内训课内训课
| 私人银行产品产售跃增——实战投资工具应用 |
| 主讲老师：郑宇成 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一篇：客户分析篇——与客户增加黏性，为营销做好准备工作第一讲：运用工具了解客户的基本情况——KYC（营销基石）一、KYC的运用（举例说明）方式：聊天式（引导客户发言，设计聊天.. |
| 加速企业竞争力——高绩效团队执行力打造 |
| 主讲老师：贺东 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：导引案例：执行力不足的医药公司、华为的客户拓展案例第一讲：打造执行力的要素一、结果导向——员工靠结果生存、企业只为结果买单分析：员工和企业是什么关系1. 做结果三思一思：结果是谁要的二思：.. |
| 财智之道——非财务经理的财务管理沙盘模拟训练 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：1、课程要点： 1）会计是企业的共同语言2）怎样阅读、理解和制作利润表和资产负债表3）怎样阅读、理解和制作现金流量表4）怎样总体评价企业财务状况5）怎样进行经营分析（市场分析、成本分析、现金流分析、盈亏分析、投资会把.. |
| 企业盈利关键点——全面预算管理实务 |
| 主讲老师：吴桐 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：导入篇：全面预算管理的困惑和颠覆破冰游戏分组思考：为什么说全面预算管理非常难做一、预算管理实践中的常见问题1. 不识预算管理真面目，只缘身在迷雾中（不清楚）案例：某公司预算管理推行不理想2. 预算编制、执行两张皮.. |
| 如何有效实现企业的人效提升 |
| 主讲老师：熊鹤龄 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：课程导入概念解读：1、如何理解管理 2、如何理解人效管理3、管理者的角色转变 讨论题：人效的“效”体现在工作的哪些方面？举例说明。第二部分：人效提升的方法1、结构性方法：.. |
| 打造党建阵地，发挥带动作用---推动管理与党建相融共促 |
| 主讲老师：宋爽 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党建与管理融合的时代意义（一）历史方位的变化（二）国际变化（三）国内变化二、通过支部工作，融合党建工作与管理方法，提高团队向心力用什么样的管理方法推进党建工作？1、通过支部学习和理论学习，凝聚人心，增强合力 .. |
| KA渠道销售实战动作分解与谈判沟通 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 营销实战动作分解部分第一讲、KA客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、KA客户销.. |
| 结算性存款方案化营销实战提升 |
| 主讲老师：汪含 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公结算业务吸存业务机会无处不在一、开户，网银账户二、资金结算——产生流动资金沉淀三、代发工资——产生代发工资沉淀四、账户监管、托管五、开立信用证—.. |
| 实用采购管理技术 |
| 主讲老师：汤晓华 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：采购体系及流程 - 杰出采购组织架构的要素 - 采购的宏观流程 - 采购的权利、职责、分工及限制 - 如何进行采购的工作策划- 实例：采购体系建立的实例采购横向关系管理- 采购.. |
| 执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 模压执行力素质训练营第一阶段——销售管理团队觉醒之旅 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章 关于团队的正确理解和认识一、关于蚂蚁军团的思考1、隆美尔的一支精锐部队1764人为何瞬间成为白骨？ 2、在非洲的草原上如果见到成百上千的狮子和大象集体逃命的壮观现象，那是什么来了？ 3、蚁多咬死象的故事启发？.. |
| 区域市场规划与经销商开发与管理课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：前言：VUCA时代全面到来的情况下市场面临挑战是什么？一、乌卡（VUCA）时代下市场的显著特点是1、易变性（Volatility）2、不确定性（Uncertainty）3、复杂性（Complexity）4、模糊性（A.. |
| 高端商务礼仪 |
| 主讲老师：姜楠 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：礼仪文化素养修炼——商务精英必备“军粮”一、礼仪与中国1. 礼仪的前世今生2. 中国古代三礼和五礼3. 礼仪与时俱进案例：五礼和现代生活的关系和演变二、商务.. |
| 班组长能力提升沙盘模拟 |
| 主讲老师：任景锋 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：本课程分三讲，第一讲为班组长角色认；第三部分，以经典的任务类沙盘模拟推演为工具，体验班组管理中各种技能的实践与运用；第二讲为班组长需掌握的基本技能；结合沙盘推演中目标制定、计划落实、沟通能力、执行力、领导力、统筹思维等方面存在的问题分析.. |
| 卓越领导者的六项精进 |
| 主讲老师：杨小钟 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：导入：主动蜕变——领导者角色将应对的4种管理实际问题问题一：分配任务和资源使用缺乏科学合理性问题二：团队成员能力无法满足业务发展要求问题三：沟通协作困难无法提升沟通决策效率问题四：处理紧急事件和突.. |
| 业财融合——信息化时代财务人员如何转型 |
| 主讲老师：邢梁雁 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：一、财税趋势1.1宏观经济趋势与财税改革1.2信息化时代财务人员的危机1.2.1财务人员危机的SWOT分析二、企业财务战略2.1为什么要考核财务战略？2.1.1财务战略是工战略的一部分2.1.2财务战略要在公.. |
| 财富传承与资产管理的法商智慧 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：2 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：导引： 以问题引入保险(银行)精英展业困惑是什么？问答与思考：如何做好财富顾问？1. 当前保险(银行)精英应提升的危机意识2. 从“卖产品”、到“卖服务”再到“卖.. |
| 金融生态圈-新时期银行如何构建金融生态圈 |
| 主讲老师：刘佳和 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：明确综合营销思路，确定营销重点一、梳理过往营销问题，明确营销思路主要解决：传统外拓营销固有观念问题1. 体现出两个方面的不一样2. 用心思考三个方面的问题3. 确定四个层次的营销重点4. 盯住四大类重点目.. |
| 公司法基础知识讲座提纲 |
| 主讲老师：郑志东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 公司的基本登记事项一、公司的法律地位（一）法人概念（二）法人依法应具备的特点（三）法人的类型二、公司名称（一）公司名称的含义（二）公司名称的构成（三）公司名称的使用三、公司住所四、注册.. |
| 赢在执行力中层管理人员能力提升中层管理培训 |
| 主讲老师：王长震 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一章从优秀到卓越新中层５项修炼一、重视价值：我能贡献什么？二、注重执行：用结果说话三、拥抱责任：责任胜于能力四、知行合一：说到就做到第二章 从有效沟通到团队合力 新中层说对话办对事一、人间有四难二.. |
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