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PPP项目建设管理实施培训
主讲老师:魏及淇   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 项目公司组建及管理方案第一章 概述第二章 项目公司的设立2.1 项目公司组建计划表2.2 组建项目公司时间2.3 项目公司注册资金2.4 公司规模及经营范围2.5 公司主要领导成员2.6 项目公..
情商修炼与影响力提升
主讲老师:李芳   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:前言: 1、什么是情商2、情商与影响力的关系第一部分:调节情绪、拥有随喜心一、解读情绪、接纳情绪1、情绪的内涵2、面对负面情绪的正确心态二、调节情绪的技巧1、学与练:情绪表达的四个核心途径2、学与练..
数字化时代思维、模式及案例复盘
主讲老师:熊友君   培训天数:2 天   专业类别: 数字化   行业类别:
课程简介:一、数字化时代企业面临困境及未来发展方向 1. 面临困境(行业状况、设备、环境、人工、法律、经济、技术)2. 数字经济新常态及供给侧改革对企业的影响 3. 消费升级还是消费降级?4. 消费者画像信及 60、70、80、9..
安全用电有序管理
主讲老师:郭卫国   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:有序用电规范化流程管理 【培训课程开发思路与目标】 课程运用法律、行政、经济、技术等相关依据,解读安全、计划、节约用电管理,就如何安全、科学、可靠、经济、灵活电网调度和改变用户用电方式,采取错峰、避峰、轮休、让电、负控限电等一系列措施,..
呼叫中心服务技能提升训练
主讲老师:于男   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一单元:在线客户的作用与优势一、客户服务行业的变化1、呼叫中心的由来2、服务模式的转变二、当前面临的挑战和困境困境:1、服务同质化话术单一,没有差异化2、服务流程化照本宣..
智能制造与精细化管理
主讲老师:李开东   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:工业4.0一、工业4.0的意义1、德国工业4.0出台的背景2、何谓工业4.03、工业3.0和4.0有什么不同4、工业4.0能实现什么5、工业4.0为什么受大家关注视频案例:改变二、工业4.0与智能..
六型班组建设与管理实务
主讲老师:张曦月   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、狠抓“六型”班组建设,筑牢班组管理基石1、创建“六型”班组,做好准备是关键2、“六型”班组创建的内容和目标3、现代企业创建“六型&rdq..
职业化心态与思维训练
主讲老师:赵燕   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职业选手——职业人的角色定位一、什么是职业化?职业和职位有什么区别?什么才是真正的职业化?二、职业选手与业余选手的四大区别:业余选手以业..
电厂技改及检修项目安全管理专题培训
主讲老师:张曦月   培训天数:1 天   专业类别: 生产管理   行业类别:电力煤炭 
课程简介:导引:技改及检修项目事故案例第一节:关于项目管理一、项目管理的意义和作用二、项目管理的基本要求三、项目管理的基本原则四、项目管理的主要内容五、项目管理分类六、各类项目管理的 注意事项1、质量管理方面2..
电费资金安全
主讲老师:严峻   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:电力煤炭 
课程简介:本课程的特点是概念多、实践性强,是电力营销工作所必需的专业知识。通过本课程培训,应使学生明确电力营销工作的意义和任务;熟悉电费电价的基本内容及基本管理原则;掌握基本管理手段、方法以及基本分析计算方法和基本技能等。为电力营销专业工作打好基..
战略升级: 环境巨变中的战略创新与落地设计
主讲老师:金超   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:一、战略创新与落地之“选赛道”——宏观分析与战略定位1、经济周期与中国宏观经济的过去与未来1-1 经济周期:如何认知当下的机遇与挑战?1-2 国家战略:中国产业格局的形成与未来..
企业公文与新闻写作
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 企业公文写作(0.5天)导学 如何提高公文写作能力1.公文的概念与分类2.组织结构决定行文方向和公文种类3.撰稿者的代言人身份4.公文写作基本流程与要求5.擅长分析范文与病文6.公文结构的基本类..
结构化思维
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:单元一 构建结构化思维1. 有职场的地方就有结构化思维2. 结构化思维与企业整体效能提升1) 结构化思维对个人效能的提升2) 结构化思维对企业效能的提升3. 咨询行业的总结:结构化思维三大宝4. 从结构化思维到..
网点转型与员工服务营销能力提升
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 4.0时代,银行网点面临的营销困惑一、近年来,市场都发生了哪些变化? 客户需求变了——结算从网点去了移动终端竞争形式变了——渠道竞争,..
企业IPO上市的财务问题
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、进入资本市场重点关注的财务问题(一)多层次资本市场体系详解多层次资本市场结构—新三板与主板、 中小板、创业板并行(二) A股发行上市条件科创板发行上市条件(三)2020年以来A股IPO中介机构收费水平..
“金税四期”下税务风险管控
主讲老师:俞勤   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、如何认识“金税三期”系统?1. “金税三期”系统有哪些主要功能?2. “金税三期”依托信息化手段,云计算平台如何逐一实时采集、存储、查验、对比信息? ..
“管理心理学与用人智慧”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:心理模式的探索1、对习惯的基本认识A、习惯养成的基本土壤B、习惯改善的主要问题2、对思维的基本认知A、影响思维的三大重点B、转化思维的主要方式3、对性格的基本认知A、职场员工的五型性格B、性格的来源 ..
TPM全员设备管理第一次培训方案
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、TPM 展开 Know-How1) 传统设备检查的几种形式2) 购买和使用设备方面的误区3) 响应型维护、预防型维护、预测型保全4) 新TPM的八大支柱 ..
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版
主讲老师:雷卫旭   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流   行业类别:
课程简介:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度与计划的差距巨大,不知道如何管控..
顶层设计与股权激励
主讲老师:雷勋华   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一 顶层设计概述 顶层设计的内涵 顶层设计的内容 顶层设计的特征 顶层设计的重要性【案例分析】模块二 股权架构设计 控制权设..
 
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