国际商务礼仪的重要性一、涉外国家“习俗魅力”提升----领略不一样的风土人情1、美洲国家礼仪习俗1) 美国文化、民俗、宗教、饮食与禁忌2) 哥伦比亚文化、民俗、宗教、饮食与禁忌2、欧洲国.. |
| “让客户主动买”——私募基金营销产能提升强训营 |
| 主讲老师：赵亦冰 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：导入：明确谁在跟银行竞争中高端客户一、资产管理八大机构时局图头脑风暴：互联网金融风光不在，信托暴雷频繁，如何让大客户的资金回流银行？二、认清银行平台和理财经理的短板1. 银行：监管严格，私募基金引进受限2. 客户：客.. |
| 高效时间管理 |
| 主讲老师：刘方 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、 什么是时间管理？ 什么是时间 时间管理的本质 你的时间去哪儿了？二、 为你的事务排序 大石头与小石头 四象限法则ɨ.. |
| 4D领导力与卓越团队建设 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：第一节 4D卓越团队的认知一、场域对绩效的影响思考；不同场域下，人的行为有何不同？场域的力量在“驱动”着人的行为场域会影响人的注意力、心态和行为的变化场域对组织文化的影响场域对行为能力的.. |
| 构建高效的绩效管理体系 |
| 主讲老师：王雷军 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 企业绩效管理过程中遇到的问题1、部门员工的抱怨加薪是在做加法，考核是在做减法。企业实施绩效管理后，员工就再没拿过全工资。实施绩效管理难道就是为了找出员工的工作差错然后扣钱吗？所以员工在制订工作计划的时候，自己.. |
| TTT-课程设计与课件设计 |
| 主讲老师：王竟东 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、课程的设计 如何认识培训原因和价值 常见但也常被忽视的问题或误区 课程设计的具体步骤二、调研的具体思路与方法 如何获得正确的培训需求᠕.. |
| 知人善察—打造职业面试官 |
| 主讲老师：马超 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导言：管理者都要成为职业面试官一、企业选才面试常见的问题1. 选择面太窄2. 标准不清晰3. 判断不准确4. 合适却不来5. 与HR沟通不到位二、造成问题的主要原因1. 需求不明确2. 标准不清晰.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、团队的定义与概述1、拆字解义：团队的定义2、高效团队的八大要素：恰当的领导、相互的信任、内外部的支持、兑现的承诺等。3、团队与群体的六大区别4、团队的四个统一：统一的目标、思想、声音与行动案例：《西游记》团队里，.. |
| 战略薪酬激励体系设计 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、 薪酬管理的乱象1、 薪酬＝心愁？2、 薪酬管理中的伪命题3、 企业薪酬管理的误区二、 薪酬背后的激励假设1、什么样的激励有效？2、伴随激励理论演变的薪酬实践变革三、 薪酬的基本概念1、 什么是薪酬？.. |
| 海尔人单合一双赢管理模式 |
| 主讲老师：吴宝峰 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略创新-战略演变1.没有成功的企业，只有时代的企业2.商业生态组织革新3.研究历程和方法4.从负债147万到“全球白色家电第一品牌”5.变革从“管理13条”开.. |
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