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高绩效团队与有效目标达成
主讲老师:曾子熙   培训天数:1 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:第一单元:高效团队建设与管理一. 建立团队的5PS激励人心的愿景共同的目标正确的定位合适的人员合理的计划匹配的授权二. 团队的构成关键要素三. 高效团队发展的四个阶段-不同管理方法形成期风暴期..
全国计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试软考项目经理(中、高级)
主讲老师:王旭   培训天数:5 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一:项目管理概述1. 导论2. 项目生命周期3. 项目干系人管理4. 项目管理过程二:信息系统项目管理基础1. 项目的组织2. 项目的生命周期3. 典型信息系统项目的生命周期模型4. 单个项目的管..
移动网格薪酬分配培训
主讲老师:陈琦   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:开场:薪酬分配原理:切分蛋糕点评:蛋糕多大?怎么区分化?一、网格化薪酬奖金分配原则1、 以结果为主2、 以过程为辅 研讨:结果与过程的关系二、网格化工作指导任务职责区分3-2-31、 3:..
职业化塑造
主讲老师:陈培松   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:一、安心执着,上帝也会为你让路1.珍惜工作机会2.热爱工作岗位3.履行工作责任 4.干一行、爱一行, 敬一行、钻一行,5.勤奋从业、忠于职守二、职业化八大意识1.问题意识2.营销意识3.时间意识4..
国有企业三项制度改革与 经理层任期制和契约化管理
主讲老师:蔡晓清   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一讲 三项制度改革历程及政策解析(一) 国有企业改革历程回顾(二) 三项制度改革政策纵览(三) 两个《意见》的对比分析(四) 新时期三项制度改革重点第二讲 新时期的国有企业治理及管控(一) 关于坚持两个&..
聚焦新法律环境下劳动用工政策解读、企业常见用工风险防范、用人模式优化选择与人工成本合法控制
主讲老师:白永亮   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、新政策对企业劳动用工的影响1. 《劳动合同法》修改对企业用工与管理的影响2. 医疗保险与生育保险合并对企业用工与管理的影响3. 社保征收由社保部门改为税务部门对企业工资总额控制以及用工模式的影响4. 《企业劳动保障守..
建设工程业主方项目全过程管理与控制实战
主讲老师:刘迅   培训天数:3 天   专业类别: 项目管理   行业类别:
课程简介:第一部分 项目管理概论主要内容:工程项目基本内容;各方项目管理任务。1. 项目生命期及其管理特性 2.项目的管理目标及其保障实施措施3.业主在不同管理模式中的角色和管理效果4.项目环境与管理对象案例分析:某项..
内部控制与风险管理
主讲老师:黄海   培训天数:1 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:前言一、内部控制的重要性二、内部控制的内涵解读1、什么是内部控制2、如何理解内部控制三、内部控制的作用四、内部控制的内容:(风险、效益)第一单元 货币资金控制【案例】XXX集团财务造假【案例】XXX公..
管理者如何阅读财务报表
主讲老师:姜虎   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、 资产负债表分析企业资产负债表概述公司财务安全评价公司资产管理能力评价公司资产的质量的分析与评价如何结合行业和商业模式分析报表如何测试企业的流动资金需要量二、利润表分析利润是如何形成的成本和费用的..
商业创新-逆势增长的八赢策略
主讲老师:张顾严   培训天数:2 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:一、探寻理性背后的感性思维1、你为什么选择“这件”产品的深层解析2、人脑的工作原理与产品策略3、揭示产品创新的核心基础4、新旧产品设计的差异5、案例分析产品火爆源于思想共鸣二、赢在思路..
团队沟通和领导力修炼
主讲老师:胡定成   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:破冰与开场1 团队规划1.1 团队的任务与目标1.1.1 团队的任务1.1.2 团队的目标1.2 团队架构和人力资源规划1.2.1 团队组织架构图1.2.2 项目人力资源计划1.3 团队成员的角色和职责 ..
全面薪酬体系设计
主讲老师:冯芳   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、 薪酬管理概述1. 薪酬实质1) 薪酬基本概念和常见的薪酬模式2) 薪酬体系中常见的问题2. 薪酬改革1) 进行薪酬改革的限制条件2) 薪酬改革的准备工作3. PPS模式薪酬体系及适用范围二、 薪酬基..
客户开发与呈现技巧
主讲老师:郑奕   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一讲:销售前的前奏曲长期准备短期准备开拓准客户的方法与途径找寻黄金未来客户销售前的心理准备第二讲:客户行为分析几种性格特征的客户测试及讲解:全脑测试及分析测试及讲解:人际沟通测试及分析与不同个性..
绩效管理与年度面谈评估
主讲老师:程鹏   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:模块一:战略观/系统观/绩效观—认识企业价值链 1、企业成长周期:企业发展中的抉择与机遇2、管理的正道——从战略、组织到绩效的解决之道3、组织结构与职能、流程的全息化对应模块二:..
向拖延说NO-高效时间管理
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一单元:向拖延说NO高效时间管理1. 时间,生命的意义-感性与理性的意义1) 时间,感性人生的意义2) 互动活动:心灵之旅3) 第一次创作:对期望结果的想法及计划4) 第二次创作:实现预期结果2. 时间,理性人..
金牌员工职业化塑造
主讲老师:王静-   培训天数:1 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一单元:漫漫职场路,你准备好了吗?1. VUCA时代,企业更需要可持续发展2. 源自于IBM的“企业可持续发展模型”看职场职业化3. 什么是职场?什么是职业?什么是职业化?4. 职业化金三角帮助..
ISO/TS16949:2009内审员培训
主讲老师:朱跃进   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一部分:课程概述1. ISO/TS16949:2009简介2. ISO/TS16949:2009发展及概况3. ISO/TS16949:2009与QS9000,VDA, AVSQ, EAQF的关系4. TS16949相..
“信贷致胜” —XX银行行消费信贷营销能力提升实战沙盘
主讲老师:仪青涛   培训天数:2 天   专业类别: 沙盘模拟   行业类别:银行金融 
课程简介:第一天:消费信贷获客推演第一部分 消费信贷思维导论一、消费信贷的定义解析三、消费信贷规模提升的路径四、从还款意愿和还款来源看资产质量控制第二部分 营销的反思一、我们了解客户吗1.客户需求满意点有哪些?如何..
赢在执行——提升团队执行力的四项修炼(管理者篇)
主讲老师:袁沐风   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课程导入:正确认识执行力案例导入:小明为啥没按时完成工作任务;工作没完成是谁的问题?一、正确认识执行力1. 执行:把每件事情都做到位(符合交付标准),即为执行力!2. 执行力:充分理解领导意图并能灵活达成结果的能力课..
课程设计与开发 TTT
主讲老师:王志涛   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:
课程简介:第一天 课程大纲及内容安排09:00 09:10 ■课程互动开场:破冰及初步体验 Ice Breaking▲说明:用有趣的体验活动来帮助大家热身,并让每个学员集中到课程的主题及目标上,进入课程的学习中。09:10..
 
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