内训课内训课
| 企业内部控制基本规范和配套指引解读及实践 |
| 主讲老师：熊英 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天、 企业内部控制规范、指引总论及解读案例导入——内部控制规范和指引总论- 内部控制相关政策法规- 内部控制基本规范- 内控成功的四大秘诀- 企业内控控制配套指引组成一、经验交流：认清.. |
| 慧眼察心，书记赋能 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：压力释放1.互动：你健康吗？2.心里健康的十项标准3.认知压力- WHAT 压力是什么(1)压力的危害适度的压力，让我们成长；过度的压力，危害身心；(2)压力是怎么产.. |
| 商业模式与客户开发 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章：互联网时代的商业模式一、商业模式的发展与变迁二、商业模式的特点三、商业模式相近概念解读四、成功商业模式的五大定律五、拆解客户的商业模式六、商业模式的关键因素七、商业模式的创新八、产品金字塔模式.. |
| 客户开发系统赋能 |
| 主讲老师：喻国庆 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一章：市场调研实战一、宏观市场分析1.行业市场的信息来源；2.影响市场行业因素的分析、1)社会经济因素2)人口和社会因素3)行业成熟度4)政策法规因素二、竞争市场分析1.竞争对手的选择2.竞争对.. |
| 新业态与新兴商业模式设计 |
| 主讲老师：李勇 培训天数：1 天 专业类别： 网络营销 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要(一)商业模式的概念 1.什么是商业模式 1)案例：企业盈利的逻辑与方式 2)商业模式概念 2.商业模式的作用 1)案例：模式改变，则红海变蓝海 2)商业模式的作用 3.好的商业模式的五大特点 .. |
| 波特五力分析模型运用实务 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：引子：新版和尚吃水的故事有何启示?一、什么是五力分析模型1、五力分析模型的前世今生2、五力分析模型的内涵二、五力分析模型的作用及运用范围1、有助于企业制定战略2、用于竞争战略的分析3、有利于分析客户的.. |
| 习近平总书记关于安全生产的重要论述 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、安全发展理念1、树立安全发展理念2、人民群众生命安全3、维护最广大人民根本利益4、坚持人民利益至上 5、坚持发展决不能以牺牲安全为代价这条红线二、安全意识1、红线意识 2、责任意识，担当意识，忧患意识.. |
| 生产现场问题分析与改善 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一节 精益生产是改变世界的机器1、精益生产的发展过程2、精益生产带来的变革3、精益生产的概念4、精益生产的出发点5、精益生产方式推进顺序第二节、生产现场改善的意识1、为什么要改善2、浪费意识3、.. |
| 六步搞定人力资源战略规划 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一步：人力资源规划具体做哪些工作第二步：如何设计管控模式与组织架构第三步：如何进行岗位分析并清晰岗位职责第四步：将”来才有将来—如何开.. |
| 企业战略管理 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：战略思维与突破（上午半天）第1章何谓战略：正确认知战略1.什么是战略？战略为什么很重要？ 案例：《隆中对》的成与败；2.为什么必须研究战略？领导者要投入多少精力在战略上；战术.. |
| 基于经营管理的财务分析与经营决策 |
| 主讲老师：雷勋华 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程特色：咨询式培训、实战派风格、针对性强、追求“落地”文化客户代表：公开课、中海油、华新水泥、太钢集团、长安福特汽车、云南中烟、中融信托、旺旺食品、拉芳家化、朗姿股份、希努尔课程大纲模块一 财务报.. |
| 莫仕 项目管理培训方案 |
| 主讲老师：敖建强 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：项目管理标准与产品开发项目管理掌握项目管理的核心概念，统一项目管理语言，明确项目管理的过程和工作重点导入：破冰游戏你是一个合格的项目管理者吗？从识别需求到达成目标，都要经历什么？你如何建立一支高效的团队？ .. |
| 建设工程概预算培训 |
| 主讲老师：陈伟 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：开场：一、破冰组队1、通过活动成立小组并确认组长2、 课程活动规则（积分榜）3、课程目标和章节介绍 4、活动：分组在白纸上写出北京移动所有需要项目经理初审的项目环节。5、通过现场讨论与讲师解答，使学员.. |
| 新形势下商业银行全面风险管理落地与执行 |
| 主讲老师：卜范涛 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 新形势下银行全面风险管理的落地与执行一、银监会《银行业金融机构全面风险管理指引》文件解读1、遵行《指引》提出的全面风险管理四项基本原则1） 匹配性原则的核心要义2） 全覆盖原则的核心要义3） 独立性原则的核.. |
| 新工伤保险政策的解读与工伤员工处理、谈判沟通技巧 |
| 主讲老师：白永亮 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：一、不同的用工形式下，工伤责任如何认定，事故如何处理？例如：派遣用工、外包用工发生工伤责任如何认定？二、工伤员工停工留薪期内的工资标准如何确定，停工留薪期的期限如何确定？工伤员工旧伤复发，不能上班的，如何管理？三、工伤员工的护理.. |
| 情景教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、领导者的角色及绩效的本质 课前问卷：领导者自我分析管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？领导、领导力、领导行为绩效的本质是什么？互动分析：最需要满足的一个需求是什么？互动研讨：希望的行为和不希望的行为？.. |
| 团队绩效教练 |
| 主讲老师：张乐之 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：1、作为教练的领导角色及绩效的本质 管理三角：管理者、下属和绩效的三者关系？什么是教练教练：帮助他人改善成果的实践活动成为一个教练型的领导者绩效的本质是什么？互动分析：你的需求是什么互动研讨：希望的行为和不希.. |
| 十四五能源规划下的能源趋势与产业机遇 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：2 天 专业类别： 总裁研修 行业类别： |
| 课程简介：模块一 十四五能源规划与双碳战略要点解析十四五规划中能源相关政策解析中国双碳“宪法”对十四五能源规划的进一步明确《中共中央国务院关于完整准确全面贯彻新发.. |
| 专精特新企业的价值成长之路 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 专精特新是中国国家战略实现的重要保障中国专精特新体系简介：万物皆可专精特新专精特新政策在中国战略体系中的位置国内大循环战略对专精特新的定位中共二十.. |
| 携手同行：跨部门沟通协同提升之道 |
| 主讲老师：何欣 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：“部门墙”的出现：跨部门沟通常见障碍及案例分析 现状：部门协同常见现状与困扰 分析：企业中最直接、最根本的“部门墙”是什么᠑.. |
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