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| MTP中高层管理能力提升培训 |
| 主讲老师:王一名   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划,又称:管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP是由美国在1950年代,为有效提高企业管.. |
| 目标管理与年度经营计划 |
| 主讲老师:李建华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:IT网络 |
| 课程简介:一 目标管理总论 ◆ 管理者的各种形态◆ 惠普动态领导力框架◆ 管理的基本功(讨论)◆ 目标管理的基本因素(讨论)◆ 目标管理流程总结二 企业文化建设 ◆ 什么是企业文化◆ 组织的企业文化的产生的原因.. |
| 基于TOC的生产管理实战应用 |
| 主讲老师:赵智平   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:家电行业 |
| 课程简介:让公司创造营收及增加利润的生产管理赚钱的策略地图_BSC模式杜邦分析图量本利分析公司赚钱必须关注的三件事增加有效产出降低作业费用减少存货生产管理的必须管好的三件事:品质(Q)、交付(D)与成本(C)生.. |
| 经销商公司化经营 |
| 主讲老师:高乐平   培训天数:2 天   专业类别: 经销商 行业类别:建筑建材 |
| 课程简介:主讲专家:高乐平 天 数:1-2天培训对象:经销商老板、企事业单位中高层管理者培训形式与培训实施:培训形式多样化是保证培训效果的重要手段。调研诊断+经典案例+学员PK互动+沙盘模拟+实用工具表格+课堂作业+现场讲授等多.. |
| TTT三维实战第二阶段:课程设计开发 |
| 主讲老师:陈练   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:一、渠到水成——课程开发模型与流程 1、培训课程开发模型综述 ◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型 ◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型 ◇ZADDI模型 ◇问题树课程开发模型 .. |
| 物流成本控制与物流管理提升技法 |
| 主讲老师:顾闻知   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:交通物流 |
| 课程简介:第一讲:规划运输配送方式1.物流配送流程库存如何解决?仓储物流职能7大步骤与口诀销一补一快速反应链规划, 仓储物流商机在哪?配送路径规划的重要关键…创新JMI(JIT+VMI) 体系的运作流程介绍 .. |
| 供应商开发、评估、选择与管理 |
| 主讲老师:吴诚   培训天数:2 天   专业类别: 采购物流 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一部分:采购与供应商管理概述第1节 采购业务管理概述◇ 采购的职能介绍◇ 采购组织机构的搭建◇ 流程式采购与项目式采购的管理思路◇ 采购流程与制度的建立与保证……第2节 供应商管.. |
| 职业经理人的十项技能训练 |
| 主讲老师:林恩   培训天数:0 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:管理技能训练一:经理人的角色认知如果在足球场上,后卫老打前峰的位置、前峰老打后卫的位置,这支球队能赢吗?我们企业这支队伍,象这样的角色错位、角色缺位的事还少吗?训练摘要:作为下属的职业经理,应当是经营者的替身;作为同事的职业经理.. |
| 物业费催缴技巧 |
| 主讲老师:郭朗   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别:物业管理 |
| 课程简介:授课方式:1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、情境演练5、课堂测试6、视频赏析课程大纲:第一讲 物业费构成及欠费分析一、物业费的含义和构成1、什么是物业费?2、每年都要交的物业费包括哪些?.. |
| 现场管理五大目标 |
| 主讲老师:周士量   培训天数:2 天   专业类别: 生产管理 行业类别:机械行业 |
| 课程简介:第一篇 提高品质(Q)1、ISO9000/QS9000 与质量管理的关系(为什么程序文件与实际工作有距离?)2、员工质量意识的再造(增加员工的自我检验意识,从要我做变为我要做的转变。产品是生产出来的而不是检验出来的)3、要求.. |
| 银行客户经理卓越营销技能提升培训 |
| 主讲老师:郜镇坤   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:未经过训练的客户经理,他每天都在得罪银行的客户!未经过专业训练的客户经理做销售,就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事,必先利其器!本课程将给您传授卓越销售实用技巧,帮助客户经理寻找丢单根本原因,有效提升业绩,教您从容面对一切销.. |
| 税收管理技能 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理 行业类别:银行金融 |
| 课程简介:课程目的: 为中国企业培养高素质的税收管理人才,帮企业建立完善的税收管理体系。课程特点: 1、中国首创企业税务经理课程,填补了中国企业管理培训的空白,为企业设置了新的管理岗位; 2、破解企业纳税之道,带企业走出纳税重大误.. |
| 职业素质提升 |
| 主讲老师:李禹成   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:培训目的: 在中国,90%的企业家认为,制约企业发展的关键因素是缺乏职业化的员工队伍。员工职业化素质高低取决于两个方面,一是员工所具有的职业能力,另一方面就是其内在的职业精神。因此,关注企业发展就必须关注员工职业精神的培养。 .. |
| “易理”“内经”与养生 |
| 主讲老师:崔士光   培训天数:2 天   专业类别: 国学文化 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:掌握精气神三宝的住所,把握与天地人三极的关系,抓住精气神的大化流程运络,。放开你的腿,管住你的嘴,守住你的神,修炼你的心,把握形气神的三大生命链 管好人的“四性”即恢复天性、整合秉性、养好习性、启动悟性,开发.. |
| 魅力演说 |
| 主讲老师:单元   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:“这次培训从形式到效果, 不仅超出所有学员的最疯狂的想像, 甚至……还超出了我的想像, 这绝对是一场开世界培训之先河的惊世骇俗之作!” 在现场,我像一座.. |
| 卓越团队魔鬼训练 |
| 主讲老师:李坤恒   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设 行业类别:服装纺织 |
| 课程简介:一、组建团队重新人员分组组队选队长、队呼、队旗制作、团队风采展示团队定义团队与工作组的区别团队特点——相互支持相互作用队员融入心态训练课堂训练1:《我们是一个人》。课程目的:通.. |
| 管理者角色定位及认知 |
| 主讲老师:蒋小华   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能 行业类别: |
| 课程简介:【课程背景】中层在企业发挥着不可替代的作用,是否优秀,直接决定着企业的竞争力;拥有一支优秀的中层团队,上可培育优秀的高层管理人才,下可替企业培养更多的后继管理者;中层团队的品质如何,直接决定着企业人才发展管道是否通畅。中层是.. |
| PDCA性格密码-跨部门沟通 |
| 主讲老师:许哲铭   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:第一讲:跨部门沟通的障碍来源1. 目标和利益的冲突2. 组织的分工不明确3. 跨部门的模糊地带4. 部门人员性格差异5. 对结果的预期不同6. 相互排挤工作要求7. 专业与语言的差异8. 职能和权责不明确.. |
| 礼仪与职业化形象塑造 |
| 主讲老师:   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪 行业类别:不限行业 |
| 课程简介:课程大纲:一、职业化的精神1. 敬业-成功之本2. 文化认同3. 职业人道德4. 职业化心理特质二、职业化的习惯1. 高效工作2. 善于沟通3. 团队合作4. 从优秀到卓越的习惯三、职业化.. |
| 实效沟通技能的五项修炼 |
| 主讲老师:范一智   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源 行业类别:不限行业 |
| 课程简介: 时间分配 主 题 .. |
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