内训课内训课
| 非财务经理的财务管理——理解财务，搞懂财务，掌控经营 |
| 主讲老师：张悦珍 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、案例分析某公司承接了甲、乙两个项目，甲项目固定总价合同总收入5000万元，工程周期1年，开工后10日，预付工程款30%，4月XX部分验收后支付15%，7月XX部分验收后支付20%，12月，工程竣工验收后支付30%。质保金5%，工.. |
| 自主安全管理与卓越安全管理最佳实践落地 |
| 主讲老师：李广安 培训天数：3 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：树立“一切事故皆可预防、一切隐患皆可消除”的本质安全意识——我要安全一、我们身边的事故是如何发生？前“事”之鉴——以往事故经.. |
| 开启“爆燃”模式——职业素养锻造训 |
| 主讲老师：刘静 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：职业核心竞争力提升的关键一、为什么要提升核心竞争力1. 影响企业的战斗力1）凝聚力是团队战斗力的基础2）效能是团队战斗力的关键3）同业竞争到跨界“打劫”2. 影响个人整个职业生涯 .. |
| 绩效管理的落地及推进 |
| 主讲老师：许卫 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：洞察企业绩效管理的本质一、什么是绩效管理1. 什么才是真正的绩效管理2. 绩效管理四个流程3. 绩效考核和绩效管理的对比4. 绩效管理是企业管理的本质二、如何做好绩效管理1. 绩效管理对企业、主管、基.. |
| 随薪而动——薪酬体系设计与管理 |
| 主讲老师：付源泉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：Z公司薪酬体系问题诊断第一讲：理论篇—薪酬基本理论一、企业常见的10个薪酬问题1.缺乏明确的付薪哲学2.外部竞争性劣势3.内部公平性问题4.缺乏基于绩效的弹性薪酬机制5.薪酬结构不合理.. |
| 基于目标与价值的时间管理 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1时间管理的核心理念1.1关于时间的另类思考1.2认识你的时间状况1.3时间管理的误区2时间管理的关键要素2.1时间管理不是管理时间2.2对目标及价值的管理2.3对事务及绩效的管理2.4对行为及习惯的管理.. |
| 应急管理大纲 |
| 主讲老师：刘杰 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：【培训内容】一、应急预案建立与维护1．应急救援预案概述1）应急预案的基本要求2）应急救援的基本任务3）应急救援预案的分级4）应急救援预案的类型及基本要素（1）应急救援预案的类型（2）应急救援预案的基本要素.. |
| 落在实处——酒店人性管理之道 |
| 主讲老师：徐朋 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：管理不是空谈，更不是学术演讲，看的是效果和结果，太多的管理这是听时感动，没法行动，不是不想动，就是不知怎么动，落实到位才是最大的红利，不接地气怎么才能出现好的结果，企业要效益，员工要收入，客户要结果，别再讲大道理，我们已经听得太多，.. |
| 心智导航—心灵解锁 |
| 主讲老师：屈道秋 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：有一种训练——时隔三日，刮目相看；有一种体验——茅塞顿开，受益终生；这是一种关于心智、信念的训练；也是一种关于情绪、心态的训练；更是一个震撼心灵、帮助您开发自我内在巨大潜能的训练。.. |
| 控心营销术 |
| 主讲老师：罗元昊 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 注意力控制术---如何利用人性抓住注意力？1、人性1：消费者80%的购买行为都产生于感性情绪而不是理性逻辑1）吸引注意力神奇按钮：情绪唤醒原理2）通过社交媒体在文案或广告植入情绪唤醒关键词3）与客户进行情绪互动 .. |
| 线上微信与线下炒店O2O营销实战 |
| 主讲老师：张旭 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：O2O模式下门店微营销运营方略与实战练兵 1:微营销在门店中的运营方略微营销利器与门店营销模式洞悉微信印象与微信群印象微信群与QQ群区别微信功能与定位优势解.. |
| 智慧投资 幸福人生 （客户答谢会版） |
| 主讲老师：黄国亮 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：共同富裕与财富管理新思路一、幸福人生与理财的结合二、共同富裕与财富管理1. 共同富裕意义与近期举措1）房住不炒2）税制改革3）金税四期4）三次分配5）打击大额6）打击垄断三、中高收入人士共.. |
| 销售精英猎人训练营（销售团队全能提升） |
| 主讲老师：古应风 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程时间：3天3夜二、课程核心：1、团队 2、责任 3、感恩 4、销售三、内容概述：1、团队：分工协作，紧密配合，没有借口，绝对执行，不断创新2、责任：为自己的错误懂得承认和承担，敢于担当3、.. |
| 华为研发项目管理方法核心五法则 |
| 主讲老师：樊辉 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：时间：两天一夜 课程背景某位学员咨询樊老师：PMBOK看了很多遍了，PMP的证书也拿到了，但还是不知道如何管理一个项目。樊老师：PMBOK就像一本项目管理的字典，把字典背下来就会写文章了吗？另一位学员咨询樊老师：我们也听.. |
| 企业班组安全管理 |
| 主讲老师：段富辉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：破冰：安全启示录第一讲：班组长安全管理1.班组长的定位思考：班组长管什么2.班组长岗位职责3.班组安全作业标准4.班组安全台账管理5.班组作业安全管控1）班组作业存在的安全隐患有哪些2）如何排查安全隐.. |
| 配送管理 |
| 主讲老师：燕鹏飞 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：一、2015年物流行业动态分析（0.5小时）1.中国物流行业最新动态2.关于最后一公里热门话题3.互联网给城市配送带来的影响二、配送的概念及特性（0.5小时）1.配送的概念 2.配送的特点 三、配送的基本模式.. |
| 项目干系人管理、冲突协调及沟通谈判 |
| 主讲老师：严旭 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：干系人识别和分析识别项目干系人 进行干系人分析 识别与干系人相关的风险和风险减轻策略制定“关系管理”流程 制定与.. |
| 商业模式与市场营销策略（0.5天版） |
| 主讲老师：王子璐 培训天数：1 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：价值主张【本章内容介绍】企业竞争的核心优势是什么？如果您的回答是：“产品”、“价格”或“服务”。那么您就一定要找学习本章的内容了。因为这些，您的竞争.. |
| 舆情公关与危机应对技能提升 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、突发事件概述及常见问题一、突发事件概述突发事件的定义人们对突发事件的认知突发事件的构成要素突发事件与危机二、突发事件的性质突然性社会危害的严重性复杂性难以预料性持续性可控性 .. |
| 新生代全面管理技巧 |
| 主讲老师：李长城 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：通过本课程，分析新生代成长环境所带来的个性与期盼，充分理解新生代在企业发展中的肩负责任与动力，了解新生代需求所在，学会与他们沟通，学会适应他们的表达方式。充分激活新生代的工作热情与学习热情。逐步培养新生代在企业经营活动中.. |
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