内训课内训课
| 构建管理创新组织 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：解读管理创新问题第一部分 为什么要管理创新？1. 传统管理的桎梏a) 21世纪管理面临大挑战 b) 工业时代的管理及付出的惨重的代价c) 颠覆传统、赢得挑战2. 管理创新转化竞争优势a) 管理创新的.. |
| 白玉鉴定与商贸班 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 质量管理 行业类别：珠宝首饰 |
| 课程简介：1.和田白玉的市场选购和简单鉴别； 2.主要了解白玉的化学成分，矿物结构，品质评价； 3.和田白玉矿床介绍，白玉的种类，品质分析； 4.白玉的物质组成； 5.白玉的颜色划分； 6.白玉的山料，山流水，仔料概念； .. |
| 跨部门沟通与协作 |
| 主讲老师：徐振宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：█老板最值得投资，回报百倍增值的好课程：总经理头疼，部门负责人苦恼的跨部门问题，将通过这堂课得到一劳永逸的解决。 █直击现象，剖析角色关系；直面人性，打通心灵弱点；直通利益，权衡利害关系；直逼责任，深思权责担当。 打破部门墙，冲.. |
| 全员成本管理 |
| 主讲老师：刘小明 培训天数：1 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者必须具备的成本概念 1、变动成本与固定成本 2、机会成本和边际成本 3、目标成本和付现成本 4、产品寿命周期成本和工程寿命周期成本 5、可避免成本和不可避免成本 6、可递延成本和不可递延成本 二.. |
| 团队建设管理能力提升 |
| 主讲老师：邱柏森 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、管理者指责角色定位 1、企业的核心竞争力是什么？ 2、管理者所具备的职责 3、管理实际解决的三个实质问题 二、管理在企业中面临的误区 中层管理者定位忽略人资管理职能 管理者应该关注“事&rdquo.. |
| 大客户的客户关系管理 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：机械行业 |
| 课程简介：课程特色: 本培训课程凝聚了培训讲师十年中国大客户销售实战之经验、以大量案例分析和培训讲师独特的思考为鲜明的特色。 融合专业讲解、图表分析、实战演练、角色扮演等方式，学习更轻松。 精心安排的小组讨论能让学员在交流中提升自己的.. |
| IT行业的流程管理与优化实战模拟 |
| 主讲老师：林恩 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：课程背景：几乎所有世界一流的企业，如：GE、Motorola、IBM、丰田等，均致力于IT行业的流程改进，因为他们知道，管理企业的关键是建立一套好的流程特别是IT行业的流程并保证其得到切实执行。没有正式高效流程的企业，就像没有完善法.. |
| 物业保安服务培训纲要 |
| 主讲老师：张晨 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：（注：有关内容可按需求进行调整） 1.公司概况、服务理念和企业精神 2.派驻服务单位概况 3.物业/商厦商场/工厂园区管理概述 4.保安工作的地位和作用 5.保安管理模式和组织结构 6.保安服务必须了解的法律法规.. |
| 解决问题，制定决策 |
| 主讲老师：王群老师 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：Day 1. 分析与解决问题: - 问题的定义- 描述问题的3W法则练习 – 问题的描述方法解决问题经典流程图 - 有关数据的收集与分析：问卷调查，现场调查，内部有关人员/部门调查，外部媒体查询 - .. |
| 招聘与面试技巧 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一节互动时间：面试中经常遇到的难题分析第二节面试前奏曲：员工价值评判标准----什么样的员工是有价值的员工第三节招聘人员对招聘工作的新认识1.招聘工作的意义2.打破传统招聘的误区：要聘更要招3.招聘在整个人.. |
| 有效领导8090后 |
| 主讲老师：蒋小华 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言：难管！究竟是谁的问题第一章 你懂8090后的心吗？思考：1.好心、费心、婆心→烦心、焦心、痛心2.可以管好70后，为何管不好8090后8090后声音：1.不是我改，而是你改；2.不会改变，还会.. |
| 店面“卖手”特训营 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：石油化工 |
| 课程简介：第一单元：职业心态修炼1、店面销售人员的三个角色①老板角色 ②顾问角色 ③员工角色2、店面销售人员五种职业心态①责任心 ②主动心 ③服从心 ④忠诚心 ⑤感恩心3、成为店面“卖手”的八种职业技能.. |
| 邮政行业：目标与绩效管理实务培训 |
| 主讲老师： 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别：通信邮政 |
| 课程简介：第一部分目标与绩效管理中存在的主要问题三拍与三不管华为和三一的成功实践正本清源——绩效管理的意义第二部分目标与绩效管理的五步法框架绩效管理与目标管理目标与绩效管理的四大目的.. |
| 巅峰销售心态修炼 |
| 主讲老师：马坚行 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：IT网络 |
| 课程简介：巅峰销售心态修炼直面挑战：心若改变，你的态度跟着改变；态度改变，你的习惯跟着改变；习惯改变，你的性格随着改变；性格改变，你的命运随着改变。企业最难管理的就是销售人员，如果销售人员对工作缺乏热情，整天消极，抱怨，责.. |
| 打造基层员工高效执行力方法实训 |
| 主讲老师：谢立民 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、基层干部执行力测试（一）基层干部执行力测试1、执行能力测试2、行动能力测试3、时间管理能力测试（二）执行力及构成要素执行力是执行人在执行过程中所表现出来的能力和手段。它包括战略分解力、标准设定力、时间规划力、.. |
| 中高层领导与管理能力实战训练 |
| 主讲老师：霍清臣 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：前言： “领导力”的内涵是什么？一、训练一：答案选择，分析判断领导最重要的工作内容是哪一项？二、训练二：案例分析，查找根源案例中的人物谁出了问题？三、训练三：深层思考、感悟哲理.. |
| 基于TOC的生产管理实战应用 |
| 主讲老师：赵智平 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：家电行业 |
| 课程简介：让公司创造营收及增加利润的生产管理赚钱的策略地图_BSC模式杜邦分析图量本利分析公司赚钱必须关注的三件事增加有效产出降低作业费用减少存货生产管理的必须管好的三件事：品质(Q)、交付(D)与成本(C)生.. |
| 叶东企业战略性媒体关系的建立及维护 |
| 主讲老师：危机管理专家叶东博士 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：不限行业 |
| 课程简介： 《企业战略性媒体关系的建立及维护》课程大纲 【课程时间】：1天（6小时）【课程目的】：1、熟悉中国媒体环境、了解媒体行业的各种潜规则；2、提高与媒体打交道的能力；3、学会对待、结交、.. |
| 物业费催缴技巧 |
| 主讲老师：郭朗 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别：物业管理 |
| 课程简介：授课方式：1、理论讲述2、分组讨论3、案例分享4、情境演练5、课堂测试6、视频赏析课程大纲：第一讲 物业费构成及欠费分析一、物业费的含义和构成1、什么是物业费？2、每年都要交的物业费包括哪些？.. |
| MTP中高层管理能力提升培训 |
| 主讲老师：王一名 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：【课程背景】MTP(ManagementTrainingProgram)管理培训计划，又称：管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。MTP是由美国在1950年代，为有效提高企业管.. |
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