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“管理心理学与用人智慧”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:心理模式的探索1、对习惯的基本认识A、习惯养成的基本土壤B、习惯改善的主要问题2、对思维的基本认知A、影响思维的三大重点B、转化思维的主要方式3、对性格的基本认知A、职场员工的五型性格B、性格的来源 ..
TPM全员设备管理第一次培训方案
主讲老师:刘毅   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:一、TPM导入1、TPM的本质和必要性――TPM的效益2、TPM 展开 Know-How1) 传统设备检查的几种形式2) 购买和使用设备方面的误区3) 响应型维护、预防型维护、预测型保全4) 新TPM的八大支柱 ..
企业公文与新闻写作
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分 企业公文写作(0.5天)导学 如何提高公文写作能力1.公文的概念与分类2.组织结构决定行文方向和公文种类3.撰稿者的代言人身份4.公文写作基本流程与要求5.擅长分析范文与病文6.公文结构的基本类..
结构化思维
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:单元一 构建结构化思维1. 有职场的地方就有结构化思维2. 结构化思维与企业整体效能提升1) 结构化思维对个人效能的提升2) 结构化思维对企业效能的提升3. 咨询行业的总结:结构化思维三大宝4. 从结构化思维到..
网点转型与员工服务营销能力提升
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元 4.0时代,银行网点面临的营销困惑一、近年来,市场都发生了哪些变化? 客户需求变了——结算从网点去了移动终端竞争形式变了——渠道竞争,..
新营销下的传统营销坚守与破局之道
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一部分:新形势下的传统营销发展分析及所受新营销冲击一、热眼看中国:全球经济下行及疫情下的市场挑战与商机1、全球经济一体化,国内竞争国际化2、全球经济下行对国内企业的影响3、疫情下,中国企业的生存之战4、现行经济环境..
如何激活销售团队(销售团队管理与执行力提升
主讲老师:陈龙   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、团队如何激活?1. 销售团队和一般团队有什么不同2. 什么是合格的销售团队主管3. 你的团队为什么没状态?4. 激活团队状态的两大核心——拉力与推力5. 什么是团队“拉力&rd..
系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 破冰:看见事件的冰山‧ 互动:艰难的选择‧ 故事:真相有时在少数人这里第二部分 认识系统思考‧ 真实世界里的系统案例‧ 线性思考 VS 系统思考̷..
系统思考——跳出症状看全局
主讲老师:陈思杰   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:序章 破冰行动入场话题:你眼中的系统思考第一部分 以史为鉴,认识系统思考(全局观与扩大认知边界)巨型企业在高速发展壮大后快速倒下的真正原因是什么?——以真实企业案例开启学员对系统思考重要性的认知 ..
落地做实:新时代基层党支部工作实务
主讲老师:郑卫东   培训天数:2 天   专业类别: 红色教育   行业类别:
课程简介:第一讲:新形势下基层党支部工作的重要性一、 解读习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议的讲话1. 明确党对国有企业的领导方式1)政治领导把方向2)思想领导管大局3)组织领导保落实2. 全面从严治党在国企落地的..
班组长管理培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理   行业类别:
课程简介:第一部分:岗位安全风险预控第一章:KYT理论基础一、定义二、背景二、起源三、KYT活动目的和作用四、KYT活动实施办法和步骤第二章:KYT活动实施步骤一、实施方式二、推进方法第一步:把握现状&..
精准营销及客户关系维护
主讲老师:陈瑜   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:破冰:探讨客户与我们之间的关系,上帝?衣食父母?朋友?伙伴?第一章、一个中心:以优质客户为中心一、二八定律与一九法则1、三个以人为本:以客户为核心2、二八定律下的大客户管理3、长尾理论的大客户与小客户关系4、客户..
企业新效能:积极型组织的建设与发展
主讲老师:杨虎   培训天数:2 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:模块一:积极组织与情绪资本一、 积极组织1、积极组织建设的背景与意义2、积极组织建设的积极心理学原理3、积极组织建设的四大要素:员工、团队、组织、领导4、积极组织的七大关键要素二、情绪资本1、企业发展的三大资..
网点管理力提升与高绩效团队打造
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一单元、传统管理模式下的网点现状1、银行网点传统管理模式分析指标直接分到员工统筹性缺乏散兵作战型网点管理者角色错误位——大..
合 作 型 谈 判
主讲老师:刘映吟   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:银行金融 
课程简介:第一篇章:合作型谈判策略概述一、课程导入1.案例导入:《从影视剧片段看商务谈判策略》 互动:学员分析与讨论2.商务谈判的原则3.充分准备,重视细节二、合作型谈判中的障碍突破1.看不见--首因中的反差萌2...
“领导者的领导新视角”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:重新思考管理方向与重点1、管理者的状态管理A、状态对人的影响B、提升状态的主要技巧2、管理者对下属动机的分析与管理A、员工的主要工作动机分析B、引导高级动机的主要思路3、管理者与下属的矛盾管理A、管理矛盾..
“人际关系与归属感管理”培训方案
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:从团队看人际关系处理1、团队和群体的不同2、团队:高绩效组织的基石3、经典名著: 《西游记》的团队启示4、团队协作的障碍A、团队胜出、英雄淡出(担心自己的光环被掩盖)B、团队精神就是要绝对服从(要站在&ldquo..
大堂经理特训营项目介绍
主讲老师:刘晓霞   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:随着时代的变迁,客户需求不断发生变化,银行近年来的服务模式也在随之变化。从柜面服务到大堂服务,从ATM机的使用,再到智能化厅堂的兴起……,服务的模式的不断转型对大堂经理的工作能力提出更高的要求。新零售时代..
职业人的职业生涯规划管理
主讲老师:刘鹏   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:职业生涯规划的要素1、如何保障规划能够顺利实施A、职业生涯规划三要素B、保障职业规划实施的三大心态2、什么是职业生涯规划A、内职业生涯规划与外职业生涯规划的相符性B、什么是职业发展与自我管理C、职业规划的规划..
商业银行对公信贷业务贷后管理
主讲老师:贾宏波   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:银行金融 
课程简介:第一章贷后追踪与贷款管理1.当前贷后检查与贷后管理中的主要问题2.自查:贷后管理过程中是否存在以下现象与问题3.重新理解三道防线4.贷后管理的主要工作与基本原则5.客户分层,时效性要求与三个盯住6.贷后检查:一般..
 
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