内训课内训课
| 房地产战略决策沙盘模拟 |
| 主讲老师：史广青 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、房地产战略与经营计划1、通过模拟经营，联系在发展规划的总体指导下，制定短期经营计划，让战略落地，并保证长期规划的顺利实施。2、制定、实施模拟企业各个时期的经营计划3、设计适合模拟企业运营所需要的组织结构与运作流程4、.. |
| 有型有礼——职场商务礼仪 |
| 主讲老师：陈淑亚 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、礼仪之道二、职业形象塑造三、商务接待与社交礼仪四、职场沟通礼仪 |
| 新生代员工沟通与激励 （2+1版） |
| 主讲老师：刘峰松 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：分享与分析请描述一下新生代员工的成长背景您一般会为了什么事跟员工沟通新生代员工在意的事情有哪些新生代员工为什么到这个公司工作而不离开新生.. |
| 旅游景区营销创新与全渠道新媒体实战兵法 |
| 主讲老师：刘军荣 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 景区营销进化论与营销创新的底层逻辑变化第1节 营销进化论：颠覆式创新与非对称性竞争概念解读：颠覆式创新与持续性创新新伊索寓言：米缸里的老鼠与路径依赖重度思考：如何通.. |
| 华丽转型：从技术骨干走向管理精英 |
| 主讲老师：江源 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、从技术骨干到管理者的角色认知1．工作转型后的角色定位2．从技术骨干到管理者的整合性思维3．从技术骨干到管理者的障碍与优势4．从技术骨干到管理者的转型策略5．从技术骨干到管理者的转型原则6．优秀的技术型管理者是.. |
| 接待艺术，礼尚利来——商务接待礼仪与应用 |
| 主讲老师：苏丹 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪文化素养修炼——接待人员的职业心态小组破冰，游戏互动1. 领悟“恰到好处的服务”2. 礼文化的核心模型3. 冰山模型礼学行为法则4. 商务接待礼仪的重要意义.. |
| 转怒为喜——客户投诉处理技巧 |
| 主讲老师：高菲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：卓越服务认知——让客户不愿投诉一、何谓服务情景模拟：客户服务工作生活化的体验二、何谓主动服务案例：招商银行大堂经理三、服务的最高境界——营销哲学1. 说话让.. |
| 组织结构设计与绩效薪酬管理 |
| 主讲老师：刘海宏 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：组织结构设计1、组织结构的类型2、组织设计直接要回答的问题专业细分组织形状权力划分部门设置3、如何进行科学合理的组织结构设计主导业务流程设计组织结构设计：组织结构图、管理层次划分4、如何.. |
| 管理者识人与用人 |
| 主讲老师：单锋 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：备注：讲师会根据客户的培训需求适当调整授课内容，以下大纲仅供参考。第一章把好选人用人关1.选、用人的实际意义选人不当效率下降用人不当后果严重重视选人用人机制=.. |
| 营销方案策划与落地执行 |
| 主讲老师：王陆鸣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：认知营销——梳理市场营销策划落地运营的思路思考：市场营销的核心实质是什么？解读：回顾：菲利普科特勒《市场营销学》STP与4P理论案例：宝洁的区.. |
| 商业银行如何进行数字化转型 |
| 主讲老师：姚瑞军 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、什么是银行的数字化转型？1.银行的在线化，数据化，智能化2.银行利用数字化转型降本增效3.商业范式变革二、商业环境的极速变化，如何驱动银行不得不数字化转型？1.在数字化技术的赋能下，客户发生代际变化案例：阿里.. |
| A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-23.3-新质生产力数字经济时代的变革领导力-刘成熙老师（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：数字经济是围绕大数据、5G、区块链、云计算、物联网、人工智能等新一代信息技术的应用所产生的经济活动，既包含新技术.. |
| 交叉创新思维（沙盘） |
| 主讲老师：马腾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：讨论引入：vuca时代带给我们什么第一讲：创新思维的来源与定义一、创新来源1. 思维方式-未来2. 信念方式-重构3. 心理方式-好奇案例：想象不到的3D打印活动：预测2035年的海啸讨论：30年后人们的.. |
| 赢在团队—团队的沟通与执行 |
| 主讲老师：朱磊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：朱磊老师运用木桶理论和通过亮剑视频中三个团队的比较，以强烈的视听组合加精彩讲解分享，学会如何来通过构筑卓越领导力来加强团队配合与团队沟通，学习如何使个人融入集体，如何形成一支能够克难攻坚，敢打硬仗的一流员工队伍。“在成为.. |
| 产品经理修炼之市场管理与产品规划 |
| 主讲老师：吴江 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：企业业务商业运作模式总述一、商业领先为目标的战略管理——高层，将帅之谋1. BLM模型——为什么不是商业成功模型？2. 军队打仗的驱动企业商业活动的两种力量？3. .. |
| 宏观经济形势和银行业务拓展 |
| 主讲老师：李竹 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、宏观经济形势与银行业务发展的关联1、不同视角的经济所关注的问题(1)宏观经济(2)中观经济(3)微观经济2、银行业务发展内忧外患1)网络科技及5G技术引发的互联网金融业态对银行的挑战2)国内主流银行发展中.. |
| 华为人力资源管理体系解读 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：华为人力资源管理体系概述一、华为公司跨越式发展历程从一无所有到三分天下，从跟随者到行业领先者二、华为人力资源体系演变历程——在坚持中优化，在继承中发展1. 野蛮生长期—&mda.. |
| 一线主管如何控成本 |
| 主讲老师：唐殷泽 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：成本及成本管理的内容1. 什么是成本2. 现代成本控制观念3. 加强成本管理的重要意义第二讲：认识企业现场浪费1. 认识增值与浪费2. 企业常见的七种浪费3. 消除浪费的4M方法4. 消除生产成本.. |
| 2018年度企业所得税汇算清缴实操课程大纲 |
| 主讲老师：刘海燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、企业所得税汇算清缴概述1.企业所得税月度、季度预缴申报相关问题2.企业所得税汇算清缴的期限3.企业所得税申报表的种类（1）A类报表适用的企业类型、基本内容以及37张申报表（2017年版）的概论（2）B类报表适用的.. |
| 大数据时代如何引领意识形态并有效处置公共舆情 |
| 主讲老师：张涛 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：纲要 主要内容 方式第一部分如何引领意识形态，牢牢掌握话语权 一、新时代思想宣传工作的重点1、举旗帜2、聚民心3、育新人4、兴文化5、展形象 课程全部内容呈现都采取案例分析方式第二部分： 社会新形态下为什.. |
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