建设工程概预算培训

开场：
一、破冰组队
1、通过活动成立小组并确认组长
2、 课程活动规则（积分榜）
3、课程目标和章节介绍
4、活动：分组在白纸上写出北京移动所有需要项目经理初审的项目环节。
5、通过现场讨论与讲师解答，使学员了解认真初审对项目经理工作的重要性
二、课程导入：工程建设项目相关知识
1、项目管理之制约因素
2、活动：分组在白纸上写出5算基本概念及5算在工程建设流程中的位置及阶段
3、通过现场讨论与讲师解答，使学员了解北京移动建设项目管理生命周期

第一模块-工程造价基础知识
一、了解工程建设相关概念
1、 建设项目的定义、构成
2、 建设程序
3、工程造价的概念以及与建设程序的对应关系
二、了解北京移动建设项目管理流程以及与5算的对应关系
1、北京移动建设项目管理流程
2、5算在建设项目管理流程中的节点
三、了解北京移动工程建设相关部门基本分工及项目经理在工程造价中的主要职责
1、北京移动工程建设相关部门基本分工
2、项目经理主要职责与工作事项

第二模块-估算
了解估算的基本概念及编制依据
1、 估算
2、 估算的编制依据
3、 估算指标
4、 建设项目后评估

第三模块-概算
一、了解概算的基本概念、编制依据
1、概算
2、修正概算
3、概算的编制依据
4、概算指标
5、概算定额
6、费用定额
二、了解概算文件的组成
1、概算的构成
2、概算文件的组成

第四模块-预算
一、了解施工图预算的概念及编制的依据
1、施工图预算
2、一阶段施工图预算
3、施工图预算的编制依据
4、预算定额
5、费用定额
6、施工机械台班费用定额
7、施工仪表台班费用定额
二、掌握预算文件的组成
1、预算的构成
2、预算文件的组成
三、掌握预算费用定额的使用方法及要点
1、费用定额的查看方法
2、费用定额的取费要求
3、预算表二中取费注意要点（通过两个案例实现）（场景二）
四、掌握简单项目预算的编制
1、图纸认知
2、工程量简单统计
3、预算定额查看要点
4、表三甲中定额子项查找（案例实现）
5、表三乙丙中定额子项查找（案例实现）
6、表四中材料编制（案例实现）
7、课程练习（场景三）
8、案例练习（场景四）传输线路工程案例
9、案例练习（场景五）传输设备工程案例
10、案例练习（场景六）无线设备工程案例

第五模块-结算
一、了解北京移动结算要求及流程
1、结算的发起
2、订单
3、结算单
4、结算流程
5、设计变更对结算的影响
二、工程建设结算审计
1、结算审计概念
2、结算审计的步骤
3、结算审计主要内容
4、结算审计送审资料
5、结算审查实施阶段关注点
6、审计费计算的标准
7、案例练习（场景七）
8、结算审计的场景问题

第六模块-决算
一、了解验收投产阶段的相关工作及流程
1、初步验收
2、试运行
3、竣工验收
二、了解决算的基本概念
1、初步决算
2、决算
3、成本价下一个类似项目估算的编制依据
4、决算的编制依据
三、了解北京移动决算的相关要求
1、施工结算
2、工程结算审查通知单
3、报账单
4、初步决算申请
5、 竣工决算总表（表一）
 

著名国学应用专家、实战派营销、招投标管理专家
北京大学政府管理与产业发展研究院研究员
中国企业联合会培训工作委员会执行委员
中国采购与招标网专家
中国招标师在线顾问
中国管理研究院招投标管理研究所所长
中国墨子学院院长；多家公司管理咨询培训顾问

专业资历：二十年以上的文化研究、十五年以上的咨询培训，十年以上的企业一线高层管理经历。在两家高科技上市公司担任过总裁顾问、事业部总经理、副总裁、市场营销总监，在咨询策划公司担任总经理等要职。

管理培训成就：中国式“招投标管理学”创立人,将营销学理念引入招投标领域，其长篇财经小说《投标》即将由清华大学出版社推出。

在全国独家研发、率先推出《大客户持续营销之道》、《方案式营销》、《投标五步致胜法》、《快速提升中标率十大方略》等精品高端培训课程。

文化成就：曾出版四部墨学畅销书：《墨子：兼爱人生》、《墨子智慧心解》、《墨子清谈》、《墨子的人生哲学》。是墨学应用著作全球发行量第一人，累计发行超过五十万册。
案例经验：陈伟从事企业营销、招投标工作多年，亲手主持操盘多个大型项目。身经百战，经验丰富，对投标管理学有深刻而独到的认识。成功夺得中央纪委、国务院三峡建委、南水北调中线管理局、国家质检总局、国家档案局、中国标准委、国家认监委、中国三峡集团、中国铁物集团、中国葛洲坝集团、国家开发投资公司等国家核心机关和中央直属企业的信息化管理项目。

• 建设工程项目全过程合同风险管理实务操作

   

  一、工程合同1.工程合同基本原理（1）工程合同的概念及作用（2）工程合同原则（3）工程合同的法律基础（4）工程合同内容和文本形式（5）工程合同的生命期过程（6）现代工程合同的特点和发展趋向2.工程合同体系和工程承包合同（1）工程项目中的主要合同关系（2）工程施工合同（3）工程分包合同3.工程中的其他合同..

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• 建设工程计价能力提升

   

  第一章 建设工程造价构成第一节 概述一、我国建设项目总投资及工程造价的构成二、国外建设工程造价构成第二节 设备及工、器具购置费用的构成和计算一、设备购置费的构成和计算二、工具、器具及生产家具购置费的构成和计算第三节建筑安装工程费用构成和计算一、建筑安装工程费用的构成…二、按貨用构成要素划分建筑安装工程费用..

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• 建设工程安全隐患排查与治理

   

  第一部分 安全基本概念、知识一、安全基本概念、知识二、事故致因理论三、安全管理理念转变、发展四、企业安全文化第二部分 常见安全隐患解析一、基坑工程二、临边、洞口作业安全三、临时用电四、脚手架五、模板支撑架六、机械设备第三部分 临时消防、文明施工一、临时消防二、文明施工三、讨论..

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• 建设工程消防安全培训

   

  第一部分 火灾的基本知识一、燃烧条件及灭火原理二、火灾的分类及危害三、火灾的根源在哪里？四、火灾特性五、烟气的危害六、火灾损失严重程度分类第二部分施工现场消防安全状况一、施工现场消防安全状况二、施工现场火灾的根源在哪里？第三部分 经典案例一、中央电视台新址附属文化中心火灾事故二、上海静安区教师公寓火灾事..

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• 建设工程安全生产管理

   

  第一部分 当前安全生产形势分析--总体稳定、趋于好转、形势严峻1.当前形势严峻的五大原因2.当前安全生产的五大难题3.安全生产的六大实情第二部分 建筑行业伤亡事故统计分析1.建筑施工伤亡事故类别：2.建筑施工伤亡事故发生的主要部位3.建筑施工伤亡事故发生的主要原因分析第三部分 相关安全政策解读1.住建部关于2020年房..

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• 建设工程安全生产管理条例学习辅导

   

  生产管理培训（一）、立法过程 一、1994年《条例》开始起草 二、1997年11月1日《建筑法》通过,199~年3月1日起施行 三、2000年1月30日《质量管理条例》颁布施行 四、2002年6月 生产管理培训（二）、立法背景 一、国家基本建设逐年增大，加强建筑安全生生产管理势在必行 二、《建筑法》..

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