内训课内训课
| 推陈致新——私人银行家的自我打造及精进 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：了解来源——金融层面来看私人银行业的定义一、本土化急速追赶1. 源于欧洲，中国近代才有雏型，本土化才是根本之道2. 核心是金融需求服务，扩大成家族整体服务课堂讨论：法源来历二、特殊性的.. |
| 电话营销技巧 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分 怎样的电话客服规范最能代表你的公司告知您如何建立您的亲和力，通过超亲和力的声音训练建立电话礼仪。一、超强亲和力的声音训练1. 建立你的亲和力1）什么是亲和力2）亲和力的表现录音分析：电话录音分析亲和力的.. |
| 领导力-管人的艺术 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1、 从专业走向管理 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身” 从“报时人”转向造“钟人&rd.. |
| 对公营销沙龙活动策划 |
| 主讲老师：黄玖霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公营销沙龙活动的价值维度与属性特征一、沙龙活动对于银行对公业务开展的四大抓手作用1. 重点客群链接抓手——打造沙龙（活动）平台，用价值吸引核心客户参与2. 客户批量营销抓手&mdas.. |
| 中层管理者能力提升 |
| 主讲老师：钱思菁 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：中层管理者的角色定位与角色转换一、中层管理者的重要性 1. 中层管理者现状调查2. 中层管理者的能力坐标：业务能力vs 管理能力3. 中层管理者角色转变的对比：1）专才和通才2）英雄和领袖3） 个人贡.. |
| 团队沟通与高效执行 |
| 主讲老师：蒋裕华 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：华为公司某业务部门升职沟通会的案例分享第一讲：团队沟通——管理者领导团队的必备能力桶队模型：充分理解并尊重团队的自组织能力一、团队要义——TEAM，团队分工协作才.. |
| 团队为基——高绩效团队建设 |
| 主讲老师：李平凡 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块：团队执行管理篇团队共创：开门红对银行、对客户、对自己的价值第一讲：管理执行的系统一、心态建设1. 刮彩票的心态开发客户资源2. 营销主力、大堂经理、其他岗位开门红要“借事修人”二.. |
| 调兵遣将—人才盘点实战和应用 |
| 主讲老师：马超 培训天数：3 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：人才盘点是企业的最核心的重点工作之一案例分析1：某上市公司对发展瓶颈的思考分析案例分析2：某企业业务副总流失带来的思考一、人才盘点的重要性1. 企业增长方式变化的要求2. 组织创造价值的要求3. 管理员工手.. |
| 成就团队——高绩效团队打造 |
| 主讲老师：黄雄 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：团队认知与自我定位一、团队的概念1. 了解团队的定义和内涵1）定位：指由员工和管理层组成的一个共同体，解决问题，以达到共同的目标2）内涵：价值观趋同、协同性配合、凝聚力一致2. 优秀团队的特征特征1：共具.. |
| 跨部门沟通与协作系统打造沙盘课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：问题——跨部门沟通的常见问题一、小问题蕴含大学问案例：小问题久拖能成大问题思考：董事长的困惑调研：一份随机调查的结果二、什么是跨部门沟通1. 跨部门沟通合作的常见现象2. 跨部.. |
| 网络精准化营销与大数据分析 |
| 主讲老师：李健霖 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：现代营销三个阶段：创造阶段、直销阶段、关联性阶段。第一章、基于客户需求的关联性信息与沟通方式一、制定以客户为中心的营销策略1、什么是关联性信息？2、无关联性的风险和客户报复对策3、理解客户的公司案例分析：理.. |
| 用思想打造执行力沙盘模拟课程 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 思想掌握一切．思想改变一切1.富士康的教训和启示2.大棒加胡萝卜的管理政策3.解放军的执行力4.解放军执行力打造的艺术5.思想掌握一切思想改变一切6.企业执行力文化建设7.怎样用思想打造执行力第二.. |
| 模拟联合国沙盘跨部门沟通与协作沙盘 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：建立跨部门沟通的思维认知1、跨部门协作的常见困境双赢心困境投资心困境同理心困境责任心困境大局心困境3、协作的前提：具备.. |
| 企业内部风险控制 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、风险系统1.1、案例分析：10分钟造就德国史上最愚蠢的银行1.2、企业为什么需要风险管理1.3 风险地图模型1.3.1环境风险——不可控风险1.3.2流程风险——运.. |
| 民法典企业经营法律风险与防控策略 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引案例： 企业 30 亿损失谁之过？1. 总结企业经营中遇到的法律风险2. 企业法律风险有三大类1) 民事风险2) 行政风险3) 刑事风险3. 企业法律风险的后果4. 引出依法治国的国家政.. |
| 中小微企业信贷业务法律知识讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：2020年5月28日，十三届全国人大三次会议表决通过了《中华人民共和国民法典》。《中华人民共和国民法典》共1260条，涵盖与日常工作、生活相关的物权、合同、婚姻家庭、继承、等，其中《物权》、《合同》、《婚姻家庭》、《继承》等有较大的补充.. |
| 农信社公司治理法律实务 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、现代企业与现代企业制：企业的起源与演进，现代企业的特点，公司治理的重 要性；2、公司与公司法：法人类型，非法人类型，公司类型，案例分析：阿里巴巴、蚂蚁金服、宁德时代等企业设 立多层合伙企业的用意，公司章程的重要性.. |
| 招标采购评审及其案例分析 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：(一)、招投标各环节容易出现问题及法律依据；（二）、招投标各环节容易出现问题常见处理结果及分析；（三）、评审专家对评标项目的评审标准判定；（四）、招投标争议方式及投诉质疑处理程序；（五）、招投标争议解决方法及投诉质疑处理.. |
| 招投标法律法规及实务操作 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：1、最新招投标政策解读：最新《招标投标法》与《招标投标法实施条例》新修订草案包括哪些内容；修订影响； 《必须招标的工程项目规定》（征求意见稿）解读；《非招标方式采购示范文本》解读；《国有企业采购管理规范》解读；《工程.. |
| 企业法律风险及合同风险防范 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：企业治理法律风险1、公司与股东：公司的类型，股东的义务与责任，马云占股7%，任正非占股1%如何控制公司，公司章程的重要性；2、引进外部投资者的风险；万宝之争、俏江南案，如何防范外部投资者侵害公司利益；3、资产混同.. |
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