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人力资源成本控制与预算
主讲老师:熊鹤龄   培训天数:1 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一部分:人力资源成本概述1、人工成本和人力资源成本的区别(角度不同:经营、管理)2、人力资源成本控制的重要性(管理必须基于经营,否则成本就会没有边界)2、人力资源成本控制的目的(效率)3、国际劳工组织对人工成本的解读 ..
业绩倍增——企业进行营销战略规划与运营的数控法
主讲老师:王继红   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:前言:正确认知企业的营销战略问题引入:企业在市场管理、目标管理、价格管理、渠道管理、传播推广管理、组织管理、团队管理中存在的问题课堂讨论:我司有这些问题吗?如何从根本上、系统性解决上述问题?——企业:..
企业岗位胜任力模型与任职资格体系构建
主讲老师:高思禄   培训天数:5 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一讲:岗位胜任力模型概论导入:某集团岗位胜任力模型案例分析一、素质、能力的基本概念及特点1. 素质的基本概念及特点2. 能力的基本概念3. 人的素质与能力结构示意图二、胜任力模型概念与类型1. 胜任力模型概..
超赞领导力
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程导入:1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分:领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领..
超越领导力
主讲老师:班红亮   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:1、做事情的四个层级2、学习领导力的五大前提第一部分:领导力认知一、什么是领导力1、领导力百家争鸣的四个共同点2、什么才是领导力3、领导力与领导者之间的关系二、什么是有效的领导者1、有效的领导者与成功领地..
企业工会经费管理
主讲老师:张骊   培训天数:1 天   专业类别: 企业管理   行业类别:
课程简介:第一部分 工会经费收支管理工会经费基本概念及制度工会经费概念和特点工会经费来源工会经费管理要求案例分析工会经费收支管..
绩效评估与管理课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 绩效管理   行业类别:
课程简介:导入:游戏互动—一、推行绩效体系要解决的三大问题1、企业建立绩效体系所面临的方法问题以感觉为基础判断还是以事实为基础判断?短期考核还是长期考核?短期利益还是长期利益?关键业绩还是非关键业绩?绩效管..
职业化素养提升课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、职业化与职业心态(一)什么是职业化1、我来这家企业干什么2、我在这家企业怎么干3、什么是职业与职业化4、我们为什么需要职业化5、如何快速融入团队6、企业发展与个人成功的关系分组研讨:我对职业化的理解 ..
新员工情绪压力舒缓与阳光心态
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:引言:压力小测验——1、初入职场,我们都面临哪些压力?生活方面?工作方面?2、我们是否做好了积极投身工作的心理准备?了解自己的心理状态吗?一、压力与压力源1、什么是压力2、什么是压力源3、..
公文写作基础与技能提升工作坊方案
主讲老师:韦志国   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:时间 授课安排第一天 9:00~12:00 (一)公文基础知识1.公文案例分析(常见问题、简单事项内容模型)2.公文的概念、类型、行文方向3.撰写公文的基本流程与安全保密要求4.公文审核工作基本要求5.公文版式格..
小团队管理的7个方法
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、知人善任 1、传达善意 2、认识下属 3、人尽其才4、团队优化二、工作安排 ..
新员工职业核心能力训练
主讲老师:侯春梅   培训天数:3 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:思考:企业需要怎样的员工?导入:职业核心能力培养的六个关键 1、职业沟通能力:2、团队合作能力:3、解决问题能力:4、自我管理能力: 5、信..
结果为王——实战营销技能提升特训营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲、如何将美导的优秀技能复制到美容师身上一、导师制与教练型导师1、什么是导师制2、导师的3种角色3、教练型导师的选拔要求讨论:教练型导师与传统辅导的区别?二、教练型导师的辅导技巧1、教练的5大原则2、..
售后服务沟通专业培训
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、售后服务意识培训1、培养积极主动的售后服务意识2、售后服务技巧3、掌握有效售后服务的原则二、售后服务技巧培训1、客户沟通技巧2、客户投诉处理三、优质售后服务培训1、客户心里分析2、客户不满、抱怨的..
精准营销体系特训营
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一单元:金融机构营销业务的营销1、目标的制定2、营销策划实施的过程营销3、探讨营销活动计划方案4、营销营销5、营销计划方案的执行、控制、评估、反馈6、销售模式对营销风格的要求7、销售模式的核心分类第二单..
精益营销思维
主讲老师:楚易   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一 、精益营销基础 1、精益的历史和本质2、精益服务的六层水平3、精益在营销行业的实践4、精益的基础:浪费与增值(视频播放);5、识别销售过程中的浪费;6、买方的5个关键购买决定;7、应用大野耐一环发现销售过..
课程资源开发课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:XX教学事件引发的思考(一)课程资源的概念1、对课程资源概念的十种提法2、界定课程资源的三大出发点1)课程活动2)教学3)学生的发展3、课程资源的广义与狭义区分1)广义上的理解2)狭义上的理解 ..
商务演讲与呈现技巧
主讲老师:侯春梅   培训天数:4 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:培训师的魅力(视频)第一章:演讲者的三大要素与条件1、了解听众的心态2、专业的演讲技巧3、综合的个人能力第二章:演讲者与听众的角色认知1、听众的角色→ 顺从的听众→ 希望引人注目..
管理和技术岗位管理能力提升课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:导入:(小测试)你的计划性强吗?第一部分:计划能力的提升 (半天)一、如何制定工作计划(一)计划概述1、计划的概念2、广义与狭义的计划工作3、计划的内容要素5W1H4、计划的种类和特征5、计划工作的基..
细节决定成败课程大纲
主讲老师:侯春梅   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介: 导入:互动游戏 一、细节的功能1、细节以其短路原理决定失败2、企业管理失败的细节因素3、个人形象误读的细节原因4、细节可以让你更加出彩5、细节之于成功的放大效应二、对细节决定成败的误读1、战略:从细..
 
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