内训课内训课
| 采购数字化转型的方法论和实践 |
| 主讲老师：李筱艳 培训天数：1 天 专业类别： 采购物流 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、什么是数字化采购？1、数字化与数字化转型 什么是信息化与数据化与数字化转型 谁主导这些活动2、中国采购发展 传统采购：采购1.0 ERP时代：采.. |
| 基于人效提升的组织三定实操 |
| 主讲老师：文熠 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：DAY1 上午：导入：从商业链出发，深刻理解组织与业务什么是组织战略、人才战略课堂练习：运用业务理解视窗完成对企业人才需求的共识第一章：离开业务语境做人力资源规划是空谈—&md.. |
| 人才的“选、育、用、留”——非人力资源经理的人力资源管理 |
| 主讲老师：毛司禾 培训天数：1 天 专业类别： 人力资源 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：直线经理带团队的苦恼一．直线经理人力资源管理认知升级1. 人力资源管理是什么？2. 直线经理懂得人力资源管理的好处3. 直线经理的角色认知与变换4. 直线经理的人力资源职责5. 直线经理与人力资源部的.. |
| 从零到壹——产品经理产品力提升实战 |
| 主讲老师：曹文斌 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：产品经理职业模型，全面了解产品经理案例分享：讲师在ToB、ToC不同产品上的实际案例分享一、产品经理的价值与职责1. 连接价值2. 产品负责人二、产品经理的岗位模型1. 专业技能2. 专业知识3. .. |
| 3面出击，提升内训师授课能力 |
| 主讲老师：吴昊 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：前导案例：《张老师内训授课“历险”记》第1单元：内训授课的特点和成功关键是什么？l教学形式：课堂讲解+小组讨论l教学目标：明确内训授课的特点、规避误区和成功关键l核心内容：1. 结合案例小组讨.. |
| 商务谈判及汇报演讲技巧 |
| 主讲老师：雨晨 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、招商引资概述1. 招商引资的定义和重要性2. 招商引资的流程和步骤3. 招商引资的策略和技巧二、商务谈判技巧1. 商务谈判的基本原则2. 商务谈判的策略和技巧3. 商务谈判中的心理战术4. 商务谈判中.. |
| 是管理者，也是团队教练：高绩效团队建设 |
| 主讲老师：赵泊瑜 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：导入：成功是什么？1. 成功与目标的关系2. 团队的共识达成第一讲：打造高绩效团队的因素一、澄清高绩效团队的状态讨论：高绩效团队与低绩效团队的区别——导致低效的卡点二、打造高绩效团队的.. |
| 降本增效——企业价值倍增（VSM） |
| 主讲老师：吴正伟 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：VSM在不同行业的应用案例：汽车制造企业案例：电子制造企业案例：医院服务机构思考：如何看待企业的“价值问题”1. 所谓的问题是什么？——现状与标准、目标、将来对比.. |
| 业财融合：钢结构制造企业全流程成本核算与分析 |
| 主讲老师：张军 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别：建筑建材 |
| 课程简介：一、钢结构产品制造行业成本核算有哪些特点、难点?1、核算质量在成本管控体系里至关重要战略成本管理与传统成本管理―――――为什么要做基于行业特性、公司战略的成本管理？高质量的成本核算和会计处理要.. |
| OTC超级代表三项必杀技修炼 ——精准拜访促进客户关系管理，成就卓越门店管理 |
| 主讲老师：曹道云 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：第一项必杀技：提升药店销量，掌握品类管理六大要素——分销通路管理、陈列管理、价格维护、做好店教、促销活动、金牌服务要素一：分销通路管理1. 连锁总部采购商品品类数达标——确.. |
| 应急管理与化诉为金 ——销售服务突发事件应对与客户投诉处理技巧及危机舆情事件管理 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：破冰游戏分组第一讲：突发事件应急管理1. 突发事件概念及对“三维度”的影响2. 突发事件处理原则1）恰到沟通，机智应对，人任有责2）防患于未然3）365度周到处理3. 服务大厅突发事件.. |
| 经营分析力：财务人员的市场竞争优势 |
| 主讲老师：唐俐 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一部分：管理者需要什么样的分析？ 1、引入：王总的抱怨财务分析三宗罪2、互动：你的分析是什么样的？ 3、经营分析VS财务分析：教你轻松辨雌雄3-1经营分析三大利器：全域信息+数据拆解+定性分析3-2经营分析会怎.. |
| 从管控到自驱：游戏化激励与自组织项目团队激活实战 |
| 主讲老师：丰志强 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：一、游戏化底层逻辑与团队激励痛点1. 游戏化的底层逻辑思考2. 团队激励的痛点与无奈3. 游戏化激励的POEMS模型框架 团队成员是谁？ 要解决什么业务问题？ 如何.. |
| 汽车经销商实体店新媒体营销训战营 |
| 主讲老师：董思齐 培训天数：2 天 专业类别： 经销商 行业类别：汽车汽配 |
| 课程简介：模块一：AI背景下的全员新媒体营销战略基本认知1-汽车行业营销现状与新媒体机遇 汽车在传统营销模式下的局限 当前市场环境下新媒体营销为汽车行业带来的机遇和挑战2-汽车行业新媒体营销深度认知.. |
| 时间管理之提升工作效率 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲 提高效率的意愿篇1、二十一世纪关键词：速度与行动 2、不变的定律：先者生存 3、成功者的特质：效能 4、时间观念新解 第二讲 提升效率的障碍篇1、没有目标，人生行若游魂：（1）猎狗与土拨鼠的启示（2）聚.. |
| 医药营销能力提升：OTC零售经理业务规划与能力提升 |
| 主讲老师：金枝 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：医药医院 |
| 课程简介：导入篇：OTC零售经理的业务规划与能力提升一、为什么要做业务规划1. 明确目标2. 清晰行动3. 提升人员4. 执行指南业务规划认识公式：业务规划=生意作战计划=计划+执行二、业务规划的7步曲第1步：设定.. |
| 得心应手—应急领导力提升训练 |
| 主讲老师：粟长风 培训天数：1 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、互联网时代下的新应急管理1.1 当今的媒体环境特点有哪些？舆论传播大于事件传播新媒体给了危机传播更多的可能性案例分析：成都太古里“牵手门”事件 .. |
| 从精益思想到看板管理---实现项目价值最大化与过程透明化 |
| 主讲老师：金宗杰 培训天数：1 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、精益与敏捷相得益彰1、什么是精益 精益起源案例：从蝴蝶效应和丰田生产说起 精益思想与关键奠基人2、精益思想的核心原则与实践 精益思想的核心原则.. |
| 对公业务行业供应链场景营销策略 |
| 主讲老师：陶璐 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：对公业务与供应链场景结合的必要性一、政策背景下，供应链金融对实体经济支持的重要意义1. 国家及地方关于供应链金融赋能实体经济的最新政策指引2. 区域重点行业的产业链条分析二、传统对公业务向场景金融转型的必要性.. |
| 赢在说服力----全新说服力销售沟通技巧实操演练 |
| 主讲老师：崔静静 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一讲：销售说服技巧，调动说服力赢得他人达成目的一、销售人员心态调节，建立亲和共识，销售产品就是销售自己1. 销售的价值体现与重要性2. 定义说服客户、沟通的关键因素3. 销售活动的目的与目标4. 销售人员心态调节 .. |
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