内训课内训课

互联网时代战略规划与商业模式设计 |
主讲老师:吴宝峰   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理 行业类别: |
课程简介:第一部分:透析战略商业模式1.透析战略2.战略要素 3. 战略商业模式构建的核心本质是什么? 4.商业模式在企业战略中的地位是什么?5.战略制定的逻辑与思路6.战略制定的方法与工具第二部分:互联网.. |
营销心理学:基于客户画像与性格的高情商双赢谈判 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 基于银行客户性格的高情商双赢谈判通——DISC出击,销售无忧一、知己知彼,学会聊天1、银行高情商双赢谈判通之DISC1) 何谓DISC风格现场进行DISC性格测试(当场出报告)2).. |
ICT项目交付管理六步法 |
主讲老师:朱焕   培训天数:2 天   专业类别: 项目管理 行业类别: |
课程简介:一.什么是项目管理?为什么华为的研发、内部管理甚至销售都用项目管理的方法? 1. 什么是项目?2. 什么是项目管理?ICT交付项目有什么特点?3. 项目管理整体流程4. 案例分享和讨论:◇ 我们工作中的哪些工作是项.. |
高效能时间管理 |
主讲老师:颜丰果   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导引:真实职场故事——一堂时间管理课引发的蜕变认知篇:认识时间管理第一讲:时间管理的3个误区误区一:时间管理是会利用时间,即高效率(What)1. 效率和效能的差别2. 走出认知误区:效能比效.. |
高绩效团队打造 |
主讲老师:颜丰果   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一讲:重新认识团队和团队精神一、团队和群体的5个差别差别一:有无共同的目标差别二:有无相互的信任差别三:有无良好的沟通差别四:有无一致的承诺差别五:有无相关的技能二、团队发展的4个阶段阶段一:组建期.. |
出类拔萃——精益营销管理的秘笈 |
主讲老师:王继红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:前言一、认知精益营销管理1. 正确全面理解精益:精 益 精+益2. 精益管理的特征:明确 细致 标准 高效 持续 智能3. 精益营销管理的内容1)丹纳赫的DBS系统2)文化、战略、指标、计划、制度(流程)、团队 .. |
企业科学管理 ——管理者团队建设、绩效提升、科学管理之道 |
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设 行业类别: |
课程简介:第一模块:管理目标:绩效提升1、绩效内涵解构2、绩效管理方法 3、绩效指标设计4、案例赏析第二模块:管理基础:团队人选1、个性测定2、人岗匹配3、岗位培训4、案例赏析第三模块:管理土壤:团队建设.. |
拿业绩说话——核心客户服务与营销技巧提升之道 |
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:第一章 我们要知道客户到底想要什么?才能做到精准营销。1、为什么客户不和我们成交?客户想从我们这获得什么样的利益才是他购买的原因?客户害怕什么样的风险才拒绝和我们成交?利.. |
人才队伍建设与培训管理能力提升 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:3 天   专业类别: 人力资源 行业类别: |
课程简介:导入:“十四五”规划中指出“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”…——XX行业发展快,我们要加强人才队伍建设【15分钟】第一部分:人才队伍建.. |
培训管理系列课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:新型木桶理论说明了什么?第一部分:培训需求与资源建设 一、培训管理者角色定位1、如何理解企业的员工培训2、培训.. |
流量爆增-实战营销模式及战略布局 |
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别: |
课程简介:一、当下时代的营销八大趋势 1. 国家政策趋势:从注重效率到兼顾公平2. 消费者变化趋势:从拼时代到享时代国内最高端、最有战略视野、最能接地气的管理创新与数字经济应用培训与咨询专家 简介3. 国货国潮的全面兴起4. .. |
战略性绩效考核与绩效管理 |
主讲老师:许玉林   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理 行业类别: |
课程简介:前言:德勤公司提出绩效管理的重构?GE不做考核了,谷歌为何还在继续?索尼真的是被考核考死的吗?去KPI是对绩效管理的误读?专业化分工是企业走向死亡的开始吗?第一单元:1. 什么是绩效考核?什么是绩效管理?.. |
岗位竞聘辅导课程大纲 |
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
课程简介:导入:成功面试的关键词——知彼、知己、准备、修养、礼仪、自信、微笑、简洁、清晰、细节一、全面分析自己【20分钟】1、自我分析的三个要素:(1)你的专长(2)你的能力(3)你的兴趣2、明.. |
魔力有方企业内训师TTT标准课程 |
主讲老师:钟理勇   培训天数:5 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一部分 课程开发第一讲 企业培训需求分析和目标确定1.企业背景分析a)企业发展情况分析b)培训需求的情况调研c)聚焦课程设计方向2.列举目标收益a)当前现状梳理b)找准培训学员的痛点c)明确课程的.. |
流量运营——得流量者得天下 |
主讲老师:枫影   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理 行业类别: |
课程简介:一级目录 二级目录 知识点一.重新定义流量 1.我们平时说的流量到底指什么? 1.流量概念的起源2.全媒体全域时代下流量新定义3.流量的的特征:全域、时间、动作、指向性2.流量的运营是什么? 1.运营的定义:组织资源实现.. |
情绪压力管理 |
主讲老师:沈蒋殷   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:一、认知压力及剖析压力源 1.开场讨论:现实中的压力选取;2.压力的心理健康度调查;3.认知压力及剖析压力源;4.外因压力的三种来源,自我压力测试:5.压力源的产生过程;6.压力产生后的应激原因剖析;7.个人.. |
金字塔原理·构建逻辑思考与高效表达 ---最经典的思维训练课 |
主讲老师:李培翔   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别: |
课程简介:第一讲:金字塔原理的构建一、为什么要用金字塔结构1. 如何将思想组织成金字塔(在演讲中,列框架比写通篇演讲稿更容易克服紧张、达到绝佳效果)2. 自上而下表达,结论先行(工作汇报的利器,让你更容易受到上司认可,更容易理.. |
中国中小企业经营之道 |
主讲老师:马红忠   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:第一讲:战略解读1. 公司战略定位SOWT2. 精准定位、捕捉商机、评估3. 用心经营商机无限4. 不同公司的经营类型分析5. 多元化经营的分析第二讲:商业模式一、商业模式的核心原则1. 实现客户价值、持.. |
公司治理股权部分讲座提纲 |
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:合理的股权结构是公司稳定的基石。股权结构对公司长远发展起决定性作用。1、《公司股权设计》:不同股权比例的权利比较,公司章程的重要性,投资型股东与管理型股东的利益平衡,引进外部资金、股权激励等情形如何综合控制;“真功夫.. |
公司股权设计及控制专题讲座提纲 |
主讲老师:郑志东   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理 行业类别: |
课程简介:完善公司法人治理结构,明确股东会、董事会、监事会及高管行为,建立相互制衡的公司法人治理体系,各类治理主体相互制衡高效运转,以便有效承接相关权责。以合规方式管控公司等关联企业的运营。概念:企业的起源与演进,公司治理的重要性;《公司法》.. |
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