内训课内训课
| 华为战略解码（BLM） |
| 主讲老师：武彦丽 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程前言：华为企业文化与成功之道2、HW战略解码思路概览课（1）战略思维与战略介绍（2）华为战略介绍（3）华为运用何种实战工具制定战略（4）华为BLM介绍实战案例分析：HW终端5年战略规划（基于BLM）3.. |
| 中基层管理者素质建设与能力提升 |
| 主讲老师：李根稳 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 角色认知——认清角色做对事一、 管理者的本质与价值二、 管理者的角色认知三、 管理者的九大角色四、 管理者的功能定位五、 管理者的管理职责六、 管理者魅力的建立第二部分 .. |
| 移动互联网+系统落地与工具实战 |
| 主讲老师：熊友君 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略转型--传统企业移动互联网+转型心法一、为什么需要转型1、移动互联网、云计算、大数据、物联网、“云－管－端”技术特征移动互联网带来的变革大数据带来的变革云计算带来的变革2、移.. |
| 高端客户服务与营销 |
| 主讲老师：兰洁 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：导 论 大话银行营销关系制胜营销制胜客户经理的三项修炼成功营销的五大原则第一讲 高端客户营销发掘管理1、客户五级分类2、80/20 营销法则3、银行高端客户类型及其金融业务重点4、金融危机VS 高端.. |
| 如何有效开展战略性员工关系管理 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章 正确认识战略性员工关系管理价值第一节 何谓员工关系与员工关系管理 第二节 何谓战略与战略性员工关系管理第三节 战略性员工关系管理的主要职责及其内容 第四节 战略性员工关系管理的价值与意义 实战演练：.. |
| 标准工时制定与生产效率改善 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：标准工时 的起源和 概念 1. 标准工时的定义 2. 标准工时的架构 3. 什么是速度评估4. 如何设定标准工时的宽放率 5. 获取标准工时的方法6. 秒表测时的目的 7. 应该何时去做秒表测时？ .. |
| ISO14001：2015环境管理体系 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 为什么要改版？---ISO14001:2015主要变化 1. ISO14001环境管理体系标准的演化2. 为什么要改版？3. 改版的路线图 4. 术语和定义5. 管理体系标准的结构6. ISO140.. |
| 财富管理之财富密码 |
| 主讲老师：刘赢 培训天数：2 天 专业类别： 资本运作 行业类别： |
| 课程简介：开篇： 系统解读每个财富管理渠道的运行原理及特点、优缺点和风险系数。一、投资理财的意义1. 树立正确的财富观念2. 融资是方法投资才是技术3. 钱的圈怎样才能画圆圈4. 财富管理领域派系之争5. 企业与家庭财.. |
| GB/T 1.1-2009 标准的结构和编写 |
| 主讲老师：朱跃进 培训天数：2 天 专业类别： 流程管理 行业类别： |
| 课程简介：一、基本思路1. 什么是标准？2. 推荐性标准3. 实施二、编写标准需要掌握的基础标准1. GB/T1 标准化工作导则；2. GB/T20000 标准化工作指南；3. GB/T20001 标准编写规则；4.. |
| 职场精力管理 |
| 主讲老师：王静- 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：我们的精力有限，但精力都去哪儿了？1. 生命的意义-感性和理性的人生意义1) 生命的意义-感性人生的意义2) 互动活动：心灵之旅3) 第一次创作：对期望结果的想法及计划4) 第二次创作：实现预期结果2... |
| “六型”班组建设培训 |
| 主讲老师：刘毅 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、班组建设（“六型”班组创建）？1.“六型班组”概述？2. 推行“六型班组”的重要意义――六型.六化.六标3.管理者出局的12个原因和7心管理 .. |
| 碳中和背景下绿色金融发展趋势 和金融业的机遇与挑战 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：、可持续发展的重要性（一）21世纪人类可持续发展面临挑战–地球边界（二）人类对地球状况的警觉性不断提高（三）指南针: 可持续发展目标 (SDGs)（四）巴黎协定二、可持续发展与可持续金融（一）商业和金.. |
| “双循环”新发展格局下宏观经济 金融政策形势解读与金融业发展趋势 |
| 主讲老师：姜新旺 培训天数：2 天 专业类别： 经济形势 行业类别： |
| 课程简介：一、“双循环”下中国经济发展新格局1. 中国经济的问题：结构性失衡，大部分产业处于全球价值链的中低端2. 本届政府实现经济“高质量发展”的行动纲领（总体规划）3.中国经济&ld.. |
| “辅佐上级的八大技巧”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、对组织结构与分工的认知1、组织里不同层级的分工2、高效组织的四个标志3、经典名著: 《西游记》的组织启示4、组织运营的基本障碍5、个人目标与组织目标的统一6、认知沟通的重要意义与沟通的基本原理二、与上级建.. |
| 客户分类与管理 |
| 主讲老师：宫同昌 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 客户管理的内涵第一章 客户管理到底管什么1.1 客户管理的目标 1.1.1 客户规模与客户利润贡献 1.1.2 客户满意度以忠诚度1.1... |
| 高效沟通力 |
| 主讲老师：范蓉 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一模块、提升魅力沟通技巧，谁的需求一、高效沟通的重要性互动——沟通的重要性（达芬奇密码） 观点——知道并不等于会 １.沟通是职场人成长进步的需求四要，四不要探讨研究 .. |
| 应变与创新：从战略解码到绩效落地 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分、战略解码之战略承接（上承战略）：由整体战略承接到单元行为 关键词：战略共识、战略思维、战略分解、战略承接工具 全景思考：如何结合企业思考我们的战略解码？ 四大问题：市.. |
| 基于心智成长的管理效能提升 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：学习导入模块：1、我们所知道的学习类别与方法效率：已知型与未知型、上堆式与下切式2、管理应用路径与层级：方法、道理、原理3、个体成就差异与关键因素模型的认知与探讨 管理认知模块：一、组织发展与竞争背景1、组织发展.. |
| 跨界思维与创新管理 |
| 主讲老师：季佩枫 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、认知导入模块：1、企业家的工作环境：经济下行周期，外部红利消退，不可逆的数字化趋势，技术迭代推动商业变革，增量时代终结与存量争夺开启；2、企业家的使命阶段：生存基础、竞争发展、物种进化；3、企业家的学习之困：学什么、怎么.. |
| 企 业 经 营 决 策 与 管 理 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：2 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 企业经营的本质 企业经营的本质——利润.. |
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