内训课内训课
| 银行网点精准营销体系管理特训营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一单元：网点营销业务的管理1、目标的制定2、营销策划实施的过程管理3、探讨营销活动计划方案4、营销管理5、营销计划方案的执行、控制、评估、反馈6、销售模式对管理风格的要求7、销售模式的核心分类第二单元：.. |
| 店铺数据分析 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：模块一:店铺经营数据构成1、- -切让数据说话2、业绩数据分析问题树3、店铺数据报表种类知多少5、数据化管理、与分析步骤案例分享模块二:门店销售数据分析1、总销售数据2、总销售成本、3、总同比4、.. |
| 向杜邦学习安全管理 |
| 主讲老师：王军科 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一章杜邦的安全管理理念1、所有的伤害和职业病都是可以预防的；2、各级管理层应对伤害和职业病负直接责任；3、安全是被雇佣的条件之一；4、员工必须接受严格的安全培训；5、各级主管必须进行安全审核；?6、所有的不安全.. |
| 管理者的领导力树立 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：1 高级管理必备素质1.1 高级管理者与普通管理者的差异1.2 高级管理者11项重要技能与素养1.3 房地产营销总的四大思维1.3.1 全局与跨专业思维1.3.2 战略思维1.3.3 学习思维1.3.4 创新.. |
| 爱上销售—-如何成为顶尖的销售精英 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：《学习心态塑造》开训仪式《组建学习团队》1）、学习团队的建立2）、形成销售团队3）、团队愿景与价值观4）、建立学习目标；一、销售认知篇 第一单元：TST-1 销售的价值定位与成功销售走向社会和职场的必修课.. |
| FFT行动学习促动师促动能力训练 |
| 主讲老师：王彦 培训天数：7 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 促动师角色认知与促动能力认知一、促动师学习成长的背景企业组织培训的真实诉求（培训落地）互联网时代团队学习特征（集体智慧）二、行动学习促动技术名词解析行动学习 .. |
| 精益成本管理课程大纲 |
| 主讲老师：刘刚 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：精益成本管理概述一、建立精益思维方式1. 精益管理的利润优势2. 基于成本的利润保留法3. 全价值链的黄金十二周期4. 管理者就是老师5. 三现主义：现场现物现实6. 问题是财富，让问题可视化7... |
| 结构化思考力与讲师技能提升 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界（一）结构化思考力应用场景1.接受信息：倾听与阅读2.表达信息：写作与沟通3.思考决策：分析与判断（二）透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
| 国际PDP心理测量与分析解读 |
| 主讲老师：祁娜 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、PDP成果化应用（一）团队成员自我认知1、发现优势认知自我A、 天生特质能力解析B、 老虎型的特质分析C、 孔雀型的特质分析D、 考拉型的特质分析E、 猫头鹰型的特质分析F、 人格特质及行为模式解析G.. |
| 职场结构化思考力 |
| 主讲老师：刘梅 培训天数：4 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、理论基础篇：透过结构看世界（一）结构化思考力应用场景1.接受信息：倾听与阅读2.表达信息：写作与沟通3.思考决策：分析与判断（二）透过结构看世界、洞悉事物本质1.透过结构看世界是一种生活态度2.只有想.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：吕翠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 问题：跨部门沟通的常见问题1.1小问题蕴含大学问1.1.1案例：小问题久拖能成大问题1.1.2思考：董事长的困惑1.1.3调研:一份随机调查的结果1.2什么是跨部门沟通1.2.1跨部门沟通合作的常见现象.. |
| 顾问式沟通与客户成交策略训练营 |
| 主讲老师：任朝彦 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：企业盈利与客户营销的价值企业持续发展由谁决定如何获取竞争优势 客户环境与客户认知客户的特点客户需求与客户发展.. |
| 房地产企业从计划管理到大运营管理 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1 关于房地产大运营1.1 大运营的定义与核心理念1.1.1 从计划运营到大运营1.1.2 大运营管理体系的核心理念1.2 大运营的价值1.2.1 管理新势能：升级管理角色，助力经营战略1.2.2 定位指南针：前.. |
| TWI企业一线主管技能训练 JS工作指导 |
| 主讲老师：蔡锦 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲、工作安全概论1、安全及5个条件2、防止事故的必要性3、案例导入：事故的原因《包装室的故事》4、工作安全四阶段法导入和工作安全卡片的使用说明5、灾害的连锁说明6、现场与安全目的：让学员了解安全生产、.. |
| 高效会议管理 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、会议的意义和价值1、 会议的重要性2、 你需要开会吗？3、 如何评估会议的价值二、会议的基本认知1、 开会的目的1) 资讯的分享2) 达成共同的决议3) 改进存在的问题2、 开会的种类1) 资.. |
| 谋定而动，高效执行 市场营销规划与关键执行举措 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：前言：VUCA时代下的客户营销思维变化一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（Ambiguity.. |
| 管理者的情商开发与格局突破 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 结果导向的管理者 错误的管理意识 工作三问加一问 摆脱“彼得法则” 管理者的“华丽转身”讨论：管理.. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：1 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：一、 沟通与协作的基本技能1. 沟通的两大误区2. 支持性沟通的要点3. 共情与“两金法则”4. 人际关系障碍与突破5. 冲突来源与解决之道二、 跨部门沟通与协作案例：戈恩拯救日产.. |
| 职业生涯开发与管理 |
| 主讲老师：王波 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 人生发展与职业生涯1、为什么要关注职业生涯2、梦想与职业生涯的关系3、人生发展与职业生涯的关系第二讲 深刻理解职业的内涵1、职业分类的形象描述2、职业的新定义3、对职业经理和管理科学的认识4、.. |
| 职场心理赋能：阳光心态与乐在工作 |
| 主讲老师：陈炜博 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一章：新时代迎来“心管理”一、新时代与“心管理”1. 新时代下的“心管理”——积极心理与平稳心态2. 人生幸福与阳光心态正向关.. |
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